Κέντρο επεξεργασίας δεδομένων- πρόκειται για κτίριο ή μέρος αυτού, η κύρια λειτουργία του οποίου είναι η τοποθέτηση εξοπλισμού επεξεργασίας και αποθήκευσης πληροφοριών, καθώς και βοηθητικών (μηχανικών) εγκαταστάσεων που διασφαλίζουν τη λειτουργία του (ορισμός δίνεται στο αμερικανικό πρότυπο EIA / TIA-942 ).

Στο κέντρο δεδομένων συγκεντρώνονται σε μια σχετικά μικρή περιοχή ισχυρούς διακομιστές, διεξαγωγή αποθήκευσης και επεξεργασίας πληροφοριών· εξοπλισμός δικτύου υπεύθυνος για την ανταλλαγή δεδομένων με τον έξω κόσμο· συστήματα μηχανικής που διασφαλίζουν τη ζωτική δραστηριότητα αυτού του «κυβερνοεγκεφάλου» και συστήματα ασφαλείας που προστατεύουν το κέντρο δεδομένων από ανεπιθύμητες εισβολές.

Ρύζι. Κέντρο δεδομένων: Σχηματικό διάγραμμα


Συστήματα υποστήριξης ζωής: εξαερισμός, κλιματισμός, πυρόσβεση, συστήματα ελέγχου πρόσβασης και βιντεοεπιτήρησης, δομημένη καλωδίωση.

Διακομιστές και εξοπλισμός δικτύου:διακομιστές πόρων, διακομιστές εφαρμογών, διακομιστές παρουσίασης πληροφοριών.

Σύστημα ασφάλειας πληροφοριών:προστασία από ιούς, φίλτρο ανεπιθύμητης αλληλογραφίας, προστασία από εισβολές.

Ποιες εταιρείες χρειάζονται κέντρο δεδομένων

Για μια αναπτυσσόμενη επιχείρηση, αργά ή γρήγορα γίνονται χαρακτηριστικά:

  • σημαντική αύξηση του όγκου των πληροφοριών
  • αύξηση του αριθμού των χρησιμοποιούμενων επιχειρηματικών εφαρμογών
  • επεξεργασία δεδομένων σε απομακρυσμένος φίλοςαπό άλλα τμήματα.

Ήρθε η ώρα να ενοποιήσουμε την επεξεργασία δεδομένων και να διαχειριστούμε κεντρικά την υποδομή πληροφορικής και τα συστήματα πληροφοριών, για αυτό είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα κέντρο επεξεργασίας δεδομένων (DPC).

Τα κέντρα δεδομένων είναι απαραίτητα για όλες τις εταιρείες για τις οποίες ο μέγιστος βαθμός διαθεσιμότητας, η ανοχή σφαλμάτων και η αξιοπιστία των πληροφοριακών συστημάτων είναι ζωτικής σημασίας. Πρόκειται για μεγάλες εταιρείες που λειτουργούν πολύπλοκες επιχειρηματικές εφαρμογές (ERP-, CRM-συστήματα και άλλες), φορείς εκμετάλλευσης τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, τράπεζες που εξυπηρετούν λογαριασμούς πελατών και πραγματοποιούν διακανονισμούς πλαστικές κάρτες, ασφαλιστικές εταιρείες και άλλες.

Ρύζι. Ποιες εταιρείες χρειάζονται κέντρο δεδομένων


Τώρα στη Ρωσία, ο αριθμός των έργων δημιουργίας κέντρων δεδομένων αυξάνεται, τα κέντρα δεδομένων γίνονται πιο περίπλοκα και αυξάνονται σε μέγεθος. Τα οφέλη από τη χρήση κέντρων δεδομένων αρχίζουν να γίνονται αντιληπτά μεσαία επιχείρηση. Οι μεγάλες εταιρείες που τα έχουν αποκτήσει εδώ και καιρό καταφεύγουν ολοένα και περισσότερο στη δημιουργία αποθεματικών ικανοτήτων. Γενικά, η αγορά ενοποίησης συστημάτων εξελίσσεται πλέον προς τη δημιουργία δικτύων κέντρων δεδομένων.

ΑΝΑΓΚΕΣ ΚΕΝΤΡΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΑΝΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Οι παραδοσιακοί καταναλωτές υπηρεσιών πληροφορικής ήταν και παραμένουν επιχειρήσεις όπου η τεχνολογία πληροφοριών είναι κρίσιμης σημασίας για τις επιχειρήσεις και η ίδια η απόδοση των επιχειρηματικών λειτουργιών εξαρτάται άμεσα από το επίπεδο, την ποιότητα και τον βαθμό διαθεσιμότητας των υπηρεσιών πληροφορικής. Τέτοιοι παραδοσιακοί καταναλωτές περιλαμβάνουν κρατικούς φορείς, τράπεζες και εταιρείες τηλεπικοινωνιών. Σήμερα, αυτοί είναι ώριμοι, όσον αφορά το επίπεδο ανάπτυξης της πληροφορικής, χρήστες με καθιερωμένη κουλτούρα, προσεγγίσεις και κατανόηση του τόπου Τεχνολογίες πληροφορικήςστην ιεραρχία μιας εταιρείας ή οργανισμού. Από τεχνική άποψη, πρόκειται για διαμορφωμένα κέντρα δεδομένων εξοπλισμένα με σύγχρονο υλικό και λογισμικό. Χαρακτηρίζονται από ένα διαφορετικό φάσμα προβλημάτων: πού να προμηθευτείτε ηλεκτρική ενέργεια, πώς, δεδομένης της εκτεταμένης έλλειψης εξειδικευμένου προσωπικού πληροφορικής, να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική υπηρεσία λειτουργίας ικανή να εξυπηρετήσει τον μεγαλύτερο δυνατό στόλο εξοπλισμού με ελάχιστο αριθμό εργαζομένων, πώς να Διατήρηση ειδικών, κ.λπ. Για τέτοιες εταιρείες και οργανισμούς, είναι επίσης σημαντικό και άλλα ερωτήματα που σχετίζονται άμεσα με την επιχείρησή τους: για παράδειγμα, πώς να διασφαλιστεί η ακεραιότητα της δομής της πληροφορικής κατά την αγορά μιας επιχείρησης από μια άλλη; Ή πώς να διαχωρίσετε μια ολοκληρωμένη υποδομή πληροφορικής κατά τη διαίρεση ενός οργανισμού;

Σήμερα στη Ρωσία υπάρχει ένας νέος γύρος ανάπτυξης των τεχνολογιών πληροφοριών, όταν οι βιομηχανικές επιχειρήσεις, τα δίκτυα λιανικού εμπορίου, οι ασφαλιστικές εταιρείες γίνονται οι πιο «άπληστες» γι' αυτές. Εδώ υπάρχει το μεγαλύτερο ενδιαφέρον για την πληροφορική, ιδίως για τα κέντρα δεδομένων. Οι εταιρείες βρίσκονται στο στάδιο μιας μόνιμης αναζήτησης: πού είναι καλύτερο να τοποθετήσουν το κέντρο δεδομένων τους, ποια εργαλεία λογισμικού θα είναι σε θέση να λύσουν πλήρως τα προβλήματα, ποια είναι η βέλτιστη πλατφόρμα υλικού για τις απαραίτητες εφαρμογές.

Έτσι, οι παίκτες ενός αυξανόμενου αριθμού τμημάτων της αγοράς συνειδητοποιούν την κρισιμότητα των τεχνολογιών πληροφοριών για τις επιχειρήσεις, η πληροφορική διεισδύει βαθύτερα στην οικονομία των επιχειρήσεων και ο ρόλος τους ως επιχειρηματικό εργαλείο αυξάνεται. Με άλλα λόγια, η αγορά βρίσκεται σε άνοδο σήμερα και οι εταιρείες ολοκληρωμένων συστημάτων έχουν αρκετή δουλειά να κάνουν.


Πηγή: διευθυντής πληροφορικής

Οφέλη από την υλοποίηση ενός κέντρου δεδομένων

Σε αντίθεση με μια αποκεντρωμένη προσέγγιση για την οργάνωση της υποδομής πληροφορικής μιας εταιρείας, η ύπαρξη ενός κέντρου δεδομένων εξοικονομεί χρήματα και αυξάνει:

  • αξιοπιστία ολόκληρου του συστήματος πληροφοριών (αξιοπιστία αποθήκευσης δεδομένων, ανοχή σφαλμάτων εξοπλισμού και λογισμικού)
  • επίπεδο υπηρεσιών που παρέχει η εταιρεία στους πελάτες της
  • παραγωγικότητα των εργαζομένων αυξάνοντας την ταχύτητα των λειτουργιών, βελτιώνοντας τον έλεγχο κ.λπ.

Επιπλέον, το κέντρο δεδομένων παρέχει τις ακόλουθες ευκαιρίες:

  • τον εκσυγχρονισμό και τη δημιουργία υπολογιστικών συστημάτων στο πλαίσιο της εισαγωγής νέων επιχειρηματικών εφαρμογών
  • να διαχειρίζεται κεντρικά την υποδομή πληροφορικής και τα συστήματα πληροφοριών
  • μείωση του κόστους ιδιοκτησίας πληροφοριακών συστημάτων.

Εταιρικά και φιλοξενώντας κέντρα δεδομένων

Ένα εταιρικό κέντρο δεδομένων δημιουργείται αρχικά για να λύσει τα προβλήματα αυτοματοποίησης των επιχειρηματικών διαδικασιών του πελάτη και του ιδιοκτήτη του κέντρου δεδομένων.


Ενοικιάζεται ένα κέντρο δεδομένων που φιλοξενείται: ο ιδιοκτήτης του κέντρου δεδομένων εκχωρεί χώρους rack ή συμπλέγματα σε οργανισμούς, τα οποία είναι γεμάτα με τον εξοπλισμό του ενοικιαστή.


Ένα μικτό κέντρο δεδομένων επικεντρώνεται εν μέρει στην υποστήριξη των επιχειρηματικών διαδικασιών του ιδιοκτήτη και εν μέρει στην επίλυση των προβλημάτων των ενοικιαστών.

Κύριο και εφεδρικό κέντρο δεδομένων

Το κύριο κέντρο δεδομένων είναι ο πυρήνας του συστήματος πληροφοριών και τηλεπικοινωνιών. Αναλαμβάνει ολόκληρο το φορτίο σε κανονική λειτουργία.


Το εφεδρικό κέντρο δεδομένων παρέχει τον κανονικό τρόπο παροχής υπηρεσιών σε περίπτωση βλάβης, προληπτικής συντήρησης ή εν θερμώ αντικατάσταση του εξοπλισμού που είναι εγκατεστημένος στο κύριο κέντρο δεδομένων.

Η θέση του κέντρου δεδομένων στην υποδομή πληροφορικής της εταιρείας

Το Κέντρο Επεξεργασίας Δεδομένων είναι ένας στρατηγικά σημαντικός κόμβος του πληροφοριακού συστήματος ενός οργανισμού.

Το κέντρο δεδομένων παρέχει:

  • ενοποιημένη επεξεργασία και αποθήκευση δεδομένων
  • διατήρηση του καθορισμένου τρόπου αυτοματοποίησης των επιχειρηματικών καθηκόντων της επιχείρησης
  • την ασφάλεια των εταιρικών πληροφοριών, η οποία, κατά κανόνα, έχει υψηλή εμπορική αξία.

Η επιτυχία και η ανταγωνιστικότητα του Πελάτη εξαρτάται άμεσα από τη σταθερότητα, την αξιοπιστία, την επικαιρότητα, την αποτελεσματικότητα και την πληρότητα των υπηρεσιών του.

Σύμφωνα με τον Όμιλο Meta, το οικονομικό κόστος σε περίπτωση βλάβης συστημάτων και εξοπλισμού είναι:

  • 6,5 εκατομμύρια δολάρια την ώρα σε περίπτωση βλάβης συστημάτων που παρέχουν μεσιτικές εργασίες
  • 2,6 εκατομμύρια δολάρια την ώρα εάν αποτύχουν τα συστήματα εξουσιοδότησης πιστωτικών καρτών
  • 14.500 $ ανά ώρα σε περίπτωση βλάβης του ATM
  • 330.000 $ μέσο κόστος ανά ώρα διακοπής του κέντρου δεδομένων.

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ

Προσεγγίσαμε τη σύνταξη αυτού του υλικού σχετικά με τα κέντρα επεξεργασίας δεδομένων εκτός του πλαισίου. Αφενός το άρθρο είναι ενημερωτικό και εκπαιδευτικό και αφετέρου θα αναφέρουμε ως παράδειγμα το πραγματικό Moscow TEL Hosting.

Κέντρο Επεξεργασίας Δεδομένων (DPC) - μια εγκατάσταση υψηλής τεχνολογίας για την τοποθέτηση υπολογιστικού εξοπλισμού. Αρχικά, τα κέντρα δεδομένων χρησιμοποιήθηκαν κυρίως για τις δικές τους ανάγκες επιχειρήσεων και οργανισμών. Πρόσφατα αυτός ο όροςέχει γίνει ευρέως διαδεδομένο στον εμπορικό τομέα, λόγω του αυξανόμενου ενδιαφέροντος και της ζήτησης για υπηρεσίες ιδιωτικών κέντρων δεδομένων μεταξύ των πελατών.

Υπηρεσίες κέντρου δεδομένων

Τα κέντρα επεξεργασίας δεδομένων προσφέρουν στους πελάτες τους μια ολόκληρη σειρά τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών που σχετίζονται με την αποθήκευση και την επεξεργασία πληροφοριών. Εκτός από τις τυπικές λύσεις, ορισμένα DC προσφέρουν πρόσθετες υπηρεσίες.

Τυπικές υπηρεσίες κέντρου δεδομένων:

Πρόσθετες υπηρεσίες κέντρου δεδομένων:

  • αντιγράφων ασφαλείας
  • Λύσεις Cloud
  • Διαχειριζόμενος διακομιστής
  • Απομακρυσμένη επιφάνεια εργασίας

Τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται σε κέντρα δεδομένων

Μια εξαιρετικά ανεπτυγμένη τεχνική υποδομή που επιτρέπει τη διατήρηση των βέλτιστων συνθηκών για τον εξοπλισμό πελάτη είναι ένα βασικό χαρακτηριστικό για ένα σύγχρονο κέντρο δεδομένων. Το κέντρο δεδομένων TEL είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα μιας τέτοιας εγκατάστασης.

Μια λεπτομερής ιστορία σχετικά με το τεχνικό στοιχείο του κέντρου δεδομένων μας (μπορείτε να πάρετε μια γενική ιδέα για το κέντρο δεδομένων από αυτό) δημοσιεύεται στο εταιρικό ιστολόγιο στο Habré.

Επί του παρόντος, περισσότερα από 80 εμπορικά κέντρα δεδομένων λειτουργούν στη Μόσχα Ο υψηλός ανταγωνισμός και η εγγύτητα με τα κανάλια των βασικών φορέων καθιστούν τις τιμές της Μόσχας τις πιο ανταγωνιστικές ρωσική αγορά. Στις περιοχές της Ρωσίας, οι τιμές για υπηρεσίες κέντρου δεδομένων είναι αρκετές φορές υψηλότερες από ό,τι στη Μόσχα.

Διαφορές κέντρου δεδομένων

Πρότυπο TIA-942

Σύμφωνα με αυτό το πρότυπο, όλα τα DC λαμβάνουν ένα ορισμένο επίπεδο - από το επίπεδο 1 έως το επίπεδο 4.

Το κέντρο δεδομένων TEL συμμορφώνεται επίσημα με το πρότυπο tier2+.

Μορφή

Σύμφωνα με αυτό το κριτήριο, υπάρχουν:

Α) αυτόνομα κέντρα δεδομένων
β) κέντρα δεδομένων που νοικιάζουν χώρο από μεγαλύτερους παρόχους
γ) δωμάτια διακομιστών, που χρησιμοποιούνται συνήθως για τις ανάγκες μιας συγκεκριμένης επιχείρησης
δ) Κέντρα δεδομένων «σκουπίδια» (που δεν έχουν την κατάλληλη υποδομή).

Το κέντρο δεδομένων TEL Hosting ανήκει στην εταιρεία τηλεπικοινωνιών TEL και ανήκει στις εγκαταστάσεις του πρώτου τύπου.

Βασικά, παρέχονται πληροφορίες για ήδη υλοποιημένα έργα του κέντρου δεδομένων ή για προηγμένες τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται στη δημιουργία του. Για κάποιο λόγο, το ζήτημα της αιτιολόγησης της επιλογής ενός κέντρου δεδομένων, ερωτήματα σχετικά με την αρμόδια προετοιμασία των τεχνικών προδιαγραφών για αυτό, καθώς και ερωτήσεις σχετικά με αποτελεσματική χρήσηόλες οι δυνατότητες που είναι εγγενείς στο κέντρο δεδομένων χάνονται. Στο μέγιστο των δυνατοτήτων και των δυνατοτήτων μου, θα προσπαθήσω να καλύψω αυτά τα θέματα με περισσότερες λεπτομέρειες.

Πεδίο εφαρμογής του εγγράφου και κατάλογος θεμάτων που εξετάζονται

Αυτό το έγγραφο προορίζεται να λάβει ένα σύνολο απαραίτητων πληροφοριών για ειδικούς που ασχολούνται με τη δημιουργία και τη λειτουργία κέντρων δεδομένων, διακομιστών και αιθουσών υπολογιστών.

Το έγγραφο καλύπτει:

  • Προβλήματα που εμφανίζονται στα στάδια σχεδιασμού, κατασκευής και λειτουργίας του κέντρου δεδομένων, καθώς και πιθανές λύσεις σε αυτά τα προβλήματα
  • Δίνονται συστάσεις για τη χρήση σύγχρονων προτύπων, καθώς και μια σύντομη περιγραφή τους.
  • Δίνονται τα κύρια σφάλματα σχεδιασμού και παρουσιάζονται τα προβλήματα που εμφανίζονται κατά τη λειτουργία, οι συνέπειές τους, καθώς και πιθανοί τρόποι εξάλειψης σφαλμάτων και επίλυσης προβλημάτων.
  • Ξεχωριστά, δίνονται οι κανόνες για τη δημιουργία επιτυχημένων έργων πληροφορικής.
  • Αποκαλύπτονται οι πιο σημαντικές απαιτήσεις για τα κύρια στοιχεία του κέντρου δεδομένων και, εάν είναι δυνατόν, εξηγείται ο λόγος για αυτές τις απαιτήσεις και οι συνέπειες της μη συμμόρφωσής τους.
  • Παρατίθενται οι κύριες τάσεις στη δημιουργία κέντρων δεδομένων και ορισμένα στατιστικά στοιχεία ξένων και ρωσικών κέντρων δεδομένων.

Φυσικά, αυτό δεν είναι ένα ολοκληρωμένο έγγραφο και στο πλαίσιο ενός εγγράφου δεν είναι δυνατό να εξεταστούν τα κύρια ζητήματα που προκύπτουν στα στάδια της αιτιολόγησης, του σχεδιασμού, της θέσης σε λειτουργία και της ίδιας της λειτουργίας. Ως εκ τούτου, θα προσπαθήσω, στο μέτρο του δυνατού, να επισημάνω τα βασικά σημεία των πάντων κύκλος ζωής DPC, να δώσει ιδιαίτερη προσοχή σε θέματα, κατά τη γνώμη μου, τα λιγότερο που περιγράφονται στη βιβλιογραφία και στο Διαδίκτυο. Από το γεγονός ότι ορισμένα θέματα δεν έχουν λάβει την κατάλληλη κάλυψη, δεν παύουν να είναι σημαντικά, ειδικά επειδή ορισμένα από αυτά, όπως θα φανεί παρακάτω, αποσιωπούνται για πολύ συγκεκριμένους λόγους.

Αρχικά, θα προσπαθήσω να διευκρινίσω τον κύκλο των ειδικών για τους οποίους θα προσανατολιστεί το έγγραφο. Αυτοί θα είναι ειδικοί από οργανισμούς που δεν διαθέτουν κέντρο δεδομένων, αλλά θέλουν να το δημιουργήσουν, ειδικοί που αποφάσισαν να δημιουργήσουν ένα κέντρο δεδομένων, αλλά δεν ξέρουν τι να αναζητήσουν όταν γράφουν όροι αναφοράς(T)3 και πώς να επιλέξετε έναν συνεργάτη, ειδικούς που έχουν δημιουργήσει ένα κέντρο δεδομένων, αλλά που προσπαθούν να εξασφαλίσουν τα δηλωμένα χαρακτηριστικά και να μειώσουν το κόστος κατά τη λειτουργία. Και επίσης, πιθανώς, το έγγραφο θα ενδιαφέρει τους προμηθευτές εξοπλισμού και τους προγραμματιστές κέντρων δεδομένων, τουλάχιστον όσον αφορά την κατανόηση των προβλημάτων των πελατών τους. Παρόλο που το έγγραφο θα εξετάσει τα περισσότερα από τα ζητήματα που προκύπτουν όταν δικαιολογείται η επιλογή ενός κέντρου δεδομένων, ο σχεδιασμός, η κατασκευή και η λειτουργία του, το έγγραφο δεν θα υποδεικνύει την επιλογή αυτού ή του άλλου εξοπλισμού, ακόμη και την υποχρεωτική χρήση ορισμένων τεχνολογιών. Το γεγονός είναι ότι νέος εξοπλισμός, λύσεις και τεχνολογίες εμφανίζονται κάθε χρόνο, συχνά, στην πραγματικότητα, διαφέρουν στην εισαγωγή κάποιων μικρών αλλαγών ή στην εφαρμογή πασίγνωστων λύσεων, αλλά σε μια νέα τεχνικό επίπεδο. Θυμάμαι - " Η γνώση μερικών αρχών μας απαλλάσσει από το να γνωρίζουμε πολλές λεπτομέρειες. ". Με βάση αυτό, θα προσπαθήσω, πρώτα απ 'όλα, να μιλήσω για τις αρχές σχεδιασμού και λειτουργίας πολύπλοκων υπολογιστικών συστημάτων, τα οποία είναι τα πλέον κατάλληλα για ένα κέντρο δεδομένων.

Για να συζητήσουμε τα προβλήματα κατασκευής και λειτουργίας ενός κέντρου δεδομένων, είναι απαραίτητο να ορίσουμε ορισμένους όρους και να κατανοήσουμε τι είναι ένα κέντρο δεδομένων. Επομένως, αρχικά θα προσπαθήσω να ορίσω τον ίδιο τον όρο «κέντρο δεδομένων».

Ορισμός του όρου "κέντρο δεδομένων"

Τελευταία έχει γίνει πολύ της μόδας να μιλάμε για δημιουργία κέντρου δεδομένων. Σχεδόν κάθε εταιρεία που σέβεται τον εαυτό της υποστηρίζει ότι μία από τις εξειδικεύσεις της είναι η κατασκευή data centers ή data centers. Συνήθως, οι εταιρείες αναφέρονται σε θετικές κριτικέςολοκληρωμένα έργα κ.λπ. και τα λοιπά.

Ας προσπαθήσουμε πρώτα να καταλάβουμε τι είναι ένα κέντρο δεδομένων, πώς διαφέρει από ένα απλό δωμάτιο διακομιστή και ποιες ιδιότητες ενός κέντρου δεδομένων επιτρέπουν να ονομάζεται κέντρο δεδομένων. Θα προσπαθήσουμε επίσης να καταλάβουμε τι είδους εργασία απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή κατά την κατασκευή ενός κέντρου δεδομένων και πού μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα χωρίς να χάσετε την ποιότητα. Η ανάλυση όλων αυτών όχι μόνο θα δημιουργήσει ένα καλύτερο κέντρο δεδομένων, αλλά και χρήσιμο κατά την κατασκευή άλλων αντικειμένων αποθήκευσης και επεξεργασίας δεδομένων.

Αν στραφείτε σε Βικιπαίδειαέπειτα κέντρο δεδομένωνή κέντρο αποθήκευση και επεξεργασία δεδομένων (κέντρο δεδομένων/CHOD) είναι ένα εξειδικευμένο κτίριο τοποθέτησης (φιλοξενίας) διακομιστή και εξοπλισμού επικοινωνίας και σύνδεσης συνδρομητών σε κανάλια Διαδικτύου. Ένα άλλο όνομα για το DPC είναι Κέντρο δεδομένων(από τα Αγγλικά. κέντρο δεδομένων).

Σχόλιο : Εάν το έγγραφο περιέχει τον όρο " Κέντρο δεδομένων», τότε αυτό σημαίνει ότι ένα έγγραφο παρατίθεται ή παραφράζεται όπου ακριβώς χρησιμοποιείται αυτός ο όρος και όχι ο όρος κέντρο δεδομένων».

Στην πραγματικότητα, μια τέτοια ερμηνεία τουλάχιστον δεν αποκαλύπτει όλη την ουσία του τι είναι ένα κέντρο δεδομένων. Πολύ πιο κοντά στο νόημα είναι μια τέτοια ερμηνεία «Το DPC είναι ένα κτίριο (ή μέρος του) για το οποίο σύνθετες λύσειςγια την αποθήκευση, την επεξεργασία και τη διάδοση δεδομένων πληροφοριών με υποδομή πληροφορικής που της επιτρέπει να παρέχει τις λειτουργίες της που πληρούν ορισμένα κριτήρια »

Σε κάθε περίπτωση, στον ορισμό του κέντρου δεδομένων, δεν πρέπει να τονίζει κανείς την παρουσία φιλοξενίας και Διαδικτύου, γιατί μπορούν πραγματικά να είναι, αλλά η απουσία τους δεν είναι κρίσιμη για το κέντρο δεδομένων. Στη μορφή με την οποία δίνεται η εκλεπτυσμένη διατύπωση του DPC, αντιστοιχεί πλήρως στην έννοια του DPC που ορίζεται στο Πρότυπο TIA-942. Αν και, κατά τη γνώμη μου, η διατύπωση " Το DPC είναι ένα κτίριο, μέρος του, ή ομάδα κτιρίωνγια το οποίο... » περαιτέρω στο κείμενο. Επειδή Μπορεί κάλλιστα να αποδειχθεί ότι κατά την υλοποίηση ενός κέντρου δεδομένων με διπλασιασμό υποσυστημάτων, το κέντρο δεδομένων θα χωρίζεται γεωγραφικά μεταξύ πολλών κτιρίων. Μερικές φορές θυμούνται επίσης ότι κατά τη λειτουργία του κέντρου δεδομένων είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί ένα σύνολο οργανωτικών διαδικασιών και να συμμετέχουν συνεχώς στην εκπαίδευση του προσωπικού. Αλλά αυτό δεν είναι πλέον τόσο σημαντικό, γιατί. αρκεί να κατανοήσει κανείς ότι το κέντρο δεδομένων δεν είναι μόνο ένα κτίριο, αλλά και ένα σύμπλεγμα λύσεων μηχανικής, και όχι μόνο αυτό, αλλά και παροχή απαραίτητες υπηρεσίεςκαι διαθεσιμότητα εξειδικευμένου προσωπικού.

Ιστορικά, τα κέντρα δεδομένων (το όνομα DPC εμφανίστηκε αργότερα στη Ρωσία) αναπτύχθηκαν από μεγάλα δωμάτια διακομιστών που ήταν διαθέσιμα σε εταιρείες πληροφορικής τη δεκαετία του '90. Αυτή η ποιοτική αλλαγή διευκολύνθηκε από την έλευση της τεχνολογίας πελάτη-διακομιστή, την εμφάνιση νέων προτύπων καλωδίωσης και την έλευση της ιεραρχικής διαχείρισης μέσων. Τα κύρια χαρακτηριστικά του κέντρου δεδομένων διαμορφώθηκαν το 2000, όταν τα κέντρα δεδομένων έγιναν σε μεγάλη ζήτηση για την ανάπτυξη διακομιστών Διαδικτύου οργανισμών που δεν έχουν τη δυνατότητα να τους υποστηρίξουν, καθώς και για τη διασφάλιση της λειτουργίας διευρυμένων βάσεων δεδομένων διαφόρων οργανισμών στον υπολογιστή τους κέντρα.

Επί του παρόντος, μόνο στην Αγία Πετρούπολη, υπάρχουν περισσότερα από 30 DPC. Στην πραγματικότητα, είναι περισσότεροι από αυτούς, γιατί. Ορισμένοι οργανισμοί έχουν δημιουργήσει οι ίδιοι υποδομές κατάλληλες για την έννοια του κέντρου δεδομένων.

Σχετικά με το Πρότυπο TIA-942θα πρέπει να σημειωθεί ότι το έγγραφο επεξεργάζεται τα ζητήματα της κατασκευής (κυρίως με τη μορφή δηλώσεων απαιτήσεων) μηχανικών υποσυστημάτων, αλλά αν προσπαθήσετε να αναρωτηθείτε την επιλογή ενός συγκεκριμένου έργου για την κατασκευή ενός κέντρου δεδομένων για την εκτέλεση συγκεκριμένων εργασιών , προκύπτουν αμέσως ερωτήματα. Το Πρότυπο TIA-942 εισάγει την ιδέα επίπεδα TIER. Το πρότυπο εξετάζει τέσσερα επίπεδα που σχετίζονται με διαφορετικούς βαθμούς ετοιμότητα (ορολογία TIA-942 ) υποδομή εξοπλισμού κέντρων δεδομένων. Τα υψηλότερα επίπεδα όχι μόνο αντιστοιχούν σε υψηλότερη διαθεσιμότητα, αλλά αντίστοιχα προκαλούν υψηλότερο κόστος υποδομής. Στην πραγματικότητα, το Πρότυπο TIA-942 διαιρεί (ταξινομεί) τα κέντρα δεδομένων μόνο με το επίπεδο αξιοπιστίας (μερικές φορές το γράφουν με το επίπεδο διαθεσιμότητας, αλλά αυτός ο όρος, αν και κοντά, εξακολουθεί να είναι ήδη ο όρος " αξιοπιστία»).

Ταξινόμηση κέντρων δεδομένων

Η ίδια η έννοια ενός κέντρου δεδομένων είναι μάλλον μη ενημερωτική, γεγονός είναι ότι όλα τα κέντρα δεδομένων είναι διαφορετικά όχι μόνο σε μέγεθος, αλλά και στις εργασίες που τους ανατίθενται, εάν είναι δυνατόν, παρέχουν τις κύριες λειτουργίες τους με ένα ορισμένο επίπεδο (ποιότητα). Ναι, και οι κύριες λειτουργίες διαφορετικών κέντρων δεδομένων, ανάλογα με τον προσανατολισμό τους, μπορούν να θεωρηθούν διαφορετικές λειτουργίες.

Εάν κοιτάξετε πιο προσεκτικά, μπορείτε να προσδιορίσετε πολλά κριτήρια βάσει των οποίων μπορείτε να διαιρέσετε τα κέντρα δεδομένων. Βασικά, είναι αυτά τα κριτήρια που θα είναι καθοριστικά για τη λειτουργία των κέντρων δεδομένων ή αυτά τα κριτήρια θα φέρουν ένα σύνολο ορισμένων ιδιοτήτων που καθιστούν δυνατό να ξεχωρίσουμε μια συγκεκριμένη ομάδα κέντρων δεδομένων.

Τα κέντρα δεδομένων μπορούν να χωριστούν ως εξής:

  • Σκοπός, ή ακριβέστερα, να τα χωρίσουν σε δημόσια και μη δημόσια (ο όρος «εταιρικό» χρησιμοποιείται συχνότερα) κέντρα δεδομένων.
  • Αξιοπιστία αποθήκευσης δεδομένων (για την ακρίβεια, όσον αφορά τον συνδυασμό αξιοπιστίας και διαθεσιμότητας).

Υπάρχουν και ως ξεχωριστές ομάδες. αντικαταστροφικήΚέντρα Επεξεργασίας Δεδομένων (DPC) και « κέντρα δεδομένων απορριμμάτων". Το όνομα «thrash» προήλθε από (eng. Σκουπίδια- σκουπίδια) - συνήθως πρόκειται για μικρά κέντρα δεδομένων, στα οποία η ψύξη πραγματοποιείται μόνο λόγω φυσικής ανταλλαγής αέρα.

Τέτοια "άχρηστα" κέντρα δεδομένων, ως επί το πλείστον, δεν πληρούν πλήρως τις απαιτήσεις για κέντρα δεδομένων, αλλά είναι λιγότερο ακριβά, φιλικά προς το περιβάλλον και η ενοικίαση ραφιών διακομιστή από αυτά είναι πολύ φθηνότερη.

Με τη διαίρεση σε δημόσια και μη δημόσια κέντρα δεδομένων, όλα είναι ξεκάθαρα και η σχεδιαστική τους προσέγγιση είναι διαφορετική. Εξάλλου, φτιάχνοντας ένα κέντρο δεδομένων για τον εαυτό του, ο οργανισμός γνωρίζει πολύ καλά ποια από τα κύρια ακίνητα χρειάζεται και πού μπορεί να εξοικονομήσει. Αυτό συνεπάγεται τη δυνατότητα επιλεκτικής εκπλήρωσης των απαιτήσεων για το κέντρο δεδομένων. Στα δημόσια κέντρα δεδομένων, όλα είναι κάπως πιο περίπλοκα και αν θέλουν να λάβουν πιστοποίηση σε ένα κέντρο δεδομένων για να αυξήσουν τον αριθμό των πελατών τους, τότε τουλάχιστον θα πρέπει να ακολουθηθούν οι υποχρεωτικές συστάσεις.

Εάν μιλάμε για αξιοπιστία, τότε πρέπει να ξεκινήσετε εξετάζοντας τον όρο "ώρα στην αποτυχία". Στην πραγματικότητα, δεν είναι γεγονός ότι το σύστημα θα πάψει να λειτουργεί μετά από αποτυχία εάν κάποιο από τα στοιχεία του αποτύχει. Εάν, μετά από αστοχία (μετάβαση από κατάσταση λειτουργίας σε κατάσταση μη λειτουργίας) ενός από τα στοιχεία του συστήματος, το σύστημα καταστεί ανενεργό, τότε λένε ότι άρνηση. Αν, παρόλα αυτά, το σύστημα παραμείνει σε λειτουργία, τότε λένε ότι κάτι έχει συμβεί. αποτυχία. Η στιγμή και η συχνότητα εμφάνισης αστοχιών και αστοχιών περιγράφονται με μεθόδους της θεωρίας πιθανοτήτων και δεν λαμβάνονται υπόψη σε αυτό το έγγραφο. Το μόνο που πρέπει να θυμάστε είναι ότι, μόνο αναλύοντας σχέδιοαξιοπιστία του συστήματος και έχοντας δεδομένα για το χρόνο μεταξύ των αστοχιών σε ψηφιακούς όρους καθενός από τα στοιχεία του, μπορεί κανείς να μιλήσει για το επίπεδο διαθεσιμότητας ή λειτουργικότητας ολόκληρου του συστήματος. Η αναλογία (%) του χρόνου κατά τη διάρκεια του έτους όταν το σύστημα βρίσκεται σε λειτουργία ή/και χρόνο εκτός λειτουργίας (% Χρόνος λειτουργίας και χρόνος διακοπής λειτουργίας) σχετίζονται άμεσα. Ο χρόνος διακοπής είναι ο συνολικός χρόνος διακοπής για το έτος. Αυτοί οι όροι χρησιμοποιούνται συχνά όταν συζητούνται διαφορετικά επίπεδα ( Κερκίδα) DPC. Αλλά η αριθμητική τους έκφραση για διαφορετικά επίπεδα δεν είναι σωστή, επειδή Η εξάπλωση των δεικτών ανοχής σφαλμάτων για κέντρα δεδομένων του ίδιου επιπέδου μπορεί να είναι μεγάλη. Στην κατάλληλη θέση του εγγράφου, θα φανεί ότι όλα τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν την περίοδο διακοπής λειτουργίας σε διάφορα επίπεδα του κέντρου δεδομένων προέρχονται από το κακό και είναι αδύνατο να βασιστεί κανείς πραγματικά σε αυτά. Εν ολίγοις, η λίστα με τα πιο χαρακτηριστικά χαρακτηριστικά των διαφόρων επιπέδων του κέντρου δεδομένων μπορεί να συνοψιστεί σε έναν απλό πίνακα.

Κατηγορία κέντρου δεδομένων (επίπεδο)
Το πιο χαρακτηριστικό γνώρισμα Βασική χαμηλή ανοχή σφαλμάτων Με κράτηση Με δυνατότητα παράλληλων εργασιών συντήρησης Υψηλή ανοχή σφαλμάτων
Υπόκειται σε παραβιάσεις της κανονικής πορείας της εργασίας τόσο από προγραμματισμένες όσο και από μη προγραμματισμένες ενέργειες. Διαθέτει συστήματα διανομής ρεύματος και ψύξης υπολογιστή, αλλά μπορεί να έχει ή να μην έχει υπερυψωμένα δάπεδα, UPS ή γεννήτρια. Ακόμα κι αν υπάρχουν UPS ή γεννήτριες, είναι συστήματα μιας μονάδας και έχουν πολλά μεμονωμένα σημεία αστοχίας. Κάθε χρόνο, η υποδομή πρέπει να κλείνει εντελώς για να εκτελούνται εργασίες προληπτικής συντήρησης και προληπτικής συντήρησης. Μια επείγουσα ανάγκη μπορεί να απαιτήσει πιο συχνές διακοπές λειτουργίας. Σφάλματα κατά τη λειτουργία ή αυθόρμητες βλάβες των στοιχείων υποδομής της εγκατάστασης θα προκαλέσουν διακοπές στην κανονική πορεία του κέντρου δεδομένων. Υπάρχουν περιττά στοιχεία, κάπως λιγότερο επιρρεπή σε διακοπές από προγραμματισμένες και μη προγραμματισμένες δραστηριότητες από το βασικό κέντρο δεδομένων. Σε αυτήν την περίπτωση, υπάρχει υπερυψωμένο δάπεδο, UPS και γεννήτριες, αλλά το έργο βαθμολογείται N+1 (Ανάγκη συν Ένα), που σημαίνει μονοπάτι διανομής ενός ρεύματος σε ολόκληρη την περιοχή. Η συντήρηση και η επισκευή της κρίσιμης διαδρομής ισχύος και άλλων τμημάτων της υποδομής της εγκατάστασης θα απαιτήσει διακοπή της επεξεργασίας δεδομένων. Σας επιτρέπει να πραγματοποιείτε οποιαδήποτε προγραμματισμένη δραστηριότητα της υποδομής της εγκατάστασης χωρίς καμία διακοπή της κανονικής λειτουργίας των τεχνικών μέσων της αίθουσας του στροβίλου. Οι προγραμματισμένες δραστηριότητες περιλαμβάνουν προληπτική και προγραμματιζόμενη συντήρηση, επισκευή και αντικατάσταση εξαρτημάτων, προσθήκη ή αφαίρεση εξαρτημάτων που επηρεάζουν την απόδοση, δοκιμές εξαρτημάτων και συστημάτων κ.λπ. Πρέπει να διατίθενται επαρκείς δυνατότητες ισχύος και διανομής για την ταυτόχρονη μεταφορά του φορτίου σε μία διαδρομή και στο την ίδια στιγμή για να εκτελέσετε επισκευές ή δοκιμές σε διαφορετική διαδρομή. Μη προγραμματισμένες ενέργειες, όπως λειτουργικά σφάλματα ή αυθόρμητες βλάβες των στοιχείων υποδομής της εγκατάστασης, θα εξακολουθήσουν να προκαλούν διακοπές στην κανονική πορεία του κέντρου δεδομένων. Οι εγκαταστάσεις Βαθμίδας III συχνά σχεδιάζονται με την προοπτική κλιμάκωσης των πόρων σε επίπεδο IV. Διαθέτει πολλαπλές διαδρομές διανομής ενεργού ισχύος και ψύξης. Παρέχει αυξημένο βαθμό ανοχής σφαλμάτων λόγω της παρουσίας 2 διαδρομών Παρέχει πολλαπλές διαδρομές για την παροχή ισχύος σε όλους τους τύπους υπολογιστικού και τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού. Απαιτεί όλος ο εξοπλισμός υπολογιστών και τηλεπικοινωνιών να έχει πολλαπλές εισόδους ισχύος. Ο εξοπλισμός συνεχίζει να λειτουργεί όταν αποσυνδέεται μία είσοδος ρεύματος. Προβλέπεται η ικανότητα και η ικανότητα της υποδομής της εγκατάστασης να επιτρέπει οποιαδήποτε προγραμματισμένη δραστηριότητα χωρίς να διακόπτεται η κανονική λειτουργία του κρίσιμου φορτίου. Η λειτουργία ανοχής σε σφάλματα διασφαλίζει επίσης ότι η υποδομή του κέντρου δεδομένων μπορεί να αντέξει τουλάχιστον μια απρογραμμάτιστη αστοχία (ή συμβάν) του χειρότερου είδους χωρίς να επηρεαστεί το κρίσιμο φορτίο. Διαθέτει δύο ξεχωριστά συστήματα UPS, με κάθε σύστημα να έχει N+1 πλεονασμό.
Είδος εταιρείας-καταναλωτής πόρων Μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις. Κέντρο δεδομένων για την εξυπηρέτηση των εσωτερικών διαδικασιών της εταιρείας Μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις. Το κέντρο δεδομένων λειτουργεί στη λειτουργία "5x8". Εταιρείες που εξυπηρετούν εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες στη λειτουργία "7X24". Παγκόσμιες εταιρείες που παρέχουν τις υπηρεσίες τους 24x365
τύπος κτιρίου Με γείτονες Ελεύθερος
Αριθμός εισόδων ισχύος 1 Ένα ενεργό, ένα σε αναμονή Δύο ενεργά

Για παράδειγμα, αναφέρω την αντιστοιχία διαθεσιμότητας, τον χρόνο που το σύστημα είναι σε κατάσταση μη λειτουργίας (ανά έτος). Δεν θα συνδέσω τα επίπεδα με τους αριθμούς, γιατί. Έχω ήδη πει παραπάνω ότι το εύρος των δεικτών διαθεσιμότητας ανά έτος μπορεί να είναι αρκετά μεγάλο στο ίδιο επίπεδο.

Διαθεσιμότητα, %
(% UPTIME)

Χρόνος διακοπής λειτουργίας ανά έτος, ώρα.
(ΚΑΤΩΧΡΟΝΟΣανά έτος), ώρα

Λύσεις αξιοπιστίας
Χωρίς πλεονασμό, γεννήτρια και εφεδρική είσοδο
Χωρίς πλεονασμό, γεννήτρια, αλλά υπάρχει εφεδρική είσοδος
Με μερικό «ψυχρό» πλεονασμό, χωρίς γεννήτρια, αλλά υπάρχει εφεδρική είσοδος
Με «ζεστό» αντίγραφο ασφαλείας των πιο σημαντικών εξαρτημάτων και «κρύο» σχεδόν οτιδήποτε άλλο, παρουσία γεννήτριας και εφεδρική είσοδο
Με "ζεστή" αναμονή των πιο σημαντικών εξαρτημάτων και "κρύα" σχεδόν όλα τα άλλα, με γεννήτρια σε "ζεστή" αναμονή και είσοδο αναμονής σε "ζεστή" αναμονή.
99,999 5,26 λεπτά. Πλήρης πλεονασμός των πάντων, πάντα παρουσία 2 μονοπατιών (συνδέσεων) συχνά με διπλασιασμό.

Η καταχώριση του τύπου «Χωρίς πλεονασμό» δεν σημαίνει ότι σε περίπτωση αποτυχίας, θα αναμένεται παραγγελία και θα ληφθεί αποτυχημένο μπλοκ από τον προμηθευτή. Η παρουσία υπολογισμένων αποθεμάτων ανταλλακτικών και η μείωση της τιμής του δείκτη MTTR (μέσος χρόνος επισκευής) επηρεάζει επίσης σημαντικά το χρόνο διακοπής λειτουργίας.

Μια ακόμη σημαντική σημείωση. Το κέντρο δεδομένων θα έχει το μέγιστο επίπεδο του οποίου το ελάχιστο επίπεδο ενός από τα στοιχεία του. Από την άλλη, πρέπει να το θυμάται κανείς δεν είναι υποχρεωτικές όλες οι συστάσεις από τα πρότυπα και αν γνωρίζετε ακριβώς τι και πώς επηρεάζει η παραβίασή τους, τότε μπορείτε συνήθως να εξοικονομήσετε χρήματακατά την κατασκευή ενός κέντρου δεδομένων.

Παράδειγμα

Οι προγραμματιστές, που συχνά αγωνίζονται να βελτιώσουν την ενεργειακή απόδοση του κέντρου δεδομένων, το οποίο,βαθμολογείται ως ο λόγος της συνολικής ισχύος προς την ισχύ του εξοπλισμού πληροφορικής έχουν εδώ και καιρό αγωνιστεί για την ικανότητα αύξησης της θερμοκρασίας λειτουργίας. Η ιδέα είναι σωστή, γιατί στην πραγματικότητα η διάρκεια ζωής του περισσότερου εξοπλισμού υπολογιστών σε ένα κέντρο δεδομένων είναι 3-4 χρόνια, αν και θα πρέπει να σημειωθεί παρεμπιπτόντως ότι ο εξοπλισμός που είναι υπεύθυνος για την τροφοδοσία ρεύματος συνήθως αντικαθίσταται λιγότερο συχνά, ωστόσο, με σωστή συντήρηση . Μετά από αυτό το διάστημα, είτε ο εξοπλισμός αντικαθίσταται είτε οι πιο κρίσιμες εφαρμογές μεταφέρονται σε άλλο νέο εξοπλισμό. Η αύξηση της θερμοκρασίας δωματίου κατά πολλούς βαθμούς δεν επηρεάζει πραγματικά την πιθανότητα βλάβης του εξοπλισμού κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, αλλά μειώνει σημαντικά τις απώλειες ψύξης, αυξάνοντας έτσι την ενεργειακή απόδοση.Τώρα υπάρχουν τάσεις για ορισμένες κατηγορίες κέντρων δεδομένων να αυξάνουν περαιτέρω την επιτρεπόμενη θερμοκρασία.

Επομένως, είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουμε γιατί δίνονται ορισμένες απαιτήσεις στα Πρότυπα και τι θα συμβεί εάν υπάρξει απόκλιση από το πρότυπο προς τη μία ή την άλλη κατεύθυνση. Όλα αυτά μπορούν να αντιμετωπιστούν μόνο με την ανάλυση των απαιτήσεων για ορισμένα μέρη του κέντρου δεδομένων. Είναι επίσης απαραίτητο να ασχοληθούμε με το ερώτημα ποια πρότυπα ρυθμίζουν τις απαιτήσεις συστατικά μέρηκέντρο δεδομένων, εάν έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους και εάν αυτά τα πρότυπα πρέπει να τηρούνται γενικά. Επομένως, το επόμενο κεφάλαιο θα αφιερωθεί στα πρότυπα και τις απαιτήσεις τους.

Απαιτήσεις προτύπων για τα στοιχεία του κέντρου δεδομένων

Πρώτον, πρέπει να αποφασίσετε για τις απαιτήσεις, ποια πρότυπα πρέπει να καθοδηγηθείτε και το πιο σημαντικό, τι θα συμβεί εάν «παραβιαστούν» κάπως, αντίστοιχα, προς το καλύτερο ή προς το χειρότερο. Στην αρχή κιόλας του κεφαλαίου, θα εκφράσω μια κάπως ταραχώδη σκέψη. Πρέπει να γνωρίζετε τα πρότυπα, ώστε εάν είναι απαραίτητο να παραβιαστούν εάν είναι απαραίτητο. Πιο συγκεκριμένα, είναι λογικό να γίνουν ορισμένες από τις απαιτήσεις για το συγκεκριμένο κέντρο δεδομένων σαςυψηλότερες ή χαμηλότερες από τις τυπικές απαιτήσεις για την κατηγορία του κέντρου δεδομένων που επιλέξατε. Έγραψα αυτή τη γραμμή και συνειδητοποίησα ότι τώρα θα πρέπει οπωσδήποτε να γράψω το όνομα αυτού του «έξυπνου» προτύπου, οι απαιτήσεις του οποίου πρέπει να τηρούνται κατά την ανάπτυξη ενός κέντρου δεδομένων. Αλλά... όχι, δεν είναι τόσο απλό. Τα έγγραφα που φέρουν το περήφανο όνομα «Standard…» στην επικεφαλίδα τους είναι στην πραγματικότητα τις περισσότερες φορές η γενικευμένη εμπειρία της ομάδας εμπειρογνωμόνων που δημιούργησε αυτό το Πρότυπο. Στην προσβασιμότητα (% UPTIME)ή ώρα αδράνειας (ΚΑΤΩΧΡΟΝΟΣ) οι συστάσεις δεν είναι σχετικές. Η τήρηση των απαιτήσεων των προτύπων βελτιώνει αυτούς τους δείκτες, αλλά κατά πόσο, αυτό είναι ένα μυστήριο τυλιγμένο στο σκοτάδι. Το γεγονός είναι ότι είναι πρακτικά αδύνατο να ληφθούν υπόψη όλοι οι παράγοντες που επηρεάζουν τη μείωση ή την αύξηση αυτών των δεικτών και ακόμη περισσότερο είναι αδύνατο να λάβετε δεδομένα για όλο τον εξοπλισμό του κέντρου δεδομένων σας που χρησιμοποιείτε ειδικά. Τι να κάνω? Πρώτα απ 'όλα, έχοντας δώσει προτεραιότητα στις απαιτήσεις για το κέντρο δεδομένων που δημιουργείτε, προσπαθήστε να λάβετε ως βάση ένα από τα πρότυπα και να συνεχίσετε να ακολουθείτε τις απαιτήσεις του όσο το δυνατόν ακριβέστερα.

Κατά τη γνώμη μου, πρέπει να ξεκινήσετε την αναζήτηση για το Πρότυπο που σας ταιριάζει από τα προαναφερθέντα TIA-942 « Τηλεπικοινωνιακή υποδομήΚέντρα Επεξεργασίας Δεδομένων». Η πρώτη έκδοση του προτύπου δημοσιεύτηκε το 2005. Αναλυτικά τις απαιτήσεις για τις διαδικασίες σχεδιασμού, παροχής ρεύματος, απαγωγής θερμότητας, ελέγχου ασφάλειας, πλεονασμού, συντήρησης και θέσης σε λειτουργία.

Τον Ιούνιο του 2010, η Building Industry Consulting Service International Inc. (BICSI) δημοσίευσε ένα νέο πρότυπο 002-2010 : Βέλτιστες πρακτικές σχεδιασμού και υλοποίησης Data Center. Αυτό το πρότυπο BSCI 002-2010αντανακλά την αυξανόμενη πολυπλοκότητα της διευθέτησης κέντρων δεδομένων και την ανάγκη για τις εταιρείες και τους οργανισμούς να κατανοήσουν τις απαιτήσεις για ενέργεια, μηχανικά φορτία και τηλεπικοινωνίες κατά το σχεδιασμό της υποδομής ενός κέντρου υπολογιστών.

Ποιο είναι το καλύτερο πρότυπο για χρήση; Ποιες είναι οι διαφορές τους; Τότε πώς να λάβετε πιστοποίηση; Άλλωστε, υπάρχουν πρότυπα από άλλους οργανισμούς. Για παράδειγμα, η κύρια διαφορά στην πιστοποίηση του Uptime Institute είναι ότι οι πιστοποιημένοι ειδικοί αυτού του οργανισμού πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι απαιτήσεις που ορίζονται στα πρότυπά τους εφαρμόζονται επί τόπου. Στα μέσα του 2010, το Uptime Institute κυκλοφόρησε ένα άλλο πρότυπο " Επιχειρησιακή Βιωσιμότητα(Operational Sustainability)» Ρυθμιστικές και Λειτουργικές Υπηρεσίες. Ήταν οι απαιτήσεις για την υπηρεσία λειτουργίας που έλειπαν TIA-942 . Και παρόλο που πληρούν από κοινού τις απαιτήσεις του Προτύπου TIA-942 καιπρότυπο Επιχειρησιακή Βιωσιμότηταείναι ήδη δυνατό να διατυπωθούν με ακρίβεια οι απαιτήσεις για το κέντρο δεδομένων, αλλά στην πράξη, οι κατασκευαστές νέων κέντρων δεδομένων συχνά αναφέρονται στο πρότυπο TIA-942. Το γεγονός είναι ότι καθένα από τα πρότυπα συντάχθηκε από διαφορετικό οργανισμό και σε πολλές λεπτομέρειες διαφέρουν μεταξύ τους. Επιπλέον, σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες του Uptime Institute, η σειρά κατανομής τους σε επίπεδα διαθεσιμότητας σε καμία περίπτωση δεν σχετίζεται λειτουργικά με τα επίπεδα TIA-942, αξιολογούν την ικανότητα των κέντρων υπολογιστών να διατηρούν τη λειτουργικότητα σε περίπτωση αστοχιών και ατυχημάτων. Για να αποφευχθεί η σύγχυση, οι ειδικοί του Ινστιτούτου Uptime προτείνουν τον καθορισμό επιπέδων προσβασιμότητας στην ερμηνεία τους με τους λατινικούς αριθμούς I, II, III και IV. Είναι αρκετά δύσκολο να πιστοποιήσετε ένα κέντρο δεδομένων. Αν πάτε στον ιστότοπο Ινστιτούτο Uptime(ιστοσελίδα http://uptimeinstitute.com) τότε στα τέλη Μαΐου 2012, μόνο 1 κέντρο παρέχει στην πραγματικότητα Επίπεδο IV (δηλαδή όχι μόνο την τεκμηρίωση και το δημιουργημένο κτίριο με τεχνικά μέσα, αλλά και το επίπεδο λειτουργίας) Πραγματοποιήθηκε πιστοποίηση της κατασκευασμένης εγκατάστασης για IV Tier για 6 κέντρα δεδομένων. Πιστοποίηση τεκμηρίωσης για την κατασκευή κέντρων δεδομένων IV Tier αποκτήθηκε για 22 αντικείμενα. Ρωσικά κέντρα δεδομένων μεταξύ της βαθμίδας IV αυτή τη στιγμήόχι. Τα κέντρα δεδομένων επιπέδου III δεν είναι επίσης πολύ πολυάριθμα. Προμηθεύω πλήρηςπληρούν τις απαιτήσεις για το Επίπεδο III στην «Επιχειρησιακή Βιωσιμότητα» με μόνο 4 κέντρα δεδομένων. Δεν υπάρχουν Ρώσοι ανάμεσά τους. Η τεκμηρίωση και οι εγκαταστάσεις αντιστοιχούν στο Tier III σε 5 ρωσικά κέντρα δεδομένων (4 Έγγραφα Σχεδιασμού και 1 Κατασκευασμένη Εγκατάσταση).

Κατά τη διάρκεια του 2012 θα δημοσιευθεί το Πρότυπο TIA-942-A, το οποίο περιλαμβάνει αλλαγές και προσθήκες. επόμενες εκδόσεις TIA-942-1 και TIA-942-2. Δυστυχώς, η νέα έκδοση του προτύπου έχει αλλάξει πολύ. Το νέο πρότυπο TIA-942-A θα ασχολείται μόνο με την καλωδίωση και δεν θα είναι πλέον τόσο ολοκληρωμένο όσο το πρότυπο TIA-942. Εκείνοι. βασικά αυτός θα ρυθμίζει μόνο την κατασκευή καλωδιακών συστημάτων. Η ενότητα για την ενεργειακή απόδοση πιθανότατα θα ασχοληθεί με αυτό το θέμα μόνο από την άποψη του συστήματος καλωδίωσης και της χρήσης του «πράσινου» μέσου μετάδοσης δεδομένων - οπτικής ίνας.

Ακολουθεί μια λίστα με τις κύριες αλλαγές που περιλαμβάνονται στο τρέχον προσχέδιο TIA-942-A (σύμφωνα με την προκαταρκτική δήλωση του προγραμματιστή). Αυτές οι πληροφορίες είναι με πλάγιους χαρακτήρες.

TIA-942-A ευθυγραμμισμένο με τη σειρά προτύπων TIA-568-C για ταξινομήσεις τοπολογίας, ορολογίας και μέσων που παρέχονται στο πρότυπο 568-C.0, καθώς και με τις προδιαγραφές εξαρτημάτων που παρέχονται στα TIA-568-C.2 και C .3;

  • Οι εφαρμογές, TIA-942-1 και TIA-942-2, περιλαμβάνονται στο πρότυπο TIA-942-A.
  • Οι πληροφορίες γείωσης έχουν μετακινηθεί από το TIA-942-A στο TIA-607-B.
  • Οι πληροφορίες διαχείρισης θα μετακινηθούν στο πρότυπο TIA-606-B.
  • Πολλές από τις πληροφορίες που σχετίζονται με ντουλάπια τηλεπικοινωνιών και rack server, διαχωρισμό ισχύος και καλωδίωση τηλεπικοινωνιών θα μετακινηθούν στο πρότυπο TIA-569-C.
  • Οι πληροφορίες εξωτερικής καλωδίωσης μετακινήθηκαν στο TIA-758-B.
  • Το όριο μήκους των 100 μέτρων για τα οριζόντια συστήματα καλωδίων οπτικών ινών καταργήθηκε.
  • Τα καλώδια κατηγορίας 3 και κατηγορίας 5e δεν θα πρέπει πλέον να χρησιμοποιούνται σε οριζόντια καλωδίωση. Η λειτουργική έκδοση του προτύπου επιτρέπει τη χρήση ισορροπημένων συνεστραμμένων ζευγών Κατηγορίας 6 και Κατηγορίας 6Α σε οριζόντια συστήματα καλωδίωσης. Η κατηγορία 6 και η κατηγορία 6Α μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν σε συστήματα καλωδίωσης κορμού.
  • Η χρήση πολυτροπικών καλωδίων οπτικών ινών OM3 και OM4 (πολυτροπική οπτική ίνα πυρήνα/επένδυση 50/125 μm, βελτιστοποιημένη για λειτουργία με πηγές φωτός που βασίζονται σε λέιζερ σε μήκος κύματος 850 nm) έχει εγκριθεί για χρήση σε οριζόντια και βασικά καλωδιακά συστήματα. Οι τύποι καλωδίων OM1 και OM2 δεν επιτρέπονται πλέον.
  • Για τη σύνδεση ενός ή δύο καλωδίων ινών, πρέπει να χρησιμοποιούνται βύσματα οπτικών ινών τύπου LC και για συνδέσμους πολλαπλών ινών τύπου MPO.
  • Η τοπολογία του κέντρου δεδομένων περιλαμβάνει μια ενδιάμεση περιοχή διανομής (IDA).
  • Στο πρότυπο προστέθηκε μια ενότητα για την ενεργειακή απόδοση.
  • Προστέθηκαν οι όροι "πρίζα υλικού" (EO - έξοδος εξοπλισμού) και "εξωτερική διεπαφή δικτύου" (ENI - εξωτερική διεπαφή δικτύου), δανεισμένα από το διεθνές πρότυπο ISO / IEC 24764.

Πρότυπο «Επιχειρησιακή Βιωσιμότητα» απλώς συμπληρώνει το TIA-942ειδικά όσον αφορά τη λειτουργία του κέντρου δεδομένων.

Το πρότυπο επιχειρησιακής βιωσιμότητας περιγράφει τις απαιτήσεις για την εγγύηση της σταθερότητας των κέντρων δεδομένων, καθώς και για την ελαχιστοποίηση των σχετικών κινδύνων. Όπως γνωρίζετε, το προηγούμενο ευρέως διαδεδομένο πρότυπο "Tier Standard: Topology" ρύθμιζε τις τεχνικές παραμέτρους του κέντρου δεδομένων που είναι απαραίτητες για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου επιπέδου αξιοπιστίας. Η ιδιαιτερότητα του νέου προτύπου είναι ότι λαμβάνει υπόψη τον ανθρώπινο παράγονταστη βιώσιμη λειτουργία του κέντρου δεδομένων. Και έχει μεγάλης σημασίας, αφού το ποσοστό των σφαλμάτων στην εργασία που σχετίζεται με αυτόν τον παράγοντα φτάνει 70% , εκ των οποίων λίγο περισσότερο 40% συνδέονται με σφάλματα των διαχειριστών λειτουργικών υπηρεσιών. Για να ελαχιστοποιηθούν αυτά τα λάθη, είναι απαραίτητο να διεξάγεται σκόπιμη εργασία με το προσωπικό, να βελτιώνονται τα προσόντα τους και να λαμβάνονται μέτρα για τη διατήρηση του ειδικευμένου προσωπικού.

Αν λάβουμε υπόψη τα πρότυπα της εταιρείας BICSI, μπορεί να φανεί ότι η προσέγγισή τους διαφέρει από τις προσεγγίσεις για την αξιολόγηση των επιπέδων βιωσιμότητας άλλων οργανισμών.

Το σύστημα αξιολόγησης των επιπέδων βιωσιμότητας και οι κύριες ενότητες του προτύπου BICSI 002 2010 . Σύμφωνα με την ένωση, οι προγραμματιστές του προτύπου έθεσαν ως στόχο να διασφαλίσουν τον σχεδιασμό και την κατασκευή κέντρων δεδομένων, λαμβάνοντας υπόψη τη μακροπρόθεσμη προοπτική της λειτουργίας τους. Οι κύριες ενότητες του εγγράφου:

  • Διάταξη κέντρου δεδομένων
  • Επιλογή τόπου
  • Αρχιτεκτονικές λύσεις
  • Κατασκευή κτηρίου
  • Ηλεκτρικά συστήματα
  • Μηχανικά συστήματα
  • Πυρόσβεση
  • Ασφάλεια
  • Συστήματα αυτοματισμού κτιρίων
  • Τηλεπικοινωνίες
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ της ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ
  • Ανάθεση
  • Λειτουργία και συντήρηση
  • Διαδικασία σχεδιασμού
  • Αξιοπιστία

Ως εκ τούτου, όσον αφορά τα πρότυπα για την κατασκευή ενός κέντρου δεδομένων, θα πρέπει να σημειωθεί ότι όλοι οι προγραμματιστές κοινών προτύπων για ένα κέντρο δεδομένων δεν έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους όσον αφορά τις απαιτήσεις και τις αναφορές στα Πρότυπα κατά την κατασκευή των βασικών επιπέδων ενός κέντρου δεδομένων. Τα εμπορικά κέντρα δεδομένων, λόγω των ιδιαιτεροτήτων τους, πρέπει να πληρούν (και κατά προτίμηση να είναι πιστοποιημένα) όλες τις απαιτήσεις του προτύπου που έλαβαν ως βάση. Δεν επηρεάζουν όλες οι συστάσεις την κύρια ποιότητα του κέντρου δεδομένων - διασφαλίζοντας ένα δεδομένο επίπεδο διαθεσιμότητας. Επομένως, τα μη εμπορικά κέντρα δεδομένων σε ορισμένες περιπτώσεις ενδέχεται να αγνοούν ορισμένες απαιτήσεις. Ειδικά από Η πιστοποίηση δεν είναι μόνο ακριβή, αλλά δεν επηρεάζει άμεσα το επίπεδο απόδοσης του κέντρου δεδομένων. Μετά την εφαρμογή του κέντρου δεδομένων, είναι ακόμα δυνατό να γίνουν κάποιες αλλαγές όχι μόνο στο επίπεδο υποστήριξης, αλλά και σε άλλα επίπεδα, προσπαθώντας να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις ενός από τα πρότυπα για την απόκτηση πιστοποίησης.

Το Uptime Institute προσδιόρισε κάποτε τέσσερα επίπεδα που σχετίζονται με διάφορους βαθμούς ετοιμότητας της υποδομής εξοπλισμού κέντρων δεδομένων (DPC). Στην πραγματικότητα, αν και σχετίζονται με το επίπεδο προσβασιμότητας, μάλλον είναι πιο σωστό να μιλάμε για επίπεδα TIER, αν και ο ίδιος ο όρος «TIER» μεταφράζεται ως «Επίπεδο». Παραπάνω, εγώ, όχι μάταια, αποκαλύπτοντας την έννοια του "Επίπεδο", δεν έδωσα ψηφιακά χαρακτηριστικά του επιπέδου διαθεσιμότητας του κέντρου δεδομένων. Οι αριθμητικές εκφράσεις προέκυψαν μόνο από την ανάλυση των υλοποιούμενων έργων. Ακολουθούν ορισμένα δεδομένα από ένα έγγραφο που αναπτύχθηκε από το The Uptime Institute στο Bulletin τους, Industry Standard Tier Classifications Define Site Infrastructure Performance.

Παράμετρος / Τάξη
Κέντρο δεδομένων (επίπεδο)

1
Χαμηλή ανοχή σφαλμάτων

4
Υψηλή ανοχή σφαλμάτων
τύπος κτιρίου Με γείτονες Με γείτονες Ελεύθερος Ελεύθερος
Αριθμός εισόδων ισχύος 1 1 ένας ενεργός,
δεύτερο αντίγραφο ασφαλείας		 Δύο ενεργά
Αρχική ισχύς W ανά m 2 215 - 323 430 - 537 430 — 645 537 - 860
Μέγιστη ισχύς W ανά m 2 215 - 323 430 - 537 1075- 1615 1615+
Αδιάκοπος κλιματισμός Δεν Δεν μπορεί Υπάρχει
Ανυψωμένο ύψος δαπέδου σε μέτρα 0.3 0.45 0.75 - 0.9 0.75 - 0.9
415 488 732 732+
(σύμφωνα με το πρότυπο 2005 1000+)
Συνολική διάρκεια αστοχιών ανά έτος 28,8 h 22 h 1,6 h 0,4 h
Διαθεσιμότητα κέντρου δεδομένων 99,671 % 99,749 % 99,982 % 99,995%
Περίοδος έναρξης λειτουργίας (μήνες) 3 3 - 6 15 - 20 15 - 20
Ένα τυπικό έργο εφαρμόστηκε για πρώτη φορά στο 1965 1970 1985 1995

Γενικό συμπέρασμα σχετικά με τη χρήση προτύπων:

  • Η χρήση του προτύπου TIA - 942 με τις πιο πρόσφατες προσθήκες (για παράδειγμα, με το πρότυπο «Λειτουργική Αειφορία») θα πρέπει να θεωρείται θεμελιώδης.
  • Το νέο TIA-942-A (εγκρίθηκε στις 24 Απριλίου 2012) αφορά μόνο την καλωδίωση και δεν θα είναι πλέον τόσο ολοκληρωμένο όσο το TIA-942.
  • Κατά την κατασκευή ενός κέντρου δεδομένων, θα πρέπει κανείς να χρησιμοποιεί όχι μόνο πρότυπα, αλλά και κοινή λογική, η οποία επιτρέπει σημαντικές εξοικονομήσεις χωρίς να επιδεινώνει τις πιο απαιτητικές ιδιότητές του.
  • Η πιστοποίηση είναι πιο απαραίτητη για ένα εμπορικό κέντρο δεδομένων, ενώ το κέντρο δεδομένων ενός οργανισμού μπορεί όχι. Φυσικά, εάν το κέντρο δεδομένων εξακολουθεί να δημιουργείται βάσει προτύπων, τότε όλες οι αποκλίσεις από τις συστάσεις θα πρέπει να αιτιολογούνται.
  • Η ανάγνωση και, το πιο σημαντικό, η κατανόηση του Προτύπου που πρέπει να ληφθεί ως βάση και σε ποιες απαιτήσεις θα πρέπει να επικεντρωθεί στη μελλοντική ανάπτυξη δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι έχετε ολοκληρώσει τη συνεργασία με τα πρότυπα. Πριν προχωρήσετε στο επόμενο στάδιο, είναι επιτακτική ανάγκη να ξαναδιαβάσετε τα παλιά, καλά, ωστόσο, επί του παρόντος ξεχασμένα ως επί το πλείστον GOST - σειρά 34. Και τίποτα που δεν έχουν ενημερωθεί εδώ και πολλά χρόνια, αλλά υπάρχει μια λεπτομερής εξέταση των προ - στάδια σχεδίασης. Δεν περιέχουν τις γνωστές λέξεις "επιχειρηματικές διαδικασίες", "προσέγγιση επεξεργαστή", αλλά υπάρχει η έννοια " μοντέλο πληροφοριών” Πολύ σωστά την αντικατάστασή τους. Επομένως, ειδικά στο στάδιο TK, αυτά τα έγγραφα θα σας βοηθήσουν. Φυσικά, πρέπει να είστε δημιουργικοί και να μην ακολουθείτε κυριολεκτικά όλες τις συστάσεις, αλλά πρέπει να τις διαβάσετε προσεκτικά.

Η σειρά κατασκευής ενός κέντρου δεδομένων

Περιέργως, τα αρχικά στάδια συμβάλλουν περισσότερο στην επιτυχία ή την αποτυχία του μελλοντικού έργου. Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με παγκόσμιες στατιστικές στον κλάδο της πληροφορικής μόνο ένα έργο από τα 3 γίνεται επιτυχημένο. Εάν ακολουθήσουμε μια πιο σκληρή προσέγγιση και αξιολογήσουμε την επιτυχία του έργου ως εξής:

  • την ικανότητα εκτέλεσης των δηλωμένων λειτουργιών με την απαιτούμενη ποιότητα
  • ολοκληρώστε την εργασία εντός του προγραμματισμένου χρόνου
  • δεν υπερβαίνει τον αρχικό προϋπολογισμό του έργου
  • έλλειψη έκτακτης ανάγκης σε διάφορα στάδια του έργου
  • δεν χρειάζεται να ξεκινήσετε αμέσως τις εργασίες για τον εκσυγχρονισμό του έργου.

Όλα θα γίνουν χειρότερα. Πιθανώς όχι περισσότερο από το 20% των έργων θα εμπίπτουν στον ορισμό του «επιτυχημένου».

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για την αποτυχία του έργου. Εδώ είναι η λανθασμένη πολιτική (ακριβώς πολιτική, επειδή η επίλυση αμφισβητούμενων ζητημάτων είναι συνήθως η εύρεση συμβιβασμών) της διαχείρισης του έργου, η έλλειψη κατάλληλης υποστήριξης από τον επικεφαλής του οργανισμού, η κακή μελέτη των τεχνικών προδιαγραφών και, ως εκ τούτου, ένας μεγάλος αριθμός απρόβλεπτων εργασιών, κακή συμμετοχή ειδικών από τον οργανισμό για τον οποίο το έργο και τυχόν περιστάσεις ανωτέρας βίας.

Εάν σχεδόν σε κάθε έργο κυριαρχεί η πιθανότητα αποτυχίας, τότε τι γίνεται με τις έντονες δηλώσεις για δεκάδες επιτυχημένα έργα σε πολλές εταιρείες; Πρώτα πρέπει να βάλετε αμέσως τα πάντα στη θέση τους, ορίζοντας τον όρο " Εργο».

Εργο(Αν αναφέρεστε στη Wikipedia) - Αυτή είναι μια μοναδική (σε αντίθεση με τις λειτουργίες) δραστηριότητα που έχει αρχή και τέλος στο χρόνο, με στόχο την επίτευξη ενός προκαθορισμένου αποτελέσματος / στόχου, τη δημιουργία ενός συγκεκριμένου, μοναδικού προϊόντος ή υπηρεσίας, με δεδομένους πόρους και περιορισμούς χρόνου, καθώς και απαιτήσεις ποιότητας και αποδεκτό επίπεδο κινδύνου. Ίσως αυτός ο ορισμός μπορεί να απλοποιηθεί για μεγαλύτερη εξειδίκευση. Εργο— είναι ένα σύνολο εργασιών, δραστηριοτήτων ή εργασιών που εκτελούνται σχετικά με την επίτευξη του προγραμματισμένου στόχου, που συνήθως έχει μοναδικό και μη επαναλαμβανόμενο χαρακτήρα . Το κυριότερο είναι ότι το έργο είναι πάντα μοναδικό (τουλάχιστον για τους ανθρώπους που το πραγματοποιούν). Επομένως, όλα όσα μιλούν οι ερμηνευτές ως επιτυχημένο έργο είναι στην πραγματικότητα επιτυχημένα. εκτέλεση,εκείνοι. υλοποίηση μιας έτοιμης λύσης. Το ποσοστό των επιτυχημένων υλοποιήσεων είναι σημαντικά υψηλότερο από αυτό των επιτυχημένων έργων. Και αν για τους προγραμματιστές η συγγραφή οποιουδήποτε σύνθετου προγράμματος είναι πάντα έργο, τότε στον τομέα της κτιριακής υποδομής, είναι δυνατές και υλοποιήσεις. Είναι αρκετά δύσκολο να χαράξουμε τη γραμμή όταν η υλοποίηση εξελίσσεται σε έργο. Για παράδειγμα, εάν δημιουργείται ένα μικρό σύμπλεγμα λογισμικού και υλικού για την αυτοματοποίηση κάποιου απομακρυσμένου ιστότοπου και δεν είναι η πρώτη φορά που ο προγραμματιστής το κάνει αυτό και ο αριθμός των διαφορών από αυτούς που δημιουργήθηκαν προηγουμένως τόσο στο υλικό όσο και στο σύνολο των εγκατεστημένων προγραμμάτων είναι ελάχιστο, τότε αυτό είναι υλοποίηση. Και έχει αρκετά μεγάλες πιθανότητες επιτυχίας. Εάν υπάρχουν διαφορές ως προς τη σημαντική ποσότητα νέου υλικού, την εγκατάσταση νέου πολύπλοκου λογισμικού ή την εμφάνιση νέων απαιτήσεων που δεν μπορούν να ικανοποιηθούν ως μέρος της υλοποίησης προηγούμενων λύσεων, τότε η δημιουργία ενός τέτοιου συγκροτήματος υλικού και λογισμικού θα είναι έργο. Εκείνοι. ο εκτελεστής του έργου βρίσκεται πάντα στην αρχή της εργασίας του σε μια κατάσταση όπου οι στόχοι ορίζονται, οι λύσεις είναι αβέβαιες, η επιτυχής λύση του προβλήματος αμφισβητείται. Εξηγώ γιατί στάθηκα αναλυτικά σε ένα φαινομενικά ορολογικό ζήτημα.

Γεγονός είναι ότι υπάρχουν 2 προσεγγίσεις για την απόδοση της εργασίας και την αξιολόγησή τους. Αυτή είναι η προσέγγιση του Προγραμματιστή και η προσέγγιση του Πελάτη.

Ο προγραμματιστής, κατά την υλοποίηση της εργασίας από τον Πελάτη, προσπαθεί:

  1. Προσπαθήστε να εφαρμόσετε τη λύση που έχει ήδη εφαρμοστεί από τον Προγραμματιστή.
  2. Εάν αυτό δεν είναι δυνατό, προσπαθεί να εφαρμόσει μια λύση που έχει δοκιμαστεί από άλλες εταιρείες (τις περισσότερες φορές μια λύση που προτείνεται από τον κατασκευαστή υλικού ή λογισμικού).
  3. Προσπαθήστε να μειώσετε τις απαιτήσεις του Πελάτη και, εάν είναι δυνατόν, να τις μειώσετε στις ίδιες τυπικές λύσεις.
  4. Σε περίπτωση αποτυχίας της προηγούμενης παραγράφου, ο Προγραμματιστής προσπαθεί να αυξήσει το χρόνο για την ολοκλήρωση της εργασίας ή να κάνει τις απαιτήσεις για αποδοχή της εργασίας του πιο ήπιες.
  5. Προσπαθήστε να εστιάσετε στη φάση της αποδοχής δυνάμειςολοκληρωμένο έργο και κρύψτε τα λάθη και τις ημιτελείς εργασίες σας.
  6. Προσπαθήστε να παραδώσετε γρήγορα το έργο και να ξεκινήσετε ένα νέο ή, σε ακραίες περιπτώσεις, εξασφαλίστε την εξωτερική ανάθεση για τον εαυτό σας.

Η προσέγγιση του πελάτη χαρακτηρίζεται κυρίως από:

  1. Μια προσπάθεια να πάρετε όσο το δυνατόν περισσότερα από τον Προγραμματιστή και με λιγότερα χρήματα.
  2. Προσπάθειες κατά την ανάπτυξη του έργου να αλλάξουν ή να διευκρινιστούν τα σημεία του αρχικού ΠΠ.
  3. Κατά την αποδοχή, προσπαθήστε να λάβετε όσο το δυνατόν περισσότερη τεκμηρίωση και αναζητήστε σφάλματα προγραμματιστή.
  4. Να προσπαθήσει σε βάρος του Πελάτη όχι μόνο να διορθώσει τα λάθη που εντοπίστηκαν κατά τη διαδικασία αποδοχής, αλλά και να κάνει περαιτέρω αλλαγές στο έργο.

Επομένως, η χρήση της υλοποίησης, αντί της ανάπτυξης ενός έργου που έχει πολύ λιγότερες πιθανότητες επιτυχίας, είναι πάντα επιθυμητή για τον Ανάδοχο. Η παραπάνω επιλογή είναι φυσικά η πιο σχετική εάν η ανάπτυξη του έργου πραγματοποιηθεί από τρίτο φορέα. Στην πραγματικότητα, όταν παραγγέλνετε ένα πραγματικά πολύπλοκο έργο (και η κατασκευή ενός κέντρου δεδομένων ανήκει σε τέτοια έργα) από τρίτη εταιρεία, η συμμετοχή των ειδικών του Πελάτη είναι απολύτως απαραίτητη, τουλάχιστον στα αρχικά στάδια του έργου. Πράγματι, κανείς δεν γνωρίζει τις απαιτήσεις για το δημιουργημένο κέντρο δεδομένων όσο οι ειδικοί του Πελάτη. Φυσικά ο πελάτης τουλάχιστον, θα πρέπει να είναι σε θέση να ελέγχει την υλοποίηση του έργου, πιο συγκεκριμένα, να έχει πληροφορίες για το χρονοδιάγραμμα καθενός από τα στάδια, την πρόοδο της υλοποίησής του και επίσης όχι μόνο να συμμετέχει στην αποδοχή του έργου, αλλά και συμμετέχουν στη συγγραφή του προγράμματος δοκιμής. Μόνο σε αυτή την περίπτωση είναι δυνατή η διαμόρφωση Τεχν. εργασίες, άμεση επίλυση αναδυόμενων ζητημάτων, πλήρης έλεγχος του αποτελέσματος.

Υπάρχουν δύο επιλογές για την υλοποίηση ενός έργου για την κατασκευή ενός κέντρου δεδομένων. Το πρώτο περιλαμβάνει την υλοποίηση του έργου από μόνο του και το δεύτερο αναθέτει αυτές τις αρμοδιότητες σε τρίτο εργολάβο. Στην καθαρή του μορφή, τέτοια σχήματα είναι σπάνια. Σχεδόν πάντα, η κατασκευή τέτοιων συστημάτων είναι κοινή δουλειά του Αναδόχου (ή περισσότερων Αναδόχων) και του Πελάτη. Αλλά όλα εξαρτώνται από το ερώτημα ποιος θα ηγηθεί του έργου. Φαίνεται, σε ποιον, αν όχι ο Ανάδοχος, να δώσει τέτοια δικαιώματα, αλλά ... Συμμετοχή στη σύνταξη των ΠΠ ταυτόχρονα από τον Πελάτη (αφού γνωρίζει όλες τις απαιτήσεις για το κέντρο δεδομένων του) και τον Ανάδοχο (γιατί εάν ο Ανάδοχος δεν εμπλέκεται, τότε ο Πελάτης μπορεί κάλλιστα να γράψει ένα τέτοιο TOR που κανείς δεν μπορεί να εφαρμόσει καθόλου) σας επιτρέπει να αναπτύξετε μια αρκετά ακριβή ιδέα για το σύστημα που θα δημιουργηθεί και το λογισμικό που θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί στη διαδικασία της συζήτησης. Εκείνοι. οι ειδικοί που εμπλέκονται στη σύνταξη του ΠΠ γίνονται κατά τη στιγμή της ολοκλήρωσης της συγγραφής του ο πιο αρμόδιοςόσον αφορά τις ειδικές απαιτήσεις για ένα έργο που εκτελείται για έναν συγκεκριμένο πελάτη. Απαντώ άμεσα σε πιθανές ερωτήσεις σχετικά με την κοινή σύνταξη τεχνικών προδιαγραφών. Πελάτης στην ανάπτυξη μεγάλων έργων μπορεί μόνος του να γράψει μόνο το Προκαταρκτικό TOR, το οποίο είναι κατάλληλο μόνο για τον διαγωνισμόόταν ψάχνει για εκτελεστή. Και το από κοινού γραπτό ΠΠ με διαφορές που διευθετούνται μεταξύ του Αναδόχου και του Πελάτη θα χρησιμεύσει ως το κύριο έγγραφο για την αποδοχή του κέντρου δεδομένων, καθώς το "Πρόγραμμα Δοκιμών και Μεθοδολογία" θα συνταχθεί με βάση τους ΠΠ.

Επομένως, ένα από τα κύρια λάθη του Πελάτη είναι απομάκρυνση από την εργασία ειδικών που ασχολούνται με τη σύνταξη τεχνικών προδιαγραφών και την επεισοδιακή συμμετοχή στο σχέδιο και τον εργασιακό σχεδιασμό μόνο στενών ειδικών κατά την επίλυση συγκεκριμένων ζητημάτων. Ειδικοί που ασχολούνται με την υλοποίηση μεγάλων έργων πρέπει να βρίσκεται στον Πελάτη στο τμήμα σύνθετων εργασιών. Και είναι αυτοί που θα πρέπει να εμπλέξουν, εάν είναι απαραίτητο, όλους τους ειδικούς σε ορισμένους τομείς. Σε αυτή την περίπτωση, οι ειδικοί του σύνθετου τμήματος θα γνωρίζουν όλες τις «λεπτές» θέσεις του έργου και το ίδιο το έργο θα έχει μεγάλες πιθανότητες επιτυχούς ολοκλήρωσης. Επίσης, ειδικοί του σύνθετου τμήματος θα πρέπει να συμμετέχουν στην αποδοχή της εργασίας του Πελάτη, γιατί παρακολουθώντας συνεχώς την πρόοδο της εργασίας, θα γνωρίζουν όλα τα προβλήματά της.

Σημείωση για τις εργασίες που σχετίζονται με την αρμοδιότητα του σύνθετου τμήματος.

Είναι λάθος να πιστεύουμε ότι ο φόρτος εργασίας του ολοκληρωμένου τμήματος θα περιοριστεί μόνο στη συμμετοχή σε μεγάλα έργα, από τα οποία ο Πελάτης συνήθως δεν έχει πάρα πολλά. Τα μεγάλα έργα δεν υπάρχουν από μόνα τους. Συνήθως, κάθε έργο απαιτεί την επέκτασή του, σύνδεση με διάφορα υποσυστήματα, πραγματοποίηση αλλαγών σε σχέση με πρόσφατα αναδυόμενες εργασίες. Οι ειδικοί-κομπλεξιστές θα φανούν χρήσιμοι στην αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων. Το προηγούμενο δεν αφορούσε μόνο μεγάλα έργα, γιατί αυτό είναι απαραίτητο να το καταλάβουμε μόνο υλοποιήσεις μεμονωμένων προϊόντωνδεν επηρεάζει μεγάλο αριθμό εργαζομένων του Πελάτη, είναι δυνατό να εφαρμοστεί, παρακάμπτοντας το σύνθετο τμήμα.

Αν στραφούμε στην εμπειρία υλοποίησης μεγάλων έργων, θα παρατηρήσουμε ότι μεγάλοι οργανισμοί (για παράδειγμα, τράπεζες) ή εκείνοι των οποίων η εξειδίκευση σχετίζεται με την πληροφορική, διαχειρίζονται έργα για να δημιουργήσουν οι ίδιοι τα δικά τους κέντρα δεδομένων.

Συνοψίζοντας τα στάδια τεκμηρίωσης και προετοιμασίας των ΠΠ

Από τα παραπάνω μπορούμε να συμπεράνουμε:

  1. Μιλώντας για τη δημιουργία ενός κέντρου δεδομένων, είναι απαραίτητο πρώτα από όλα να ιεραρχηθούν οι απαιτήσεις που θα πρέπει να ικανοποιεί.
  2. Αφού βάλετε προτεραιότητες, πρέπει να λάβετε ως βάση ένα από τα πρότυπα, τις απαιτήσεις των οποίων θα ακολουθήσετε. (Θα πρότεινα να χρησιμοποιήσετε TIA-942, αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι δεν εξετάζει ζητήματα εκμετάλλευσης.)
  3. Όλες οι αποκλίσεις από το πρότυπο προς το καλύτερο ή το χειρότερο πρέπει να δικαιολογούνται.
  4. Για να συντάξετε το TOR, είναι απαραίτητο να εμπλέξετε το δικό σας τμήμα σύνθετων έργων (ή να το δημιουργήσετε), επειδή. από την πλευρά σας, χρειάζεστε άτομα που ενδιαφέρονται προσωπικά για την επιτυχή υλοποίηση του έργου και που θα επιβλέπουν όλες τις εργασίες με τον Ανάδοχο.

Αν παρατηρήσετε ότι σε αυτό το μέρος εξέτασα τα θέματα πριν γράψω το ΠΠ, τόνισα ότι είναι απαραίτητο να γράψω το ΠΠ με τον Ανάδοχο, αλλά δεν έγραψα τίποτα για την επιλογή του αναδόχου. Γεγονός είναι ότι η επιλογή του Αναδόχου είναι ένα ξεχωριστό και υπεύθυνο έργο. Και αν το αναφέρουμε πολύ σύντομα, τότε συνήθως η επιλογή χωρίζεται σε 2 στάδια:

  1. Καθορισμός του κύκλου των αιτούντων για την επίλυση του προβλήματος της κατασκευής του συγκεκριμένου κέντρου δεδομένων σας.
  2. Ανάλυση του υλικού που παρουσιάζουν οι εταιρείες και διευκρίνιση θεμάτων κατά τη διάρκεια προσωπικών συναντήσεων.

Συνήθως είναι ευκολότερο να επιλέξετε πολλές εταιρείες που υλοποιούν επιτυχημένα έργα σε αυτόν τον τομέα και να τους παρέχετε ένα προκαταρκτικό ΠΠ (τέτοιοι ΠΠ μπορούν να καταρτιστούν από τους ειδικούς του Αναδόχου). Στη συνέχεια, οι υποψήφιοι του κέντρου δεδομένων καλούνται να γράψουν ένα σύντομο έγγραφο που να περιγράφει συνοπτικά όλα τα υποσυστήματα του κέντρου δεδομένων και τη διαδικασία λειτουργίας του. Συνήθως, από την πληρότητα των υπό εξέταση θεμάτων, την εγκυρότητα των αποφάσεων και τα αποτελέσματα της προσωπικής επικοινωνίας, η επιλογή του Αναδόχου γίνεται προφανής. Και θα προσθέσω μόνος μου: αν σας υποσχεθούν τα πάντα σε μια προσωπική συνάντηση και φθηνά (σε κάθε περίπτωση, πολύ φθηνότερα από άλλα), αυτός είναι ένας λόγος για να μην πιστέψετε και να ελέγξετε ξανά την πραγματικότητα και την ποιότητα των έργων ολοκληρώθηκε από την εταιρεία. Επιπλέον, συχνά σε πραγματικά πολύπλοκα έργα κατασκευής κέντρων δεδομένων, η εκτέλεση ορισμένων υποσυστημάτων του απαιτεί τη συμμετοχή άλλων εταιρειών. Σε αυτήν την περίπτωση, πρέπει να συμφωνήσετε αμέσως ότι μία από τις εταιρείες είναι ενοποιητής συστήματος για αυτό το έργο και θα λύσετε όλα τα τεχνικά και άλλα ζητήματα με αυτό. Δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο από μια «κομματική» υλοποίηση ενός έργου. Διαφορετικά, σε περίπτωση δυσκολίας, όλα θα είναι σαν τον αθάνατο μονόλογο του Raikin «Έχετε κανένα παράπονο για τα κουμπιά;».

»

Κέντρο επεξεργασίας δεδομένων (DPC)- ένα ενιαίο σύστημα πολλαπλών συστατικών, το οποίο έχει σχεδιαστεί για να διασφαλίζει την αδιάλειπτη αυτοματοποιημένη λειτουργία των επιχειρηματικών διαδικασιών. Τα κέντρα επεξεργασίας δεδομένων δημιουργούνται κυρίως για την αύξηση της παραγωγικότητας των εταιρειών που χρησιμοποιούν ενεργά την τεχνολογία της πληροφορίας στις δραστηριότητές τους, καθώς και για τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Για αποθήκευση και επεξεργασία μεγάλου όγκου πληροφοριών, εξειδικευμένων τεχνικές λύσεις, ισχυροί διακομιστές, αποθήκευση δίσκου. Είναι αρκετά δύσκολο και δαπανηρό να δημιουργήσετε και να διατηρήσετε τέτοια τεχνικά συστήματα μόνοι σας: η συντήρηση των διακομιστών απαιτεί ειδικές τεχνικές συνθήκες, ξεχωριστές εγκαταστάσεις και εξειδικευμένο προσωπικό. Ένας από τους κύριους σκοπούς των κέντρων δεδομένων είναι η δημιουργία κατάλληλες συνθήκεςγια την κάλυψη τέτοιων τεχνικών λύσεων.

Επιχειρηματικά Οφέλη

Η δημιουργία συστημάτων πολλαπλών συστατικών που λύνουν τα περισσότερα επιχειρηματικά προβλήματα μειώνει σημαντικά το κόστος των επιχειρήσεων. Ειδικότερα, για εταιρείες με γεωγραφικά κατανεμημένη υποδομή, αυτή είναι μια απαραίτητη λύση, καθώς 1-2 εργαζόμενοι που εξυπηρετούν το κέντρο δεδομένων αντικαθιστούν με επιτυχία πολλά άτομα που εργάζονται σε γραφεία στις περιφέρειες. Στη συνέχεια, πολλοί επιχειρηματίες σκέφτηκαν την απόκτηση κέντρων δεδομένων λόγω του γεγονότος ότι ήταν απαραίτητο να ενσωματωθεί ένας μεγάλος όγκος πληροφοριών μαζί. Ο κίνδυνος αμετάκλητης απώλειας ορισμένων πληροφοριών έχει γίνει πολύ υψηλός και έχει οδηγήσει σε ορισμένες δαπάνες για την ανάκτηση πληροφοριών. Επιπλέον, υπήρχαν κίνδυνοι στέρησης μέρους των εισοδημάτων λόγω διακοπής λειτουργίας για διάφορους λόγους. Δηλαδή χάρη στους μοναδικά χαρακτηριστικάΤο κέντρο δεδομένων διασφαλίζει την αποτελεσματική και αδιάλειπτη λειτουργία οποιουδήποτε οργανισμού.

Το πλεονέκτημα ενός κέντρου δεδομένων είναι ότι ένα άτομο ή μια εταιρεία μπορεί, από οπουδήποτε στον κόσμο, χρησιμοποιώντας οποιαδήποτε συσκευή πρόσβασης δικτύου, να εργαστεί με την απαραίτητη και επαρκή υπολογιστική ισχύ, την απαιτούμενη ποσότητα μνήμης, όλο το απαραίτητο λογισμικό που θα λειτουργήσει και αποθηκευμένο σε διακομιστές στο κέντρο δεδομένων.

Παραδοσιακές υπηρεσίες σε κέντρα δεδομένων: ενοικίαση rack, τοποθέτηση διακομιστή, σύνδεση στο Διαδίκτυο, ενοικίαση καναλιών επικοινωνίας, εγκατάσταση, διαμόρφωση λογισμικού, διαχείριση. Επί του παρόντος έχουν προστεθεί στην παροχή ενοικίασης υπολογιστική ισχύς, εικονικοί διακομιστές, χώρος στο δισκοΓια Κρατήστε αντίγραφοδεδομένα, ενοικίαση εφαρμογής.

  • Αξιοπιστία αποθήκευσης πληροφοριών. Επιπλέον, αυτή η αξιοπιστία επιβεβαιώνεται τόσο από την αρχιτεκτονική που καθορίστηκε στο στάδιο του σχεδιασμού όσο και από την επακόλουθη λειτουργία. Ενδιαφέρον γεγονόςότι μια λεπτομερής σύγκριση του κόστους ιδιοκτησίας ενός συστήματος πληροφοριών που βρίσκεται στην επικράτεια του πελάτη (κατά κανόνα, αυτό είναι επιχειρηματικό κέντρο) και στο κέντρο δεδομένων οδηγεί σε αρκετά συγκρίσιμα στοιχεία, τα οποία δεν μπορούν να ειπωθούν για σύγκριση της αξιοπιστίας από αυτές τις μεθόδους.
  • Μείωση του χρόνου που δαπανάται για την υλοποίηση νέων έργων πληροφορικής. Όταν εργάζονται σε ένα κέντρο δεδομένων, οι εταιρείες επιλέγουν από μόνες τους τις υπηρεσίες που θέλουν να λαμβάνουν. Τα πιο δημοφιλή είναι η ενοικίαση ενός rack, μιας μονάδας, ενός έτοιμου διακομιστή, εικονικός διακομιστήςκαι δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων. Αλλά εκτός από αυτό, υπάρχει μια σειρά από άλλες υπηρεσίες που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι εταιρείες μισθωτών εάν είναι απαραίτητο, γεγονός που θα εξοικονομήσει σημαντικά χρόνο για την έναρξη ενός νέου έργου πληροφορικής. Για παράδειγμα, αυτή είναι η ενοικίαση εφαρμογών, η οποία σας επιτρέπει να αποφύγετε επενδύσεις μεγάλης κλίμακας στο αρχικό στάδιο της εργασίας. Ένα παράδειγμα είναι η ενοικίαση της λογιστικής 1C - για να αναπτύξετε ένα έτοιμο σύστημα κατάλληλο για εργασία, αρκεί να παραγγείλετε και να πληρώσετε για μια τέτοια υπηρεσία στο κέντρο δεδομένων. Ταυτόχρονα, συχνά, στο γραφείο του πελάτη, δεν χρειάζεται να αγοράσετε, να εγκαταστήσετε ή να ρυθμίσετε τίποτα, εκτός από την πρόσβαση στο Διαδίκτυο.
  • Μείωση του κόστους ενοικίασης δωματίου. Αυτά περιλαμβάνουν το κόστος του ηλεκτρικού ρεύματος, των χώρων γραφείων που χρησιμοποιούνται για «δωματίων διακομιστών» και της συντήρησης των δικών τους συστημάτων ψύξης και αδιάλειπτης παροχής ρεύματος. Παρεμπιπτόντως, ο εξοπλισμός που αγοράζεται για το γραφείο γίνεται τα κύρια περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης, υπόκεινται σε φόρο ακίνητης περιουσίας.
  • Οργάνωση συνεχούς εργασίας της έδρας με τα υποκαταστήματα της εταιρείας σε όλη τη χώρα. πρόσβαση σε πληροφορίες εργασίας ανεξάρτητα από την τοποθεσία του εργαζομένου. Για παράδειγμα, ο επικεφαλής της εταιρείας, ενώ βρίσκεται σε διακοπές, μπορεί να ελέγξει την αλληλογραφία εργασίας, να επικοινωνήσει με τους υπαλλήλους του μέσω IP-τηλεφωνίας.
  • Η δυνατότητα δημιουργίας εφεδρικού γραφείου του οργανισμού, εάν για κάποιο λόγο η εργασία στο κεντρικό γραφείο είναι αδύνατη, αλλά πρέπει να αποκτήσετε σημαντικές πληροφορίες, ολοκληρώστε το έργο

μείωση του κόστους αγοράς των αιτήσεων. Για να ενισχύσουν την ανταγωνιστική τους θέση, οι ιδιοκτήτες κέντρων δεδομένων αναπτύσσουν μια νέα σειρά υπηρεσιών που μπορούν να προσφερθούν στους ενοικιαστές.

Οι πρώτοι που χρησιμοποίησαν κέντρα επεξεργασίας δεδομένων στη δουλειά τους ήταν μεγάλες ξένες εταιρείες. Ακολούθησαν Ρώσοι επιχειρηματίες. Στη Ρωσική Ομοσπονδία το 2000-2001 εμφανίστηκαν οι πρώτοι ιδιοκτήτες του κέντρου δεδομένων. Πρωτοπόρος ήταν η Sberbank της Ρωσίας. Είναι αυτός που είναι ο πιο γεωγραφικά κατανεμημένος οργανισμός. Δηλαδή, η ανάγκη δημιουργίας μιας ενοποίησης πολλαπλών δεδομένων ήταν μεγάλη. Στο μέλλον, μεγάλες εταιρείες πετρελαίου απέκτησαν επίσης τα δικά τους κέντρα δεδομένων.

Τύποι κέντρων δεδομένων

Ανάλογα με το σκοπό, υπάρχουν τρεις διαφορετικοί τύποι κέντρων δεδομένων, καθένας από τους οποίους έχει σχεδιαστεί για ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό μοντέλο και έχει τα δικά του λειτουργικά καθήκοντα και προβλήματα:

  • εταιρικά κέντρα δεδομένων·
  • φιλοξενούμενα κέντρα δεδομένων που παρέχουν υποδομή υπολογιστών ως υπηρεσία (IaaS)·
  • κέντρα δεδομένων που χρησιμοποιούν τεχνολογία Web 2.0.

Ακολουθούν οι παράμετροι που μπορεί να διαφέρουν σημαντικά σε διαφορετικούς τύπους κέντρων δεδομένων:

  • τύπος κυκλοφορίας (εσωτερική, εξωτερική ή μικτή)·
  • χρήση του Layer 2 (L2) ή/και του Layer 3 (L3) για τη διαχείριση της κυκλοφορίας στο κέντρο ή στην περιφέρεια (Top of Rack).
  • τεχνολογία αποθήκευσης δεδομένων·
  • Επίπεδο εικονικοποίησης διακομιστή.
  • το συνολικό μέγεθος του κέντρου δεδομένων (ανά αριθμό διακομιστών).

Δημιουργία και εκσυγχρονισμός του κέντρου δεδομένων

Στοιχεία Κέντρου Δεδομένων

Παραδοσιακό κέντρο δεδομένων

Τα υποχρεωτικά στοιχεία που αποτελούν το κέντρο δεδομένων μπορούν να χωριστούν σε τρεις κύριες ομάδες:

1. Τεχνικά Εξαρτήματα. Δημιουργούν συνθήκες αποτελεσματικής λειτουργίας του κέντρου. Αυτά περιλαμβάνουν:

  • συγκρότημα διακομιστών, περιλαμβάνει διακομιστές για πόρους πληροφοριών, εφαρμογές, παρουσίαση πληροφοριών, καθώς και διακομιστές υπηρεσιών
  • το σύστημα αποθήκευσης και δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων είναι ο πυρήνας του κέντρου δεδομένων. Αποτελείται από ενοποίηση συστοιχιών δίσκων, δίκτυο αποθήκευσης, εφεδρικό σύστημα και σύστημα ανάκτησης καταστροφών
  • Η υποδομή δικτύου παρέχει αλληλεπίδραση μεταξύ διακομιστών, συνδυάζει λογικά επίπεδα και οργανώνει κανάλια επικοινωνίας. Περιλαμβάνει κορμούς για επικοινωνία με χειριστές δημόσια πρόσβαση, τηλεπικοινωνίες που παρέχουν επικοινωνία των χρηστών με το κέντρο δεδομένων
  • το μηχανολογικό σύστημα λειτουργίας του κέντρου δεδομένων υποστηρίζει τις προϋποθέσεις για κανονική λειτουργίακέντρο. Περιλαμβάνει υποσυστήματα τροφοδοσίας, κλιματισμού, συναγερμού και πυρόσβεσης, μετάδοσης δεδομένων, καθώς και αυτοματοποιημένων συστημάτων αποστολής, διαχείρισης πόρων πληροφοριών
  • το σύστημα ασφαλείας αποτρέπει τη μη εξουσιοδοτημένη εισβολή στις ζώνες εμπιστευτικών πληροφοριών. Αποτελείται από προστατευτικό εξοπλισμό, σύστημα προειδοποίησης και σύστημα ελέγχου πρόσβασης.

2. Λογισμικό . Στην πραγματικότητα πρόκειται για υπηρεσίες υποδομής κέντρων δεδομένων και λογισμικό για τη σωστή λειτουργία των επιχειρηματικών διαδικασιών που είναι απαραίτητα για έναν συγκεκριμένο οργανισμό. Τα στοιχεία της υποδομής περιλαμβάνουν:

  • λειτουργικά συστήματα διακομιστή?
  • λογισμικό βάσης δεδομένων·
  • λειτουργικά συστήματα σταθμών εργασίας·
  • εργαλεία ομαδοποίησης?
  • εργαλεία δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας?
  • προγράμματα συσκευών αποθήκευσης·
  • εργαλεία διαχείρισης για διακομιστές και σταθμούς εργασίας.
  • μέσα απογραφής·
  • λογισμικό γραφείου?
  • ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ;
  • προγράμματα περιήγησης στο Διαδίκτυο.

Τα προγράμματα που είναι υπεύθυνα για τη λειτουργία των επιχειρηματικών διαδικασιών περιλαμβάνουν:

  • επιχειρηματικές εφαρμογές?
  • βασικές υπηρεσίες εταιρικής πληροφόρησης·
  • αιτήσεις για ομαδική εργασία·
  • εξαρτήματα βιομηχανίας?
  • λογισμικό για την επίλυση προβλημάτων σχεδιασμού και τεχνολογικού σχεδίου του συστήματος ηλεκτρονικής αρχειοθέτησης και διαχείρισης έργου.
  • προγράμματα που παρέχουν υπηρεσίες αρχείων, εκτύπωσης, καταλόγου και άλλες υπηρεσίες εφαρμογών.

3. Οργανωτικό περιβάλλονεπιλύει θέματα σχετικά με την παροχή υπηρεσιών πληροφορικής. Πρέπει να συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις για την παροχή υπηρεσιών πληροφορικής, όπως το ISO / IEC 20000. Ακολουθούν:

  • διαδικασίες παροχής υπηρεσιών, δηλαδή η ποιότητα και η διαθεσιμότητα των υπηρεσιών·
  • διαδικασίες σχέσεων μεταξύ προμηθευτή και πελάτη, καθώς και με εργολάβους·
  • διαδικασίες για την επίλυση προβλημάτων που προκύπτουν κατά τη λειτουργία οποιουδήποτε από τα στοιχεία του συστήματος.
  • διαδικασίες διαχείρισης διαμόρφωσης, παρακολούθηση και έλεγχος της κατάστασης της υποδομής πληροφορικής, απογραφή, επαλήθευση και καταχώρηση στοιχείων διαμόρφωσης, συλλογή και διαχείριση τεκμηρίωσης, παροχή πληροφοριών σχετικά με την υποδομή πληροφορικής για όλες τις άλλες διαδικασίες.
  • τις διαδικασίες διαχείρισης αλλαγών, δηλαδή τον καθορισμό των απαραίτητων αλλαγών και τον τρόπο εφαρμογής τους με τον μικρότερο κίνδυνο για τις υπηρεσίες πληροφορικής, καθώς και τη διαβούλευση και τον συντονισμό ενεργειών με τον οργανισμό ως σύνολο.
  • διαδικασίες απελευθέρωσης, δηλαδή από κοινού δοκιμή και εισαγωγή ενός αριθμού στοιχείων διαμόρφωσης στην ενεργό εργασία του οργανισμού.

Κέντρο δεδομένων λογισμικού

Στο κέντρο δεδομένων λογισμικού, υλοποιούμε ολόκληρο το περιβάλλον στη φόρμα ενότητες λογισμικούσε εικονικές μηχανές– εικονικές συσκευές. Η ιδέα είναι ότι μόνο οι διακομιστές και οι διακόπτες χρησιμοποιούνται φυσικά. Όλα τα άλλα υλοποιούνται με τη μορφή εικονικών μηχανών - εικονικής συσκευής.

Στον κόσμο των παρόχων υπηρεσιών, αυτή η τεχνολογία είναι γνωστή και μάλιστα τυποποιημένη με την ονομασία NFV - Network Function Virtualization - virtualization λειτουργίες δικτύου. Μόνο εκεί χρησιμοποιείται για την παροχή υπηρεσιών και, κατά συνέπεια, δίνεται μεγάλη προσοχή στα εργαλεία ενορχήστρωσης και διαχείρισης, ενσωμάτωση με συστήματα OSS, τα οποία σας επιτρέπουν να αυτοματοποιήσετε τη διαδικασία δημιουργίας υπηρεσιών για κάθε έναν από τους συνδρομητές. Σε ένα εταιρικό κέντρο δεδομένων, δεν είναι απαραίτητο να αλλάζετε τη σύνθεση των υπηρεσιών τόσο συχνά, το επίπεδο αυτοματισμού μπορεί να είναι σημαντικά χαμηλότερο, αλλά η μεταφορά όλων των λειτουργιών του δικτύου σε εικονικές μηχανέςεξακολουθεί να παρέχει σημαντικά οφέλη.

Το κέντρο δεδομένων εξακολουθεί να είναι μια σπάνια ιδέα για τις ουκρανικές εταιρείες. Και αν μεταξύ των ανθρώπων της πληροφορικής ο ρόλος του δεν εγείρει ερωτήματα, τότε από μάνατζερ έως ιδιοκτήτες εταιρειών σε άλλους τομείς, προκύπτουν πολλά ερωτήματα. Τα ερωτήματα είναι πολύ διαφορετικά - από το τι είναι ένα Data Center, πώς λειτουργεί η διαδικασία της εργασίας του και γιατί χρειάζεται.

Τι είναι λοιπόν ένα κέντρο δεδομένων; Φυσικά, μπορείτε να ανατρέξετε στη Wikipedia και να διαβάσετε ότι: Ένα κέντρο δεδομένων (από το αγγλικό κέντρο δεδομένων), ή ένα κέντρο (αποθήκευσης και) επεξεργασίας δεδομένων (DPC / DPC) είναι ένα εξειδικευμένο κτίριο για τη φιλοξενία (φιλοξενία) διακομιστή και εξοπλισμού δικτύου ... Αυτό είναι ξεκάθαρο για τους ίδιους it-shniks που αναφέρθηκαν παραπάνω. Τι γίνεται όμως με εκείνους τους ανθρώπους που δεν περιλαμβάνονται στην κάστα των «εξωγήινων», πώς να τους εξηγήσω;

Λοιπόν, ας ξεκινήσουμε με τη σειρά. Το κέντρο δεδομένων είναι μια προστατευόμενη περιοχή υψηλής τεχνολογίας όπου βρίσκονται οι διακομιστές διαφόρων εταιρειών. Με απλά λόγια, ένα κέντρο δεδομένων είναι ένα είδος «σπίτι διακομιστών». Πρώτα απ 'όλα, αξίζει να αναφέρουμε ότι η ίδια η υπηρεσία θα είναι χρήσιμη σε εταιρείες των οποίων οι δραστηριότητες εξαρτώνται άμεσα από την αδιάλειπτη παροχή γρήγορης και αποτελεσματικής επεξεργασίας μεγάλων, και μερικές φορές κολοσσιαίας ροής πληροφοριών. Στην εποχή της πληροφορικής, συχνά με στόχο την κλοπή, οι πληροφορίες υφίστανται κάθε είδους επιθέσεις. Είναι η εισαγωγή ειδικών αντικαταστροφικών λύσεων, η οργάνωση αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων σε κέντρα δεδομένων που θα προστατεύουν τα δεδομένα από τους κινδύνους απώλειας όσο το δυνατόν περισσότερο. Είναι γενικά αποδεκτό ότι οι υπηρεσίες του Data Center έχουν ζήτηση μόνο από μεγάλες εταιρείες, αλλά στην πραγματικότητα, υπάρχει μια τάση χρήσης των υπηρεσιών και των αναπτυσσόμενων εταιρειών, ειδικά όταν πρόκειται για start-ups με ξένες επενδύσεις.

Στην πραγματικότητα, σκοπός ενός εμπορικού κέντρου δεδομένων είναι να παρέχει στους πελάτες υπηρεσίες που σχετίζονται με τη διασφάλιση της αξιοπιστίας και της ανοχής σφαλμάτων της αποθήκευσης και επεξεργασίας πληροφοριών (κείμενο, γραφικά, ψηφιακά και άλλα δεδομένα), για τη διασφάλιση της απόδοσης μεγάλων διαδικτυακών πυλών, για ογκομετρικός υπολογισμός.

Το κέντρο δεδομένων παρέχει ειδικά ασφαλή κανάλια για διεθνείς επικοινωνίες. Η εγγυημένη ασφάλεια, η αξιοπιστία του κέντρου δεδομένων, καθώς και η μέγιστη ταχύτητα είναι πλέον εμπορικά ζητήματα στην παγκόσμια αγορά.

Βασικές υπηρεσίες κέντρου δεδομένων

Οι κύριες υπηρεσίες είναι:

  • Ενοικίαση διακομιστή
  • Κοινόχρηστη φιλοξενία

Επιπρόσθετες υπηρεσίες

Υπάρχει επίσης μια σειρά από πρόσθετες υπηρεσίες:

  • Δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας (αντίγραφο ασφαλείας)
  • Λύσεις Cloud
  • Διαχειριζόμενος διακομιστής
  • Απομακρυσμένη επιφάνεια εργασίας

Τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται σε κέντρα δεδομένων

Μια υποδομή υψηλής τεχνολογίας που εξασφαλίζει την αδιάλειπτη λειτουργία του εξοπλισμού στο κέντρο δεδομένων είναι το κύριο χαρακτηριστικό ενός σύγχρονου κέντρου δεδομένων. Για να γίνει αυτό, η τοποθεσία του Data Center είναι εξοπλισμένη με συστήματα κλιματισμού, αδιάλειπτη παροχή ρεύματος, ασφάλεια και άλλα συστήματα υποστήριξης ζωής.

Λοιπόν, το κύριο τεχνικές προδιαγραφέςαξιόπιστα κέντρα δεδομένων είναι:

  • Η παρουσία ενός ειδικού κτιρίου που έχει σχεδιαστεί για να φιλοξενεί το κέντρο δεδομένων
  • Εγγυημένη παροχή ρεύματος και σύστημα κλιματισμού.
  • Βιομηχανικό σύστημα εξαερισμού.
  • Αυτόματο σύστημα πυρόσβεσης.
  • Διαθεσιμότητα ασφάλειας και ελέγχου πρόσβασης.
  • Η παρουσία γεννήτριας ντίζελ.
  • 24/7 πρόσβαση στο υλικό διακομιστή τόσο για το προσωπικό όσο και για τους πελάτες.

Συχνά, τα κέντρα δεδομένων βρίσκονται σε κοντινή απόσταση από το σημείο παρουσίας πολλών τηλεπικοινωνιακών φορέων ή ενός τηλεπικοινωνιακού κόμβου προκειμένου να παρέχουν στιγμιαία ανταλλαγή τεράστιων ποσοτήτων δεδομένων και γρήγορη λήψη δεδομένων από οπουδήποτε στον κόσμο. Το βασικό κριτήριο για την αξιολόγηση της αξιοπιστίας ενός κέντρου δεδομένων είναι ο χρόνος λειτουργίας, δηλ. χρόνος διαθεσιμότητας διακομιστή.
Όλα είναι απλά, έτσι δεν είναι; Τώρα ας περάσουμε στο δεύτερο μέρος του άρθρου μας.

Γιατί χρειάζεστε ένα κέντρο δεδομένων;

Με την πρώτη ματιά, το ερώτημα φαίνεται απλό, επειδή οι διακομιστές και ο άλλος εξοπλισμός πρέπει να τοποθετηθούν κάπου, αλλά γιατί να χτίσετε ολόκληρα κτίρια για αυτό, εάν μπορείτε να τα βγάλετε πέρα ​​με ένα δωμάτιο διακομιστή. Καταρχάς, η απάντηση βρίσκεται στο οικονομικό όφελος. Η ενοποίηση των υπολογιστικών πόρων και των εγκαταστάσεων αποθήκευσης δεδομένων στο κέντρο δεδομένων μπορεί να μειώσει το συνολικό κόστος λειτουργίας των πόρων πληροφορικής.

Οι ειδικοί εντοπίζουν τους ακόλουθους τρόπους βελτιστοποίησης του οικονομικού κόστους, υπό την προϋπόθεση ότι ο εξοπλισμός τοποθετείται σε εμπορικό κέντρο δεδομένων:

  • δεν χρειάζεται να δημιουργήσετε τη δική σας υποδομή.
  • Εκπτώσεις σύνδεσης στο Διαδίκτυο, καθώς το κέντρο δεδομένων έχει τις δικές του συνδέσεις με τους κύριους κόμβους Διαδικτύου.
  • μείωση του κόστους διαχείρισης λόγω συντήρησης διακομιστών από υπαλλήλους του κέντρου δεδομένων·
  • μείωση του ενοικίου λόγω έλλειψης χώρου που καταλαμβάνουν οι διακομιστές.
  • ανακατανομή των φορτίων, προκειμένου να επιλυθούν ταχύτερα επιχειρηματικά προβλήματα.

Με άλλα λόγια, η τοποθέτηση διακομιστών σε αξιόπιστα κέντρα δεδομένων όχι μόνο διασφαλίζει την ασφάλεια, την ακεραιότητα και την προστασία των δεδομένων, αλλά και βελτιστοποιεί το οικονομικό κόστος κάθε μεμονωμένης εταιρείας.