BOKOBOK je sociální agregátor, který byl vytvořen, aby spojoval lidi podle jejich zájmů a životních cílů.

Zde můžete nejen navýšit investice, ale také provádět vzájemné vypořádání pomocí místní měny, aniž by vám vznikly provize.

Obrovská nabídka zboží a služeb, které můžete nakoupit se slevou a zároveň vrátit až 80 % jejich hodnoty.

A to není úplný seznam připojených prodejen, zboží a služeb!!!

Doplňte svůj vnitřní zůstatek v BOKOBOK skutečnými penězi ve výši 1 $

Dalších až + 200 % vašich finančních prostředků Archiv.ms (viz tabulka níže)

Utraťte tyto peníze za nákupy zboží a služeb se slevami a zároveň získejte návratnost částky nákupu až 80 %

Platforma BOKOBOK je výhodná pro podnikání, jde vlastně o obrovskou spotřebitelskou základnu, kde je pro každého pohodlné nakupovat zboží, práce a služby bez vybírání peněz ze systému. Zároveň mají dodavatelé také spoustu výhod při používání platformy BOKOBOK.

Nejdůležitější výhodou platformy BOKOBOK je, že se jedná o plnohodnotnou sociální síť, kde mohou všichni účastníci nejen komunikovat, jako na klasických sociálních sítích. sítí, ale také realizovat své plány na úkor stejně smýšlejících lidí a celé široké škály nástrojů dostupných v našem sociální síť"Bok po boku". Připojte se k naší sociální síti sítě nové generace, pojďme společně do budoucnosti!

Záleží jen na nás, jaký bude tento svět zítra!

Tabulka % návratnosti částky nákupu a % přidání prostředků z archivu fondů Merkur

• Doplnění kapacity- skutečná částka v ekvivalentu v amerických dolarech vložená účastníkem v hotovosti
• Základní CashBack- toto je částka, kterou obdržíte minimální částku zpět z kupní ceny (pokud tento produkt nebo služba neznamená vyšší návratnost)
• EAktivace měny- Toto je částka finančních prostředků, která bude přidána na váš účet Bobobok ze starých archivovaných fondů projektu Mercury Foundation

Stručný popis hlavních oborů kabinetu BOKOBOK aktualizován od 8. listopadu 2016

Vysvětlení úroků a podmínek časového rozlišení zisku

• Za částku zakoupeného BP ( HOTOVOST) Budou vám účtovány 333 dní při 0,3 % za den (vložená částka $ živých peněz)
• Za dárkový bonus od systému ( DÁREK) Budou vám účtovány 500 dní za 0,2 % za den (dárek bude brzy zrušen)
• S prostředky přidanými pomocí ARCHIVE.MS ( Eměna) (Mercury money) vám budou připsány 500 dní za 0,2 % za den
• Pro vrácení peněz po nákupu zboží nebo služeb ( cashback) Budou vám účtovány 500 dní za 0,2 % za den

Referenční affiliate program

Podnikám více než 20 let. Vše začalo společenskými aktivitami v Rostově na Donu a nyní vlastním více než deset podniků v různých oborech, od právních služeb po rozvoz jídla, jsem se přestěhoval do Moskvy. Ale za poslední rok došlo k tolika změnám v technologii a IT, které se nestaly, pravděpodobně v v posledních letech deset.

Doslova před rokem jsem se rozhodl vyzkoušet v internetovém projektu, vím všechno o tom, jak založit a rozvíjet podnikání, a tak jsem se rozhodl, že nová oblast pro mě nebude nijak zvlášť obtížná. Kromě toho provedl hloubkovou analýzu stránek, kde odborníci slibovali rychlý růst a pasivní příjem v blízké budoucnosti převyšující mnoho takzvaných „off-line projektů“.

Všechno začalo skvěle, jak jsem to dělal, nejdřív jsem sestavil tým, pak jsem investoval svůj rozpočet a začal přitahovat investice. V roce 2016 jsem vytvořil agregátor rozvozu jídla v Rusku, ale až za rok tvrdá práce se nic nestalo. Veškeré peníze, které byly do projektu investovány od jiných významných společností a jednotlivců, byly promarněny. A nebylo to ani více, ani méně než 8 milionů dolarů.

Věřím, že jsem propadl samotnému háku reklamy, kdy zakázky dostáváte jen tak dlouho, dokud do toho investujete. Jakmile snížíte výdaje na reklamu, objednávky se okamžitě zastaví. Nevyhovovalo mi to, nedosáhl jsem očekávaného výsledku a rozhodl jsem se, že se do „plusu“ dlouho nedostanu. Přijatí zaměstnanci samozřejmě cítili moji náladu a někdo okamžitě odešel hledat „štěstí“, někdo předstíral, že pracuje na výsledku, projekt prostě pomalu začal umírat.

Už jsem si začínal myslet, že IT průmysl není můj a krůček po krůčku jsem „obracel obchod“. Vzal si trochu času na přemýšlení, získal více znalostí v internetovém podnikání a udělal další skok. V tu chvíli mi bylo doporučeno přečíst si knihu, která se před 8 lety stala v USA bestsellerem a nyní se stala referenční knihou pro mnoho úspěšných podnikatelů v Ruské federaci. Strategie modrého oceánu na mě udělala takový dojem, že jsem se do tohoto projektu nejen znovu pustil, ale paralelně s ním jsem vyvinul další tři. Já a můj tým jsme udělali opak a fungovalo to!

Bylo rozhodnuto se nejprve zeptat cílová skupina jak rádi objednávají jídlo, pak se zeptejte restaurací, jak rádi přijímají objednávky na rozvoz. Takže v mnoha městech se o nás dozvěděli ještě před otevřením služby. Spustili jsme tak velkou a jednoduchou anketu, ze které dostal odpovědi téměř každý pohled. V té době pro mě byly informace to nejcennější. A dostali jsme to.

Dostali jsme spoustu odpovědí. Ukázalo se, že ke zpoždění dodávek často dochází kvůli nedostatečné synchronizaci agregátorů s objednávkovým systémem restaurace. Zákazníci proto neradi využívají služby rozvozu jídel, protože výběr jídel a nalezení oblíbených restaurací zabere příliš mnoho času. Průzkum ukázal, že ze všeho nejvíc jsou otravné pseudobonusy, které prý šetří peníze na doručení, ale ve skutečnosti se z 1000 bonusů může stát jen burger za 70 rublů. Ale to byl jen začátek. V tu chvíli jsem otevřel nový směr, který se stal pro Rusko inovativním a život zachraňujícím pro agregátor rozvozu jídla Want-Poest.rf, v té době už naše jméno začalo být uznáváno.

Přilákali jsme dostatek investic a přestali jsme to dělat. Spustili jsme ještě před zahájením oficiálního prodeje Want-Eat.rf. Proč? Na tuto otázku se lépe odpovídá čísly. V první fázi byla franšíza prodána za symbolickou částku 12 000 rublů v březnu 2017 a ve čtvrté fázi testování webu byla tato částka již 230 000 rublů. V páté, poslední fázi, bude cena 470 000 rublů, ale ani ve čtvrté nezůstanou téměř žádná volná města. U franšízových měst roste agregát v oblasti pokrytí, tudíž automaticky roste i v ceně, což znamená, že každý investovaný dolar se určitě promění na 2 nebo zůstane na stejné úrovni, ale rozhodně se nebude snižovat s dalšími investičními koly. Příkladů, kdy primární investice investorů výrazně klesly, je spousta.

Ve skutečnosti jsou všechny franšízy jedinečné a nemají obdoby. I want to eat.rf se stal pilotním projektem, který mi ukázal všechna rizika a ostré zatáčky, načež jsme spustili další dva agregátory, které jsou již mnohem jednodušší: V-AUTOSERVICE - autoservis, který spojuje všechny autoservisy města a Place-Tech je nová agregátorová platforma pro pronájem speciálního vybavení s názvem Place-Tech (společnost byla zakoupena v prosinci 2017). V tomto projektu byly první franšízy prodány partnerům ve fázi nápadu na komerční nabídku na jediném listu papíru. Do otevření platformy, což se očekává v březnu 2018, nezůstane více než 10 % potenciálně zajímavých měst a náklady na franšízu se zdesetinásobí. I na tomto trhu existují analogy. Tak jsme například našli franšízu StroiTaxi. Je pravda, že tato společnost se staví jako dispečink a na místě a v aplikaci není žádná automatizace, takže ji nelze považovat za agregátor. Place-Tech najde stavební techniku, která je v blízkosti objektu během několika minut, což zajistí mimo jiné 100% naložení jeho majitelů s minimální ztrátou najetých kilometrů.

Sami investoři se domnívají, že diverzifikace agregačního byznysu v kombinaci škálovacích formátů je velmi zajímavým krokem nejen z hlediska snížení rizik, ale také z hlediska návratnosti investic. Jednou ze strategických chyb Uberu je chybějící finanční bezpečnostní polštář, všechny peníze nalili investoři, což nakonec vedlo k prodeji společnosti Yandexu.

Abych to shrnul, mohu říci, že jsem začal neúspěšným pokusem proniknout do IT byznysu a stal jsem se prvním agregátorem franšízy v Rusku. Teď se snažím nevzpomínat na to, jak se firma vyrovnala s krizí, jak to všechno probíhalo, jaká atmosféra v kanceláři vládla. Lidé odcházeli, utíkali, nechtěli pracovat, neviděli další perspektivu projektu. Řekli, že všechny peníze byly vyhozené. Dříve dělali jak, vytvořili značku, produkt, vysloužili si jméno a pak jako renomovaná firma prodali práva na již vytvořenou značku. A to už jsem měl známé a partnery v jiných projektech, kteří byli připraveni vedle mě vyvíjet agregátory. Tento přístup je pro Rusko jedinečný, s takovými akcemi se nevyvinul ani jeden podnik. A teď jsem samozřejmě vděčný těm lidem, kteří mě prostě vzali za slovo a šli se mnou. Společnost jsou lidé a management je zkušenost.

Evgeniy Shelmin Majitel Franchise Development Rus LLC Generální ředitel agregátoru dodávek potravin Khoch-Poest.rf, agregátor autoservisů V-AUTOSERVICE, agregátor speciálního vybavení Place-Tech.

Po uzavření Mercury Foundation na podzim 2015 vznikly 2 projekty, které byly nabídnuty členům nadace. Jedním z těchto projektů je , druhým je sociální agregátor BokOBok. O prvním projektu jsme již psali, proto je tato recenze věnována Bokoboku. Tento projekt je podle nás naprostý nesmysl, ale nesmysl, na kterém se dá vydělat. Pojďme tedy začít.

Bokobok nápad

Bokobok je sociální agregátor. Taková módní slova, i když slovní spojení „totální nesmysl“ by bylo lepší. O něco níže v recenzi je prezentace Bokoboku, ze které je zřejmé, jak tento agregátor funguje. Obecně se příliš neliší od nástěnek a je mnohem méně vhodný pro specializované stránky (například stejné automatické burzy).

Navíc funkce úspory na nákupech zboží a služeb, které jsou popsány v druhé části prezentace Bokoboku, nebudou moci fungovat ani teoreticky, dokud nebude v projektu cca 50 % populace.
Obecně platí, že pokud máte stále zájem, tak na oficiálních stránkách https://bokobok.com/ se můžete zaregistrovat a vše sami vidět.

Výdělky v Bokoboku

V poslední části recenze Bokobok se tedy ukázalo, že myšlenka projektu nefunguje a hlavní funkcí sociálního agregátoru je kryt. Obecně jsme nic jiného nečekali, vzhledem k tomu, že Bokobok je pokračováním fondu Merkur. Proto rovnou přejděme k finančním příležitostem. Jsou to následující:

• Vstup na Bokobok začíná na 200 $ a více.
• Výnos z vkladů je od 80 % do 130 % ročně a u nových vkladů neustále klesá. To by mělo z Bokoboku udělat dlouhodobý projekt.
• Program doporučení od 10 % a méně (otevření 2. úrovně je možné s osobním příspěvkem 1000 $)
• Část příspěvků je možné převést z fondu Merkur za předpokladu investování určité částky do Bokoboku.
• Vklad a výběr - Perfect Money, ADV Cash

Podmínek je ještě hodně, ale pro naši recenzi to stačí. Projekt odstartoval v lednu 2016 a podle statistik Yandex.Wordstat je vidět, že se celkem dobře rozjel a celkem úspěšně funguje i nadále. Potvrzuje to i skutečnost, že na začátku července se oficiální otevření Kancelář Bokobok v Kyjevě, alespoň to tvrdí zástupci Bokoboku na sociálních sítích.

Bokobok perspektivy

Na závěr recenze stojí za to probrat ještě jedno téma – jak relevantní je investovat do Bokoboku? Podle mého názoru má projekt šanci na dlouhou existenci (minimálně další rok) ze tří důvodů.