Optyczne sieci transportowe

Podstawowa infrastruktura przeznaczona do szybkiej transmisji danych na odległości od dziesiątek do setek kilometrów. Ten typ sieci budowane są w oparciu o technologie zwielokrotniania fal: DWDM (technologia gęstego zwielokrotnienia widma) i CWDM (technologia zwielokrotnienia zgrubnego widma).

Wielousługowe sieci szkieletowe (IP/MPLS)

Oferty Grupy NVision nowoczesne rozwiązania w zakresie budowy szkieletowych sieci wielousługowych w oparciu o technologię IP/MPLS (multiprotocol label switching). Zapewniają transmisję danych, dostęp do Internetu, usługi IP Multimedia, w tym transmisję cyfrowego strumienia wideo w trybie Multicast/Unicast (IPTV, wideotelefonia).

Sieci szerokopasmowe

Szerokopasmowe sieci dostępowe stanowią podstawową infrastrukturę dla usług Triple Play („głos – dane – wideo”) i zapewniają:

• możliwość świadczenia różnych usług w ramach jednej infrastruktury;
• modułowość i wysoka gęstość agregacji, umożliwiająca operatorom obsługę abonentów w gęsto zaludnionych regionach;
• wysoce skalowalna i zarządzalna sieć.

xPON

Najpopularniejszym typem xPON jest technologia GPON (Gigabit Ethernet PON), która wykorzystuje specjalną enkapsulację GEM (GPON Encapsulation Method) i zapewnia więcej wysoka prędkość transmisja downstream (od operatora do abonenta) - 2,448 Gbps. Dzięki takiemu rozwiązaniu możliwe jest zapewnienie abonentom dostępu do Internetu z prędkością ponad 50 Gbps.

Mobilny backhaul

Mobilne sieci dosyłowe to efektywne rozwiązanie infrastrukturalne, które zapewnia: operatorzy komórkowi komunikacji szerokie możliwości świadczenia usług o wysokiej wartości, takich jak przesyłanie strumieniowe wideo.

Sieci bezprzewodowe

Budowanie sieci nowej generacji LTE

Do tej pory LTE zostało uznane za najlepszy standard dla sieci komórkowe. Według analityków, do 2020 roku LTE zajmie 80% światowego rynku komunikacji mobilnej. Aktywny wzrost rynku usług o wysokiej wartości dodanej, powszechne korzystanie z urządzeń mobilnych i tabletów to kluczowe czynniki rozwoju komercyjnych sieci LTE. NVision Group posiada unikalne doświadczenie w projektowaniu i budowie sieci LTE.

Sieci przekaźników radiowych

Większość sieci transportowej operatora zbudowana jest w oparciu o sieci mikrofalowe. NVision Group oferuje pełen zakres prac i usług związanych z projektowaniem i budową sieci mikrofalowych w oparciu o rozwiązania firm Ericsson i NEC oraz innych liderów branży.

Zrealizowane projekty

Realizacja projektu pozwoliła operatorowi na zwiększenie wydajność swoją sieć transportu dalekobieżnego dziesięciokrotnie i na jej podstawie rozwijać sieci lokalne nowej generacji (NGN), a także dostarczać abonentom wiele nowych, zaawansowanych technologicznie usług.

Głównym zadaniem było stworzenie i modernizacja sieci szybkiej transmisji danych dla Rostelecom. W ramach złożonego projektu zaplanowano budowę wysokowydajnej, wielousługowej sieci szkieletowej opartej na technologii IP/MPLS, umożliwiającej operatorowi telekomunikacyjnemu dostarczanie swoim klientom pełnego portfolio nowoczesnych usług.

Głównym zadaniem postawionym przed Grupą NVision było stworzenie platformy do świadczenia usług Triple Play (telefonia cyfrowa, szybki dostęp do Internetu, telewizja cyfrowa) w oparciu o sieć IP/MPLS oraz organizację dostępu szerokopasmowego.

Na pytanie, czy operator zamierza sprzedawać wieże w Rosji i WNP, prezes VimpelCom Michaił Slobodin odpowiedział, że firma nie komentuje jej zamiarów.

Na początku roku VimpelCom sfinalizował już umowę sprzedaży swoich wież we Włoszech: w marcu Wind Telecomunicazioni, spółka w 100% zależna od VimpelCom, sprzedała 90% udziałów w firmie Galata, która posiada ponad 7,3 tys. wieże komórkowe. Transakcja opiewała na 693 mln euro, a nabywcą została hiszpańska firma Cellnex Telecom (dawniej Abertis Infraestructuras SA). Sprzedaż tego biznesu pozwoliła VimpelComowi wykazać prawie sześciokrotny wzrost zysku netto w pierwszym kwartale 2015 r. do 184 mln USD.

Infrastruktura operatorzy komórkowi w liczbach

123,6 tys. stacje bazowe pod koniec 2014 rokumiał lidera segmentu— Megafon, jest właścicielem 33,6% wszystkich wież zbudowanych w Rosji

97,7% Rosyjskie stacje bazowe należały do ​​czterech operatorów - MegaFon, MTS, VimpelCom i Tele2

2,04 tys. stacji bazowych, które nie są dopuszczone do użytku, ujawnił Roskomnadzor z czerwca 2015 r., z nich ponad połowa należy do „wielkiej czwórki”

42,05 tys. stacje bazowe w Rosji obsługiwały transmisję danych w standardzie LTE na koniec 2014 roku, w porównaniu do 2013 roku ich liczba wzrosła 3,4-krotnie

O 3% liczba stacji bazowych wzrosła w I półroczu 2015 r. w porównaniu do I półrocza 2014 r.

112,9 tys. wnioski z badania kompatybilności elektromagnetycznej wydano operatorom - MTS, MegaFon, VimpelCom i Tele2 - na okres 6 miesięcy

25,4 mld rubli wydanych przez operatora MTS na budowę stacji bazowych w I kwartale 2015 r.

Udziały operatorów telekomunikacyjnych według liczby stacji bazowych w 2014 r.

MegaFon - 33,6% (123,6 tys. sztuk)

MTS - 26,7% (98,2 tys. szt.)

VimpelCom - 21,8% (80,2 tys. sztuk)

Tele2 - 15,6% (57,3 tys. szt.)

Operatorzy regionalni - 2,3% (8,4 tys. szt.)

Inwestycje największych operatorów telekomunikacyjnych w rozwój sieci w I kwartale 2015 r.

MTS - 25,4 miliarda rubli.

Tele2 — 10 miliardów rubli.

MegaFon - 8 miliardów rubli.

VimpelCom — 5,4 miliarda rubli

Źródło: Roskomnadzor, dane firmy

wspólne przedsięwzięcie

Firma Russian Towers buduje konstrukcje masztów antenowych w Rosji i dzierżawi je operatorom. Firma została założona w 2009 roku przez fundusz UFG Asset Management, australijski holding Macquarie Renaissance Infrastructure Fund, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOR), firmę inwestycyjną ADM Capital, japońską firmę handlową Sumitomo Corporation oraz firmę inwestycyjną International Finance Korporacja (IFC). Dokładnych udziałów współwłaścicieli nie ujawniono. Od momentu powstania firma, według własnych danych, otrzymała około 7 miliardów rubli. inwestycje w formie finansowania kapitałowego i dłużnego.

Russian Towers i VimpelCom mogą utworzyć spółkę joint venture, z której do 25% operator może zachować, aby wpływać na działalność nowej firmy i uczestniczyć we wzroście jej wartości, powiedział Chub. Operator przekaże nową spółkę infrastrukturę, a Russian Towers pieniądze i własne wieże, które mają w ten moment ok. 1,5 tys. – podkreślił.

Według niego, Rosyjskie Wieże są gotowe kupić 10-20 tysięcy wież. Spółka rozpoczęła już prace nad pozyskaniem finansowania w postaci kapitału własnego i dłużnego – kontynuuje Chub. W zależności od skali transakcji wielkość atrakcyjności może sięgać nawet 50-60 miliardów rubli.

MegaFon okresowo komunikuje się z Russian Towers, powiedziała RBC Tatiana Zvereva, przedstawicielka operatora. Ale dziś operator nie mówi o „konkretnych projektach współpracy” – dodała. Jednocześnie operator rozważa różne opcje optymalizacji kosztów w zakresie infrastruktury – zauważyła Zvereva.

MTS i Russian Towers omówiły możliwą współpracę, ale schemat ze sprzedażą wież w obecnej sytuacji nie jest zbyt interesujący, powiedział przedstawiciel MTS Dmitrij Solodovnikov. Według niego MTS zbudował już prawie wszystkie potrzebne konstrukcje masztów antenowych, większość z nich już się opłaciła.

Przedstawiciel Tele2 odmówił komentarza.

stanowisko szefa

Dyrektor generalny VimpelCom Michaił Slobodin powiedział w wywiadzie dla RBC w maju, że pomimo presji kursu walutowego „podniesienie efektywności inwestycji o 30-40% jest zadaniem całkowicie do rozwiązania”. „Optymalizujemy niemal pod każdym względem. Dużo pracy wykonaliśmy z dostawcami [dostawcami sprzętu], aby obniżyć koszty - zlikwidowali rabaty. Uruchomiliśmy program obniżania kosztów wynajmu witryn, których mamy ponad 30 tysięcy: gdzieś zostawiamy drogie zasoby, gdzieś dostajemy zniżki. Następuje poważna, głęboka przemiana”, Slobodin. Na przykład, według niego, VimpelCom ma projekt udostępniania ( dzielenie się infrastruktury) z MTS.

Według Slobodina operatorzy z różnym powodzeniem „poszukują siebie” w sąsiednich niszach: istnieje już ogromna infrastruktura, która może działać w innych segmentach, więc firmy przenoszą się do obszaru treści. Ponadto VimpelCom wybiera dla siebie kierunek - mobilne usługi finansowe. Według Slobodina operatorzy powinni zajmować niszę mikropłatności (od 10 tys. do 1,5 tys. rubli). Według Ivana Kima, analityka VTB Capital, teraz udział przychodów z usług finansowych operatora wynosi 0,5%. Zgodnie z planem Slobodina liczba ta powinna wzrosnąć do 3-5%.

Napinanie paska

Operatorzy wydają dziesiątki miliardów na budowę stacji bazowych. Na przykład tylko w pierwszym kwartale 2015 r. MTS zainwestował 25,4 mld rubli. w infrastrukturze T2 RTK Holding (marka Tele2) - 10 miliardów rubli, MegaFon - 8 miliardów rubli, a VimpelCom - 5,4 miliarda rubli.

Jak wyjaśnia Siergiej Połownikow, redaktor agencji Content Review, wieża to budynek infrastrukturalny, stacje bazowe wszystkich operatorów są zawsze zawieszone na jednej wieży, a to w zasadzie nie jest kwestią konkurencji. „Budowa wieży jest trudna, droga, a dochód z niej wynosi zero, chyba że sam się na niej trzymasz. Około 90% wież stoi teraz w zapomnianych przez Boga miejscach. Dlaczego nie wynająć tego miejsca? Nie ma ryzyka technologicznego”, mówi Polovnikov.

Z reguły na jednej wieży instalowane są trzy takie sektory, Denis Kuskov, prezes agencji informacyjno-analitycznej Telecom Daily, nie zgadza się. Operator może potrzebować zainstalować dodatkowe sektory stacji bazowej (anteny) na wieży, ale jeśli wieża jest przeciążona, właściciel może zawieść, ostrzega Kuskov.

Artur Akopyan, partner zarządzający w UFG Private Equity, mówi, że operatorzy na dojrzałych rynkach, na których wzrost podstawowej działalności spowalnia, zaczynają się angażować w trudną optymalizację. fakt, że ta część zostanie wydzierżawiona konkurentowi. Wierzy, jego zdaniem, ponieważ pasywna infrastruktura nie stanowi już konkurencyjnej przewagi komercyjnej, operatorzy przestali mierzyć liczbę wież około dwa lata temu, gdy tylko problem zasięgu został rozwiązany, a teraz konkurują o jakość usług. Dlatego w niektórych przypadkach operatorzy sprzedają swoje wieże niezależnym operatorom infrastruktury, którzy następnie dzierżawią konstrukcje masztów antenowych – dodał Akopyan.

. „Obwód moskiewski dzisiaj”

W najbliższej przyszłości Unified Book of Complaints pojawi się w Internecie w regionie moskiewskim, a ich ocena będzie zależeć od tego, jak szefowie gmin zareagują na wypowiedzi mieszkańców. A na osobnym zasobie będzie można narzekać na słabą jakość komunikacji, a te apele również nie pozostaną niezauważone. Szczegóły w wywiadzie. Maksuta Szadajewa, minister kontrolowane przez rząd, Technologie informacyjne i komunikacja regionu moskiewskiego.

Komunikacja między technologią a zarządzaniem

- Maksut Igorewicz, proszę opowiedz nam o głównych zadaniach ministerstwa, którym kierujesz. Być może połączenie funkcji administracji publicznej, technologii informacyjnej i łączności nie jest w naszej epoce high-tech przypadkowe?

– główny cel wprowadzenie nowoczesnych technologii informacyjnych – uproszczenie i ułatwienie dostępu do usług publicznych. Wykorzystanie nowych technologii jest głównym czynnikiem optymalizacji całego systemu administracji publicznej i zwiększania jego efektywności.

Ponadto nasze ministerstwo zajmuje się rozwojem infrastruktury wszystkich rodzajów komunikacji w regionie moskiewskim. Operatorzy telekomunikacyjni są często gotowi na duże inwestycje w rozwój infrastruktury, ale nie mogą tego zrobić ze względu na inercję władz lokalnych i dużą liczbę barier administracyjnych. Natomiast rozwój infrastruktury generuje konkurencję, a zatem pociąga za sobą obniżkę cen.

Niestety często w regionie moskiewskim mieszkańcy budynków mieszkalnych mają do wyboru tylko jednego operatora. W takich okolicznościach nie trzeba mówić o elastyczności polityki cenowej. Ale takie sytuacje można „wyhaftować”, tworząc uproszczone warunki dostępu operatorów do rynku.

- Często mieszkańcy nadal wolą stacjonarne, a nie mobilne łącza internetowe, uważając to drugie za zbyt drogie. Jak się sprawy mają z rozwojem tego kierunku?

– Wynika to również z zakłóceń w infrastrukturze. W regionie moskiewskim przy łączeniu budynków mieszkalnych nadal przeważa połączenie kablowe. Kapitał jest już w dużej mierze objęty siecią z transmisją danych w standardzie LTE. Jest duża koncentracja ludności, duża konkurencja i operatorzy stawiają nowe stacje bazowe właśnie o takim standardzie. Aby zagwarantować standard LTE, stacja bazowa operatora musi być połączona łączem światłowodowym, co w rejonie Moskwy jest znacznie trudniejsze i droższe niż w stolicy. Ponadto w regionie pozostają „martwe strefy”, gdzie gęstość stacji bazowych jest niewystarczająca, a łączność komórkowa jest ogólnie niedostępna dla ludności. Często wynika to ze złożonego procesu uzyskiwania pozwolenia na przeznaczenie gruntów pod instalację stacji bazowych.

W regionie będzie operator infrastruktury

– Co tak naprawdę można zrobić, aby operator zoptymalizował Polityka cenowa?

- Cena spada, gdy rynek jest nasycony ofertami i występuje ostra konkurencja między operatorami o abonenta. O jakiej konkurencji możemy mówić, jeśli, powiedzmy, w domu jest tylko jeden operator, a mieszkańcy naturalnie płacą więcej?

Najważniejszą inicjatywą w tym obszarze jest wprowadzenie obowiązkowego wymogu przyłączenia powstających budynków wielomieszkaniowych do co najmniej dwóch niezależnych dostawców usług internetowych. Deweloper po prostu nie będzie mógł oddać domu bez spełnienia tego wymogu.

Teraz rząd regionalny omawia projekt utworzenia dużego operatora infrastruktury w regionie moskiewskim. Będzie to spółka, która skonsoliduje zarządzanie infrastrukturą dostępu operatorów telekomunikacyjnych do abonentów końcowych. Ułatwi dostęp użytkownikom dzięki przejęciu funkcji interakcji z gminami, uzyskiwania pozwoleń na montaż stacji bazowych i konstrukcji masztów antenowych, a także układanie linii do budynków mieszkalnych. Zadaniem tego pośrednika infrastrukturalnego jest zapewnienie operatorom telekomunikacyjnym jednej, zrozumiałej i przejrzystej taryfy na świadczenie usług. Tu pojawi się element rywalizacji o abonenta.

Bardzo ważne jest, aby operator infrastruktury był własnością rządu obwodu moskiewskiego. Nie będzie samodzielnie świadczyć usług komunikacyjnych. Ma raczej społeczną misję - zapewnić abonentowi możliwość wyboru, u którego operatora telekomunikacyjnego kupi usługę.

- Maksut Igorevich, jakie są rzeczywiste ramy czasowe tworzenia takiego pośrednika infrastrukturalnego i przygotowania całości ram regulacyjnych dla jego działalności?

– Spodziewamy się, że ta firma rozpocznie działalność pod koniec 2014 roku. Zebraliśmy już wstępne wnioski od operatorów, w których zamierzają instalować nowe stacje bazowe, w których osiedlach jest zainteresowanie przyłączeniem domów i rozpoczęliśmy współpracę z odpowiednimi gminami. Latem planowane jest uruchomienie specjalnej strony internetowej, na której każdy mieszkaniec regionu moskiewskiego będzie mógł zostawić recenzję o tym, gdzie połączenie nie działa dobrze. Na terytorium, na którym będzie najwięcej skarg, operatorzy telekomunikacyjni będą proszeni o zwrócenie większej uwagi. Samorząd wojewódzki, pomagając operatorom w przyłączaniu nowych obiektów w pożądanych obszarach, zwróci się do nich o wzięcie na siebie obciążeń socjalnych, np. znaczne upusty na podłączenie instytucji budżetowych (szkoły, szpitale, przedsiębiorstwa komunalne).

Radykalna zmiana myślenia

- Jednym z ważnych działań waszego ministerstwa jest zapewnienie funkcjonowania „rządu elektronicznego”. Twoim zdaniem, na jakim etapie jest teraz ten proces?

„Stawiamy pierwsze kroki w tym kierunku. Faktem jest, że w regionie moskiewskim istnieje wysoki odsetek osób starszych, które nie mają wymaganego stopnia znajomości obsługi komputera. Dlatego idziemy na dwa sposoby. Dla tych, którzy mają komputer „przy sobie”, przenosimy całą komunikację do Internetu, minimalizując komunikację twarzą w twarz z urzędnikami. A dla starszego pokolenia powstaje rozbudowana sieć wielofunkcyjnych centrów, których personel zapewni najbardziej komfortową komunikację z operatorem przy minimalnym czasie oczekiwania w kolejce.

Teraz otwarcie centrów wielofunkcyjnych jest dla nas jednym z kluczowych priorytetów. Sieć MFC w regionie moskiewskim, wraz z wprowadzeniem elektronicznego zarządzania dokumentami w gminach, są najważniejszymi elementami tak zwanego „elektronicznego rządu”. Takie ośrodki są wspólny projekt samorządów regionu i gmin, a około 70% pracy tutaj zależy od chęci i odpowiedzialności władz lokalnych. W końcu jest to zmiana systemu pracy, który ewoluował przez dziesięciolecia, wszystkich procesów świadczenia usług, co jest niemożliwe bez restrukturyzacji myślenia.

- Czy wraz z wprowadzeniem „elektronicznego zarządzania dokumentami” system zmieni się dramatycznie?

- Oczywiście! A także myślenie urzędnika. W końcu będą zasadniczo różne warunki rozpatrywania dokumentów. Kiedy władze lokalne zdają sobie sprawę z zalet komunikacji w formie elektronicznej, zaczynają w podobny sposób odbudowywać komunikację pionową. A komunikacja z mieszkańcami planowana jest zarówno w systemie on-line, jak i za pomocą tradycyjnych form.

Ujednolicona księga skarg

- Prawdopodobnie rośnie liczba zgłoszeń? Jak sobie z nimi radzić?

- Trwa już pilotażowe centrum telefoniczne rządu obwodu moskiewskiego, do którego każdy obywatel może zadzwonić i opowiedzieć o swoim problemie. Na razie call center zajmuje się skargami do Państwowej Inspekcji Mieszkaniowej, gdyż najwięcej skarg dotyczy działalności spółek zarządzających oraz stanu mieszkalnictwa i usług komunalnych.

Tego lata zaplanowano uruchomienie strony, której wstępna nazwa to „Ujednolicona księga skarg”. Na nim każdy mieszkaniec regionu moskiewskiego będzie mógł narzekać na absolutnie wszystko, od problemów z ulepszeniem podwórka, problemów przy wejściu, a skończywszy na pracy instytucji miejskich i urzędników. Wszystkie odwołania zostaną zredukowane do jednej bazy danych. Gubernator podjął decyzję: dla wszystkich skarg otrzymanych za pośrednictwem call center i Ujednoliconej Księgi Skarg zostaną ustalone jasne terminy usunięcia problemów - nie więcej niż 3 dni.

Teraz nadchodząca skarga w końcu wraca do tego samego poziomu, na który się skarżą. Jednocześnie wydajność pracy nad problemem jest dość niska. Aby uniknąć tej sytuacji, istnieją dwa sposoby. Po pierwsze, autor będzie mógł upublicznić każdą skargę na nowym portalu. Inni użytkownicy będą mogli ją wesprzeć, głosując na nią. Im więcej głosów otrzyma skarga, tym wyższy będzie poziom, na którym zostanie ona przejęta pod kontrolę. Oczywiście zapewniony zostanie poważny mechanizm autoryzacji i ochrony przed oszustwami. Drugi sposób: obywatel, po otrzymaniu odpowiedzi na swoją skargę, będzie mógł ocenić tę odpowiedź, odrzucając celowo „odpowiedzi”. Jeśli jest niezadowolony z odpowiedzi, skarga automatycznie przechodzi na wyższy poziom kontroli. Jeśli zapowiada się, że problem zostanie wyeliminowany po pewnym czasie, to system automatycznie kontroluje taki obowiązek. Sam system przypomni autorowi reklamacji, kiedy będzie musiał ocenić efekt końcowy.

- Czy istnieje ocena gmin na podstawie wyników prac przyszłego portalu?

- Oczywiście. I będzie to ściśle powiązane z rankingiem wójtów, który jest opracowywany przez rząd Obwodu Moskiewskiego. Składać się będzie z trzech komponentów: statystycznych wskaźników rozwoju społeczno-gospodarczego regionu, danych z badania socjologicznego oraz oceny rozpatrywania skarg i rozwiązywania problemów, zadowolenia mieszkańców z jakości informacji zwrotnych ze strony władz. Oceny publiczne w różnych obszarach działalności władz samorządowych i instytucji miejskich są bardzo skutecznym sposobem motywowania urzędników i debugowania systemu zarządzania. Ranking nie pozwala urzędnikowi zapomnieć, że w rzeczywistości jest sługą ludu. W końcu niskie miejsce w rankingu to poważny powód do myślenia dla urzędnika odpowiedzialnego za dany obszar działalności. ALE Informacja zwrotna z mieszkańcami regionu moskiewskiego - to podstawa, na której opiera się cała nasza praca. Na każdym z serwisów, które samorząd regionalny planuje uruchomić, znajdzie się sekcja, w której można złożyć skargę na działanie samych serwisów i dostępność informacji na ich temat. I otrzymamy bezpośrednią odpowiedź od ludności.

- Tu znowu pojawia się kwestia własności Internetu przez ludność. Dlaczego w wykazie usług świadczonych przez MFC nie umieścić reklamacji na pracę call center i Ujednoliconej Księgi Skarg?

Przy okazji, to dobry pomysł! Może będziemy. Dzięki specjalnym infomatom lub operatorom MFC mieszkaniec będzie mógł ocenić pracę naszych portali. Operatorzy nie mają konfliktu interesów, co więcej, jeśli są zobowiązani do przyjęcia reklamacji, mogą pomóc celowo przekierować te reklamacje. Możliwe jest również, że oprócz portalu skargowego będziemy współpracować z powiatowymi izbami publicznymi po ich przeformatowaniu. Wiele problemów, na które skarżą się ci ludzie, można rozwiązać za pośrednictwem tych organów.

Statystyka:

Obecnie w regionie moskiewskim otwartych jest 37 MFC gmin. Do końca 2015 roku planowane jest otwarcie kolejnych 56 MFC, z czego 32 MFC otworzą się w 2014 roku. Teraz na podstawie MFC przewidziano 96 rodzajów stanów i usługi komunalne, w tym: 15 rodzajów służb federalnych; 39 - usługi regionalne; 42 rodzaje usług komunalnych.

Ministerstwo Telekomunikacji i Komunikacji Masowej popiera pomysł jeden operator stworzyć 5G. Interfax pisze o tym w odniesieniu do wiceministra Olega Iwanowa. Urzędnik tłumaczył potrzebę posiadania jednego operatora brakiem częstotliwości w dolnym zakresie (do 6 GHz). Wstępne badania pokazują, że „mamy problem z częstotliwościami” i aby odczuć wszystkie zalety 5G, potrzebujemy pasma 200 MHz, donosi Interfax słowami Iwanowa.

Według Iwanowa resort przyjął niedawno koncepcję rozwoju 5G w Rosji, która pokazała ekonomiczne i technologiczne zalety operatora infrastruktury. Jednak urzędnicy są pewni, że jedna firma nie może być takim operatorem. „To musi być coś w rodzaju konsorcjum, jak to widzimy” – sprecyzował. Iwanow obiecał zebrać Rosyjscy operatorzy do dyskusji na ten temat, ale zagroził, że jeśli uczestnicy z branży się nie zgodzą, „wtedy mogą pojawić się inni gracze”.

W maju PwC oceniło możliwe scenariusze rozwoju 5G w Rosji: scenariusz stworzenia jednego operatora 5G może wymagać 330-365 mld rubli. Samodzielny rozwój 5G przez operatorów może skutkować kosztami nieprzekraczającymi 610 miliardów rubli.

W połowie listopada Kommersant pisał o negocjacjach w celu stworzenia konsorcjum do budowy infrastruktury dla 5G. Według publikacji może zawierać „ Rostelekom", "Rostec" i " Megafon ». « Megafon" oraz " Rostelekom» jesienią 2017 roku rozpoczęli współpracę przy rozwoju sieci 5G. " Megafon otrzymał pozwolenie od Państwowej Komisji ds. Częstotliwości Radiowych (SCRF) na testowanie sieci 5G w pasmach 3400–3800 MHz i 24,25–29,5 GHz we wszystkich 11 miastach, które były gospodarzami Mistrzostw Świata. " Rostelekom” otrzymane za eksperymenty częstotliwości w zakresie 3,4–3,8 GHz w niektórych miastach i regionach Rosji. Do końca III kwartału operatorzy musieli przesyłać wyniki swoich testów do Państwowego Komitetu Częstotliwości Radiowych.

T2 RTK Holding (marka Tele2) uważa za celowe utworzenie jednego operatora infrastruktury do budowy sieci 5G, ponieważ pozwoli to firmom komórkowym na optymalizację kosztów – mówi Olga Galushina, przedstawicielka operatora. Biorąc pod uwagę, że ceny za komunikacja mobilna Uważa, że ​​w Rosji, jednej z najniższych na świecie, a usługa 5G prawdopodobnie nie stanie się od razu masowa, warto oszczędzać i budować jedną sieć dla kilku operatorów.

Stworzenie operatora infrastruktury nie rozwiąże problemu braku zasobów częstotliwości – mówi rzecznik MTS Aleksiej Merkutow. Uważa, że ​​decydującym czynnikiem w uruchomieniu pierwszych komercyjnych sieci 5G jest przydział częstotliwości na przejrzystych zasadach i za odpowiednie pieniądze. A monopolizacja jest obarczona nie tylko opóźnieniem technologicznym i wzrostem kosztów usług, ale także zagraża odporności na błędy, uważa Merkutow. Stworzenie jednego operatora infrastruktury 5G zamiast kilku konkurujących graczy uniemożliwia fizyczne duplikowanie sieci – ostrzega.

Wiceprezes ds. Strategii w VimpelCom (działa pod marką " Linia powietrzna”) Alexander Popovsky uważa wdrożenie 5G za pośrednictwem konsorcjum operatorów za bardziej obiecujące, jeśli zapewnione zostaną warunki konkurencji i nie ucierpi niezawodność sieci. Zapewnia to obowiązkowy poziom redundancji – podkreśla. Ale ważniejszy jest brak częstotliwości dla sieci nowej generacji - aby przesyłać rosnący ruch do Rynek rosyjskiŁącznie potrzebne jest co najmniej 600 MHz widma, a zakres 3,4–3,8 GHz, gdzie wdrożenie sieci 5G jest najbardziej ekonomicznie uzasadnione, po prostu nie wystarcza w Rosji. A dalsze uwalnianie częstotliwości w tym spektrum jest zadaniem o znaczeniu krajowym, Popovsky jest pewien.

« Rostelekom” pozostaje zwolennikiem modelu jednego operatora infrastruktury, mówi Valery Kostarev, przedstawiciel operatora. Jego zdaniem obniży to koszty, a co najważniejsze przyspieszy wdrażanie sieci piątej generacji i rozwiąże problem braku zasobów częstotliwości radiowych. Ministerstwo Telekomunikacji i Komunikacji Masowej przedstawiło operatorom koncepcję rozwoju 5G, firmy poświęciły czas na analizę dokumentu – dodał.

Rzecznik MegaFon odmówił komentarza.

Standard 5G pozwala na przesyłanie danych z prędkością ponad 10 Gb/s. Wyróżnia się koniecznością instalowania stacji bazowych w bliższej odległości w stosunku do obecnych standardów - zwiększa to koszty. Technologia przyspieszy rozwój Internetu rzeczy poprzez podłączenie do sieci setek tysięcy czujników i różnych urządzeń automatycznych, takich jak samochody.

Pod koniec października Iwanow zaproponował zmianę procedury wydawania częstotliwości przez operatorów podczas budowy sieci generacji 5G. Zgodnie z jego pomysłem osoby prawne muszą składać wnioski do SCRF o przydział częstotliwości na pokrycie obiektów lokalnych (w Moskwie może to być np. „Miasto” lub „Skolkowo”), a nie na terenie całego kraju lub wydzielonego regionu. W całej Rosji nie ma częstotliwości dla 5G, a globalny zasięg regionów 5G będzie wymagał od operatorów ogromnych nakładów kapitałowych – wyjaśnił swoją propozycję.

1 czerwca. /TASS/. Szef Rostelecomu Michaił Oseevsky uważa, że ​​wobec nadchodzącego rozwoju technologii 5G i konieczności stworzenia odpowiedniej infrastruktury komunikacyjnej, wszyscy operatorzy powinni połączyć siły i stworzyć jednego operatora infrastruktury. Oświadczył to podczas okrągłego stołu „Rosja w kontakcie: krajowa gospodarka cyfrowa w krajobrazie 5G” zorganizowanego przez Kommiersant na SPIEF-2017.

„Ważne jest, abyśmy doszli do wniosku, że taką infrastrukturę należy tworzyć wspólnie. Temat tworzenia operatora infrastruktury wydaje mi się bardzo słuszny i kwestią czasu jest, zanim zaczniemy dyskutować o możliwych podejściach do stworzenia wspólnej platformy” – powiedział. „Myślę, że to kilkuletni horyzont” – dodał.

Prezes Tele2 Sergey Emdin zgadza się z szefem Rostelecomu, że połączone wysiłki operatorów przy budowie infrastruktury 5G pozwolą na znaczne zaoszczędzenie pieniędzy. Według niego budowa takich sieci jest zadaniem operatorów, a państwo może stymulować wzrost i przyciągać inwestycje w tym obszarze, np. stawiając sobie za cel tworzenie „inteligentnych miast”.

O potrzebie inwestycji na dużą skalę w infrastrukturę komunikacyjną dla rozwoju 5G mówił także prezes MegaFon Sergey Soldatenkov. Szef MegaFon zaznaczył również, że ważne jest rozwiązanie kwestii przydziału zasięgu dla 5G. Według Soldatenkova na te cele można by przeznaczyć „700. pasmo”. Do tej pory ani w Rosji, ani na poziomie globalnym nie zapadła decyzja o przydzieleniu konkretnych pasm dla 5G.

Szef VimpelCom, Shell Johnsen, uważa, że ​​nie ma sensu budować infrastruktury osobno, jeśli można połączyć wysiłki. Zaznaczył, że konieczne jest omówienie tej kwestii z dostawcami, aby w tej sytuacji również oni otrzymali swoje dochody.

Z kolei szef MTS Andrey Dubovkov zaznaczył, że dla operatora historia tworzenia jednego operatora infrastruktury „nie jest oczywista”. Przypomniał sobie, że w ten moment około 30% obiektów infrastrukturalnych operatorów jest już we wzajemnej dzierżawie. „Technologia 5G będzie wymagała rozmieszczenia tych stacji bazowych w miastach co 100 metrów” – powiedział, dodając, że operator w tym przypadku będzie musiał negocjować osobno z każdym właścicielem domu i włazu. „Organika w tym sensie jest znacznie bardziej produktywna” – podkreślił, zauważając, że MTS będzie dysponować wystarczającymi inwestycjami na rozwój 5G.

Minister Telekomunikacji i Komunikacji Masowej Federacji Rosyjskiej Nikołaj Nikiforow wyjaśnił, że rozwój 5G w Rosji jest niezbędny do zapewnienia działania coraz większej liczby urządzeń „Internetu rzeczy”. Technologia komunikacji piątej generacji może również stać się podstawą rozwoju pojazdów bezzałogowych w Rosji. Minister uważa, że ​​państwo powinno bardzo ostrożnie podchodzić do kwestii regulacji branży telekomunikacyjnej i uwzględniać potrzebę dużych inwestycji operatorów w infrastrukturę telekomunikacyjną.

Według Nikiforowa nie ma bezpośredniego związku między szacowanymi kosztami spełnienia wymagań pakietu Yarovaya a udostępnieniem infrastruktury 5G. Minister zwrócił uwagę, że Ministerstwo Telekomunikacji i Komunikacji Masowej współpracuje obecnie z organami ścigania w celu ustalenia składu wymagań pakietu Yarovaya.

SPIEF działa od 1 do 3 czerwca. Wydarzenia forum łączy hasło „W poszukiwaniu nowej równowagi w gospodarce światowej”. TASS działa jako generalny partner medialny i oficjalna agencja fotograficzna SPIEF. Ponadto agencja jest operatorem strefy prezentacji forum.