Optické transportní sítě
Základní infrastruktura určená pro vysokorychlostní přenos dat na vzdálenosti od desítek až po stovky kilometrů. Tenhle typ sítě jsou budovány na základě technologií vlnového multiplexování: DWDM (technologie hustého spektrálního multiplexování) a CWDM (technologie hrubého spektrálního multiplexování).
Páteřní multiservisní sítě (IP/MPLS)
NVision Group nabízí moderní vývoj v oblasti budování páteřních multiservisních sítí na bázi technologie IP/MPLS (multiprotocol label switching). Poskytují přenos dat, přístup k internetu, služby IP Multimedia, včetně přenosu digitálního video streamu v režimu Multicast/Unicast (IPTV, videotelefonie).
Širokopásmové sítě
Širokopásmové přístupové sítě představují základní infrastrukturu pro služby Triple Play ("hlas - data - video") a poskytují:
- možnost poskytování různých služeb v rámci jediné infrastruktury;
- modularita a vysoká hustota agregace umožňující operátorům obsluhovat účastníky v hustě osídlených regionech;
- vysoce škálovatelná a spravovatelná síť.
xPON
Nejběžnějším typem xPON je technologie GPON (Gigabit Ethernet PON), která využívá speciální zapouzdření GEM (GPON Encapsulation Method) a poskytuje více vysoká rychlost downstream přenos (od operátora k účastníkovi) - 2,448 Gbps. Díky tomuto řešení je možné poskytnout předplatitelům přístup k internetu o rychlosti více než 50 Gbps.
Mobilní backhaul
Mobilní páteřní sítě jsou efektivním řešením infrastruktury, které poskytuje mobilních operátorů komunikace poskytuje dostatek příležitostí k poskytování vysoce hodnotných služeb, jako je streamování videa.
Bezdrátové sítě
Budování sítí nové generace LTE
K dnešnímu dni bylo LTE uznáváno jako nejlepší standard pro celulární sítě. Podle analytiků zabere LTE do roku 2020 80 % celosvětového trhu mobilních komunikací. Aktivní růst trhu služeb s vysokou přidanou hodnotou, rozšířené používání mobilních zařízení a tabletů jsou klíčovými faktory rozvoje komerčních sítí LTE. NVision Group má jedinečné odborné znalosti v oblasti návrhu a výstavby sítí LTE.
Rádiové reléové sítě
Většina přepravní sítě operátora je postavena na bázi mikrovlnných sítí. NVision Group nabízí celou řadu prací a služeb pro návrh a výstavbu mikrovlnných sítí založených na řešeních od Ericsson a NEC, stejně jako od dalších předních společností v oboru.
Dokončené projekty
Realizace projektu umožnila provozovateli zvýšit propustnost svou dálkovou přepravní síť 10x a na jejím základě rozvíjí místní sítě nové generace (NGN) a poskytuje účastníkům spoustu nových high-tech služeb.
Hlavním úkolem bylo vytvoření a modernizace vysokorychlostní sítě pro přenos dat pro Rostelecom. V rámci komplexního projektu bylo plánováno vybudování vysoce výkonné multiservisní páteřní sítě založené na technologii IP/MPLS, která umožní telekomunikačnímu operátorovi poskytovat svým zákazníkům kompletní portfolio moderních služeb.
Hlavním úkolem NVision Group bylo vytvořit platformu pro poskytování služeb Triple Play (digitální telefonie, vysokorychlostní přístup k internetu, digitální televize) založené na síti IP/MPLS a organizaci širokopásmového přístupu.
Na otázku, zda operátor hodlá prodávat věže v Rusku a SNS, generální ředitel VimpelCom Michail Slobodin odpověděl, že společnost své záměry nekomentuje.
Na začátku roku již VimpelCom uzavřel dohodu o prodeji svých věží v Itálii: v březnu Wind Telecomunicazioni, 100% dceřiná společnost VimpelCom, prodala 90% podíl ve společnosti Galata, která vlastní více než 7,3 tisíce jednotek. buněčné věže. Transakce činila 693 milionů eur a kupcem se stala španělská společnost Cellnex Telecom (dříve Abertis Infraestructuras SA). Prodej tohoto podniku umožnil VimpelComu prokázat téměř šestinásobný nárůst čistého zisku v prvním čtvrtletí roku 2015 na 184 milionů USD.
Infrastruktura mobilních operátorů v číslech
123,6 tis základnové stanice na konci roku 2014měl lídra segmentu— MegaFon, vlastní 33,6 % všech věží postavených v Rusku
97,7% Ruské základnové stanice patřily čtyřem operátorům – MegaFon, MTS, VimpelCom a Tele2
2,04 tis ze základnových stanic, které nemají oprávnění k použití, odhalil Roskomnadzor za červen 2015, z nichž více než polovina patří do „velké čtyřky“
42,05 tis základnové stanice v Rusku podporovaly na konci roku 2014 datový přenos podle standardu LTE, oproti roku 2013 se jejich počet zvýšil 3,4krát
o 3 % počet základnových stanic se v první polovině roku 2015 oproti první polovině roku 2014 zvýšil
112,9 tis závěry zkoušky elektromagnetické kompatibility byly vydány operátorům - MTS, MegaFon, VimpelCom a Tele2 - na šest měsíců
25,4 miliardy RUB vynaložené operátorem MTS na výstavbu základnových stanic v prvním čtvrtletí roku 2015
Podíly telekomunikačních operátorů podle počtu základnových stanic v roce 2014
MegaFon - 33,6 % (123,6 tisíc kusů)
MTS – 26,7 % (98,2 tisíc kusů)
VimpelCom – 21,8 % (80,2 tisíc kusů)
Tele2 - 15,6 % (57,3 tisíc kusů)
Regionální operátoři – 2,3 % (8,4 tisíce jednotek)
Investice největších telekomunikačních operátorů do rozvoje sítě v prvním čtvrtletí roku 2015
MTS - 25,4 miliardy rublů.
Tele2 — 10 miliard rublů.
MegaFon - 8 miliard rublů.
VimpelCom – 5,4 miliardy RUB
Zdroj: Roskomnadzor, údaje společnosti
společný podnik
Společnost Russian Towers staví v Rusku konstrukce anténních stožárů a pronajímá je operátorům. Společnost byla založena v roce 2009 fondem UFG Asset Management, australským holdingem Macquarie Renaissance Infrastructure Fund, Evropskou bankou pro obnovu a rozvoj (EBRD), investiční společností ADM Capital, japonskou obchodní společností Sumitomo Corporation a investiční společností International Finance korporace (IFC). Přesné podíly spoluvlastníků nebyly zveřejněny. Od svého založení společnost podle vlastních údajů obdržela asi 7 miliard rublů. investice ve formě kapitálového a dluhového financování.
Russian Towers a VimpelCom mohou vytvořit společný podnik, z něhož si až 25 % může provozovatel ponechat, aby mohl ovlivňovat aktivity nové společnosti a podílet se na růstu její hodnoty, řekl Chub. Operátor převede infrastrukturu na novou společnost a ruské věže - peníze a vlastní věže, které mají v tento moment asi 1,5 tisíce, zdůraznil.
Ruské věže jsou podle něj připraveny koupit 10-20 tisíc věží. Společnost již začala pracovat na získávání financování ve formě vlastního a dluhového kapitálu, pokračuje Chub. V závislosti na rozsahu transakce může objem přitažlivosti dosáhnout až 50-60 miliard rublů.
MegaFon pravidelně komunikuje s ruskými věžemi, řekla RBC Taťána Zvereva, zástupkyně operátora. O "konkrétních projektech spolupráce" ale operátor dnes nejedná. Operátor zároveň zvažuje různé možnosti optimalizace nákladů z hlediska infrastruktury, poznamenal Zvereva.
MTS a Russian Towers jednaly o možné spolupráci, ale schéma s prodejem věží není v současné situaci příliš zajímavé, uvedl zástupce MTS Dmitrij Solodovnikov. MTS už podle něj postavil téměř všechny anténní stožárové konstrukce, které potřebuje, většina z nich se již vyplatila.
Zástupce Tele2 odmítl komentovat.
Hlavní pozice
Generální ředitel VimpelCom Michail Slobodin v květnovém rozhovoru pro RBC řekl, že navzdory tlaku směnného kurzu je „zvýšit efektivitu investic o 30–40 % zcela řešitelný úkol“. „Provádíme optimalizaci téměř ve všech ohledech. Udělali jsme hodně práce s prodejci [dodavateli zařízení], abychom snížili náklady – vyřadili slevy. Spustili jsme program na zlevnění pronájmu stránek, kterých máme více než 30 tisíc: někde necháme drahé zdroje, někde dostaneme slevy. Probíhá vážná, hluboká proměna," řekl Slobodin. Například VimpelCom má podle něj projekt sdílení ( sdílení infrastruktura) s MTS.
Podle Slobodina operátoři s různou mírou úspěšnosti „hledají sami sebe“ v přilehlých výklencích: již nyní existuje obrovská infrastruktura, která může fungovat v jiných segmentech, takže společnosti přecházejí do oblasti obsahu. Kromě toho jde VimpelCom směrem pro sebe – mobilní finanční služby. Podle Slobodina by operátoři měli obsadit výklenek mikroplateb (od 10 tisíc do 1,5 tisíc rublů). Podle Ivana Kima, analytika společnosti VTB Capital, je nyní podíl výnosů z finančních služeb operátora 0,5 %. Podle plánu Slobodina by toto číslo mělo vzrůst na 3–5 %.
Utahování opasku
Operátoři utrácejí desítky miliard za vybudování základnových stanic. Například jen v prvním čtvrtletí roku 2015 MTS investovala 25,4 miliardy rublů. v infrastruktuře, T2 RTK Holding (značka Tele2) - 10 miliard rublů, MegaFon - 8 miliard rublů a VimpelCom - 5,4 miliardy rublů.
Jak vysvětluje Sergey Polovnikov, redaktor agentury Content Review, věž je infrastrukturní budova, základnové stanice všech operátorů jsou vždy zavěšeny na jedné věži, a to vesměs není věcí konkurence. „Stavba věže je obtížná, drahá a příjem z ní je nulový, pokud na ní sám nevisíte. Asi 90 % věží nyní stojí na bohem zapomenutých místech. Proč si místo nepronajmout? Neexistují žádná technologická rizika,“ říká Polovnikov.
Na jedné věži jsou zpravidla instalovány tři takové sektory, Denis Kuskov, generální ředitel informační a analytické agentury Telecom Daily, nesouhlasí. Operátor možná bude muset nainstalovat další sektory základnové stanice (antény) na věž, ale pokud je věž přetížená, majitel může selhat, varuje Kuskov.
Operátoři na vyspělých trzích, kde se tempo růstu hlavní činnosti zpomaluje, se začínají zapojovat do tvrdé optimalizace, říká Artur Akopyan, vedoucí partner UFG Private Equity: začínají přemýšlet o tom, jak efektivně využívají flotilu věží, zda mohou těžit z toho, že jeho část bude pronajata jeho konkurentovi. Věří, že jelikož pasivní infrastruktura již není konkurenční komerční výhodou, operátoři přestali měřit počet věží zhruba před dvěma lety, jakmile se vyřešila otázka pokrytí, a nyní soutěží o kvalitu služeb. Proto v některých případech operátoři prodávají své věže nezávislým provozovatelům infrastruktury, kteří si pak pronajímají struktury antény a stožáru, dodal Akopyan.
. "Moskevský region dnes"
V nejbližší době se na internetu v Moskevské oblasti objeví Jednotná kniha stížností a jejich hodnocení bude záviset na tom, jak se k vyjádření obyvatel postaví šéfové obcí. A na samostatném zdroji si bude možné stěžovat na špatnou kvalitu komunikace a tato odvolání také nezůstanou bez povšimnutí. Podrobnosti jsou v rozhovoru. Maksuta Shadayeva, ministr vládou kontrolované, informační technologie a komunikace moskevské oblasti.
Komunikace mezi technologií a managementem
- Maksute Igoreviči, řekněte nám prosím o hlavních úkolech ministerstva, které máte na starosti. Snad spojení funkcí veřejné správy, informačních technologií a komunikací není v naší high-tech době náhodné?
– hlavním cílem zavádění moderních informačních technologií - zjednodušit a usnadnit přístup k veřejným službám. Využití nových technologií je hlavním faktorem optimalizace celého systému veřejné správy a zvýšení jeho efektivity.
Kromě toho je naše ministerstvo zaneprázdněno rozvojem infrastruktury všech typů komunikací v moskevské oblasti. Telekomunikační operátoři jsou často připraveni výrazně investovat do rozvoje infrastruktury, ale nemohou to udělat kvůli setrvačnosti místních úřadů a velkému počtu administrativních překážek. Zatímco rozvoj infrastruktury generuje konkurenci, a proto s sebou nese snížení cen.
Bohužel často v moskevské oblasti mají obyvatelé bytových domů na výběr pouze jednoho provozovatele. Za takových okolností není nutné hovořit o flexibilitě cenové politiky. Takové situace však mohou být „vyšité“ vytvořením zjednodušených podmínek pro přístup operátorů na trh.
- Obyvatelé často stále preferují pevné připojení k internetu před mobilním připojením, které považují za příliš drahé. Jak to jde s vývojem tohoto směru?
– Je to také kvůli narušení infrastruktury. V Moskevské oblasti při spojování bytových domů stále převládá kabelové připojení. Hlavní město je již z velké části pokryto sítí s přenosem dat podle standardu LTE. Je zde vysoká koncentrace obyvatelstva, velká konkurence a operátoři dávají nové základnové stanice přesně takového standardu. Pro zaručení standardu LTE musí být základnová stanice operátora propojena optickým připojením, což je v moskevské oblasti mnohem obtížnější a dražší než v hlavním městě. V regionu navíc zůstávají „mrtvé zóny“, kde je hustota základnových stanic nedostatečná a mobilní komunikace jsou obecně pro obyvatelstvo nedostupné. Často je to kvůli složitému procesu získávání povolení k přidělení pozemků pro instalaci základnových stanic.
V kraji bude provozovatel infrastruktury
– Co lze skutečně udělat, aby operátor optimalizoval Cenová politika?
- Cena klesá, když je trh nasycen nabídkami a mezi operátorskými společnostmi existuje tvrdý konkurenční boj o předplatitele. O jaké konkurenci můžeme mluvit, když je v domě řekněme jen jeden provozovatel a obyvatelé přirozeně platí více?
Nejdůležitější iniciativou v této oblasti je zavedení povinného požadavku na povinné připojení rozestavěných bytových domů alespoň ke dvěma nezávislým poskytovatelům internetu. Bez splnění tohoto požadavku developer prostě dům předat nebude.
Nyní regionální vláda projednává projekt na vytvoření velkého provozovatele infrastruktury v Moskevské oblasti. Půjde o společnost, která bude konsolidovat správu infrastruktury pro přístup telekomunikačních operátorů ke koncovým účastníkům. Usnadní přístup uživatelům díky tomu, že převezme funkce interakce s obcemi, získávání povolení pro instalaci základnových stanic a konstrukcí antén-stožárů a také pro pokládku vedení k obytným domům. Úkolem tohoto zprostředkovatele infrastruktury je poskytnout telekomunikačním operátorům jednotný, srozumitelný a transparentní tarif za poskytování služeb. Zde se objeví prvek konkurence pro předplatitele.
Je velmi důležité, že provozovatel infrastruktury bude ve vlastnictví vlády Moskevské oblasti. Nebude samostatně poskytovat komunikační služby. Spíše má sociální poslání – poskytnout účastníkovi možnost vybrat si, od kterého telekomunikačního operátora si službu koupí.
- Maksute Igoreviči, jaký je reálný časový rámec pro vytvoření takového zprostředkovatele infrastruktury a přípravu celého regulačního rámce pro jeho činnost?
– Zahájení činnosti této společnosti očekáváme na konci roku 2014. Již jsme shromáždili předběžné žádosti od operátorů, kde hodlají instalovat nové základnové stanice, v nichž je zájem o připojení domů, a zahájili jsme spolupráci s příslušnými obcemi. V létě se plánuje spuštění speciální webové stránky, kde bude moci každý obyvatel moskevského regionu zanechat recenzi o tom, kde připojení nefunguje dobře. Na území, kde bude nejvíce stížností, budou telekomunikační operátoři požádáni o zvýšenou pozornost. Krajská vláda, která pomáhá provozovatelům s připojováním nových zařízení v žádaných oblastech, je bude žádat, aby přebírali sociální zátěž, například poskytovali výrazné slevy na připojování rozpočtových institucí (školy, nemocnice, městské podniky).
Radikální změna myšlení
– Jednou z důležitých činností vašeho ministerstva je zajištění fungování „elektronické správy“. V jaké fázi je podle vás nyní tento proces?
„V tomto směru podnikáme první kroky. Faktem je, že v moskevské oblasti je vysoké procento starších lidí, kteří nemají požadovaný stupeň počítačové gramotnosti. Jdeme proto dvěma cestami. Pro ty, kteří mají počítač „u vás“, převádíme veškerou komunikaci na internet a minimalizujeme osobní komunikaci s úředníky. A pro starší generaci vzniká rozsáhlá síť multifunkčních center, jejichž pracovníci zajistí co nejkomfortnější komunikaci s operátorem s minimální čekací dobou ve frontě.
Nyní je pro nás otevření multifunkčních center jednou z klíčových priorit. Síť MFC v Moskevské oblasti spolu se zavedením elektronické správy dokumentů v obcích jsou nejdůležitějšími součástmi toho, čemu se říká „elektronická správa“. Taková centra jsou společný projekt vlády regionu a obcí a asi 70 % práce zde závisí na přání a odpovědnosti místních úřadů. Jde přece o změnu systému práce, která se vyvíjela desítky let, všech procesů poskytování služeb, která není možná bez restrukturalizace myšlení.
- Se zavedením "elektronické správy dokumentů" se systém dramaticky změní?
- Samozřejmě! A myšlení úředníka taky. Koneckonců, budou existovat zásadně odlišné podmínky pro posuzování dokumentů. Když si místní úřady uvědomí výhody komunikace v elektronické podobě, začnou obdobným způsobem přestavovat vertikální komunikaci. A komunikace s obyvateli je plánována jak v on-line systému, tak tradičními formami.
Jednotná kniha stížností
- Pravděpodobně se počet žádostí zvyšuje? Jak se s nimi vypořádat?
- Již probíhá pilotní provoz call centra vlády Moskevské oblasti, kam může každý občan zavolat a sdělit svůj problém. Call centrum zatím řeší podněty ke Státní bytové inspekci, protože největší počet podnětů se týká činnosti správcovských společností a stavu bytových a komunálních služeb.
Letos v létě je naplánováno spuštění webu, jehož předběžný název je „Sjednocená kniha stížností“. Na něm si každý obyvatel moskevského regionu bude moci stěžovat naprosto na cokoli, od problémů se zlepšením jejich dvora, problémů u vchodu a konče prací městských institucí a úředníků. Všechna odvolání budou zredukována na jedinou databázi. Hejtman rozhodl: pro všechny stížnosti přijaté přes call centrum a Jednotnou knihu stížností budou stanoveny jasné lhůty pro odstranění problémů - maximálně 3 dny.
Nyní se příchozí stížnost nakonec vrátí na stejnou úroveň, na kterou si stěžují. Přitom efektivita práce na problému je dost nízká. Chcete-li se této situaci vyhnout, existují dva způsoby. Za prvé, autor bude moci na novém portálu zveřejnit jakoukoli stížnost. Ostatní uživatelé ji budou moci podpořit svým hlasem. Čím více hlasů stížnost dostane, tím vyšší bude úroveň, na které bude pod kontrolou. Samozřejmě bude poskytnut seriózní mechanismus pro autorizaci a ochranu proti podvodům. Druhý způsob: občan, který obdrží odpověď na svou stížnost, bude moci tuto odpověď vyhodnotit a odmítnout záměrné „odpovědi“. Pokud není s odpovědí spokojen, tak stížnost automaticky přechází na vyšší stupeň kontroly. Pokud je po určité době přislíbeno odstranění problému, systém takovou povinnost automaticky podřídí. Systém sám autorovi stížnosti připomene, kdy bude muset vyhodnotit konečný výsledek.
- Existuje nějaké hodnocení obcí na základě výsledků práce budoucího portálu?
- Přirozeně. A bude úzce spojena s hodnocením hlav obcí, které vyvíjí vláda Moskevské oblasti. Bude sestávat ze tří složek: statistické ukazatele socioekonomického rozvoje kraje, data ze sociologického šetření a právě hodnocení za vyřizování stížností a odstraňování problémů, spokojenost obyvatel s kvalitou zpětné vazby od úřadů. Veřejné ratingy v různých oblastech činnosti místních úřadů a městských institucí jsou velmi účinným prostředkem motivace úředníků a odladění systému řízení. Hodnocení nedovoluje úředníkovi zapomenout, že je ve skutečnosti služebníkem lidu. Nízké místo v žebříčku je totiž vážným důvodem k zamyšlení pro úředníka odpovědného za příslušnou oblast činnosti. ALE Zpětná vazba s obyvateli moskevského regionu - to je základ, na kterém stojí veškerá naše práce. Na každém ze stránek, které krajská vláda plánuje spustit, bude sekce, kde si můžete stěžovat na práci samotných stránek a dostupnost informací o nich. A dostaneme přímou odpověď od obyvatel.
- Zde opět vyvstává otázka vlastnictví populace internetu. Proč nezařadit stížnosti na práci call centra a Jednotnou knihu stížností do seznamu služeb poskytovaných MFC?
Mimochodem, to je dobrý nápad! Možná budeme. Prostřednictvím speciálních infomatů nebo prostřednictvím operátorů MFC bude moci rezident hodnotit práci našich portálů. Operátoři nejsou ve střetu zájmů, navíc pokud jsou povinni přijímat stížnosti, mohou pomoci tyto stížnosti účelově přesměrovat. Je také možné, že kromě portálu stížností budeme po přeformátování spolupracovat s okresními veřejnými komorami. Prostřednictvím těchto orgánů lze řešit řadu problémů, na které si tito lidé stěžují.
Statistika:
V současné době je v moskevské oblasti otevřeno 37 MFC obcí. Do konce roku 2015 je plánováno otevření dalších 56 MFC, z toho 32 MFC bude otevřeno v roce 2014. Nyní na základě MFC, poskytování 96 druhů státních a komunální služby, včetně: 15 typů federálních služeb; 39 - regionální služby; 42 druhů komunálních služeb.
Ministerstvo telekomunikací a masových komunikací myšlenku podporuje jediného operátora vytvořit 5G. Píše o tom Interfax s odvoláním na náměstka ministra Olega Ivanova. Úředník vysvětlil potřebu jediného operátora nedostatkem frekvencí v nízkém rozsahu (do 6 GHz). Předběžné studie ukazují, že „máme problém s frekvencemi“ a abychom mohli pocítit všechny výhody 5G, potřebujeme šířku pásma 200 MHz, uvádí Interfax Ivanovova slova.
Podle Ivanova ministerstvo nedávno přijalo koncepci rozvoje 5G v Rusku, která ukázala ekonomické a technologické výhody provozovatele infrastruktury. Úředníci si však jsou jisti, že jedna společnost takovým provozovatelem být nemůže. "Musí to být nějaký druh konsorcia, jak to vidíme my," upřesnil. Ivanov slíbil, že shromáždí ruští operátoři k diskusi o této otázce, ale pohrozil, že pokud nebudou účastníci průmyslu souhlasit, "pak se mohou objevit další hráči."
V květnu PwC posoudila možné scénáře rozvoje 5G v Rusku: scénář vytvoření jediného operátora 5G může vyžadovat 330–365 miliard rublů. Nezávislý vývoj 5G operátory může vést k nákladům nepřesahujícím 610 miliard rublů.
V polovině listopadu Kommersant psal o jednání o vytvoření konsorcia pro vybudování infrastruktury pro 5G. Podle publikace může obsahovat „ Rostelecom", "Rostec" a " Megafon ». « Megafon" a " Rostelecom» ještě na podzim 2017 začali spolupracovat na rozvoji 5G sítí. " Megafon“ získala povolení od Státní komise pro rádiové frekvence (SCRF) k testování sítí 5G v pásmech 3400–3800 MHz a 24,25–29,5 GHz ve všech 11 městech, která hostila mistrovství světa ve fotbale. " Rostelecom” obdržel pro experimenty frekvence v rozsahu 3,4–3,8 GHz v některých městech a regionech Ruska. Do konce III. čtvrtletí museli operátoři zasílat výsledky svých testů Státnímu výboru pro rádiové frekvence.
T2 RTK Holding (značka Tele2) považuje za účelné vytvořit jediného operátora infrastruktury pro výstavbu 5G sítí, protože to umožní celulárním společnostem optimalizovat náklady, říká Olga Galushina, zástupkyně operátora. Vzhledem k tomu, že ceny za mobilní komunikace v Rusku, jedné z nejnižších na světě, a služba 5G se pravděpodobně okamžitě nestane masovou, má smysl ušetřit náklady a vybudovat jednu síť pro několik operátorů, věří.
Vytvoření provozovatele infrastruktury nevyřeší problém nedostatku frekvenčních zdrojů, říká mluvčí MTS Alexej Merkutov. Rozhodujícím faktorem pro spuštění prvních komerčních 5G sítí je podle něj transparentní a za přiměřené peníze přidělování frekvencí. A monopolizace je zatížena nejen technologickým zpožděním a zvýšením nákladů na služby, ale také ohrožuje odolnost proti chybám, domnívá se Merkutov. Vytvoření jediného operátora infrastruktury 5G namísto několika konkurenčních hráčů znemožňuje fyzicky duplikovat sítě, varuje.
Viceprezident pro strategii ve společnosti VimpelCom (pracuje pod značkou " Beeline“) Alexander Popovsky považuje nasazení 5G prostřednictvím konsorcia operátorů za slibnější, pokud budou zajištěny podmínky pro konkurenci a neutrpí to spolehlivost sítě. To je zajištěno povinným stupněm redundance, zdůrazňuje. Důležitější je však nedostatek frekvencí pro sítě nové generace – k přenosu rostoucího provozu ruský trh v souhrnu je potřeba alespoň 600 MHz spektra a rozsah 3,4–3,8 GHz, kde je ekonomicky nejodůvodněnější zavádět sítě 5G, v Rusku prostě nestačí. A pokračovat v uvolňování frekvencí v tomto spektru je úkol národního významu, je si jistý Popovský.
« Rostelecom“ zůstává zastáncem modelu jediného provozovatele infrastruktury, říká zástupce provozovatele Valerij Kostarev. To podle něj sníží náklady, a co je nejdůležitější, urychlí zavádění sítí páté generace a vyřeší problém s nedostatkem radiofrekvenčních zdrojů. Ministerstvo telekomunikací a masových komunikací představilo operátorům koncept rozvoje 5G, společnosti si daly čas na analýzu dokumentu, dodal.
Mluvčí Megafonu to odmítl komentovat.
Standard 5G umožňuje přenášet data rychlostí přes 10 Gbps. Vyznačuje se nutností instalovat základnové stanice v menší vzdálenosti oproti současným standardům – to zvyšuje náklady. Technologie urychlí rozvoj internetu věcí připojením stovek tisíc senzorů a různých automatických zařízení, jako jsou auta, k síti.
Ivanov na konci října navrhl změnu postupu při vydávání frekvencí operátory při výstavbě sítí generace 5G. Podle jeho představy právnické osoby musí předkládat žádosti SCRF o přidělení frekvencí pro pokrytí místních zařízení (v Moskvě to může být např. „Město“ nebo „Skolkovo“), nikoli po celé zemi nebo v samostatném regionu. V celém Rusku neexistují žádné frekvence pro 5G a globální pokrytí regionů 5G bude vyžadovat obrovské kapitálové výdaje od operátorů, vysvětlil svůj návrh.
1. června. /TASS/. Šéf Rostelecomu Michail Oseevsky se domnívá, že na pozadí nadcházejícího rozvoje technologie 5G a potřeby vytvořit vhodnou komunikační infrastrukturu by všichni operátoři měli spojit síly a vytvořit jediného provozovatele infrastruktury. Uvedl to během kulatého stolu „Rusko v kontaktu: digitální ekonomika země v krajině 5G“, kterou zorganizoval Kommersant na SPIEF-2017.
"Je pro nás důležité, abychom dospěli k závěru, že by taková infrastruktura měla vznikat společně. Téma vytvoření provozovatele infrastruktury, se mi zdá, je velmi správné a je otázkou času, kdy začneme diskutovat o možných přístupech k vytvoření společné platformy,“ řekl. "Myslím, že je to v horizontu několika let," dodal.
Generální ředitel společnosti Tele2 Sergey Emdin souhlasí s šéfem Rostelecomu, že spojením úsilí operátorů při budování infrastruktury 5G ušetříte značné peníze. Budování takových sítí je podle něj úkolem operátorů a stát může stimulovat růst a přitahovat investice do této oblasti například tím, že si stanoví cíl vytvořit „chytrá města“.
O potřebě rozsáhlých investic do komunikační infrastruktury pro rozvoj 5G hovořil také generální ředitel společnosti MegaFon Sergey Soldatenkov. Šéf MegaFonu také poznamenal, že je důležité vyřešit otázku alokace rozsahu pro 5G. Podle Soldatenkova by pro tyto účely mohlo být přiděleno „700. pásmo“. K dnešnímu dni rozhodnutí o přidělení konkrétních pásem pro 5G nepadlo ani v Rusku, ani na globální úrovni.
Šéf VimpelCom, Shell Johnsen, věří, že nemá smysl budovat infrastrukturu samostatně, pokud můžete spojit úsilí. Poznamenal, že je nutné tuto záležitost projednat s prodejci, aby i oni v této situaci dostali své výnosy.
Šéf MTS Andrey Dubovskov zase poznamenal, že pro operátora není historie vytvoření jediného provozovatele infrastruktury „nezřejmá“. Připomněl, že v tento moment cca 30 % infrastrukturních zařízení provozovatelů je již ve vzájemném pronájmu. „Technologie 5G bude vyžadovat umístění těchto základnových stanic ve městech každých 100 metrů,“ řekl s tím, že operátor v tomto případě bude muset jednat samostatně s každým majitelem domu a šachty. „Organics je v tomto smyslu mnohem produktivnější,“ zdůraznil s tím, že MTS bude mít dostatek investic do rozvoje 5G.
Ministr telekomunikací a masových komunikací Ruské federace Nikolaj Nikiforov vysvětlil, že rozvoj 5G v Rusku je nezbytný pro zajištění provozu stále rostoucího počtu zařízení „internet věcí“. Technologie páté generace komunikace se také může stát základem pro vývoj bezpilotních prostředků v Rusku. Ministr se domnívá, že stát by měl k problematice regulace telekomunikačního průmyslu přistupovat velmi opatrně a zohledňovat nutnost rozsáhlých investic operátorů do komunikační infrastruktury.
Podle Nikiforova neexistuje přímá souvislost mezi odhadovanými náklady na splnění požadavků balíčku Yarovaya a poskytováním infrastruktury 5G. Ministr poznamenal, že ministerstvo telekomunikací a masových komunikací v současné době spolupracuje s orgány činnými v trestním řízení na určení složení požadavků balíčku Yarovaya.
SPIEF probíhá od 1. do 3. června. Akce fóra spojuje motto „Hledání nové rovnováhy v globální ekonomice“. TASS působí jako generální mediální partner a oficiální fotohostitelská agentura SPIEF. Agentura je navíc provozovatelem prezentační zóny fóra.