광 전송 네트워크
수십 킬로미터에서 수백 킬로미터의 거리에 걸쳐 고속 데이터 전송을 위해 설계된 기본 인프라입니다. 이 유형네트워크는 DWDM(고밀도 스펙트럼 다중화 기술) 및 CWDM(거친 스펙트럼 다중화 기술)과 같은 파동 다중화 기술을 기반으로 구축됩니다.
백본 다중 서비스 네트워크(IP/MPLS)
NVision 그룹 제공 현대 발전 IP/MPLS 기술(다중 프로토콜 레이블 스위칭)을 기반으로 백본 다중 서비스 네트워크 구축 분야에서 데이터 전송, 인터넷 액세스, 멀티캐스트/유니캐스트 모드(IPTV, 화상 전화)에서의 디지털 비디오 스트림 전송을 포함한 IP 멀티미디어 서비스를 제공합니다.
광대역 네트워크
광대역 액세스 네트워크는 Triple Play 서비스("음성 - 데이터 - 비디오")를 위한 기본 인프라를 나타내며 다음을 제공합니다.
- 단일 인프라 내에서 다양한 서비스를 제공할 수 있는 가능성;
- 모듈화 및 고밀도 집계를 통해 운영자는 인구 밀도가 높은 지역에서 가입자에게 서비스를 제공할 수 있습니다.
- 확장성과 관리가 용이한 네트워크.
xPON
xPON의 가장 일반적인 유형은 특수 GEM(GPON Encapsulation Method) 캡슐화를 사용하고 더 많은 것을 제공하는 GPON(기가비트 이더넷 PON) 기술입니다. 고속다운스트림 전송(운영자에서 가입자로) - 2.448Gbps. 이 솔루션 덕분에 가입자에게 50Gbps 이상의 속도로 인터넷 액세스를 제공할 수 있습니다.
모바일 백홀
모바일 백홀 네트워크는 다음을 제공하는 효과적인 인프라 솔루션입니다. 이동통신사통신 비디오 스트리밍과 같은 고부가가치 서비스를 제공할 수 있는 충분한 기회.
무선 네트워크
차세대 LTE 네트워크 구축
현재까지 LTE는 최고의 표준으로 인정받고 있습니다. 셀룰러 네트워크. 애널리스트에 따르면 2020년까지 LTE는 전 세계 이동통신 시장의 80%를 차지할 것입니다. 고부가가치 서비스 시장의 활발한 성장, 모바일 및 태블릿 장치의 광범위한 사용은 상용 LTE 네트워크 개발의 핵심 요소입니다. NVision Group은 LTE 네트워크의 설계 및 구축에 대한 고유한 전문 지식을 보유하고 있습니다.
무선 중계 네트워크
대부분의 사업자 전송 네트워크는 마이크로웨이브 네트워크를 기반으로 구축됩니다. NVision Group은 Ericsson과 NEC 및 기타 업계 리더의 솔루션을 기반으로 마이크로웨이브 네트워크의 설계 및 구축을 위한 전체 범위의 작업과 서비스를 제공합니다.
완료된 프로젝트
프로젝트의 구현으로 운영자는 처리량장거리 전송 네트워크를 10배 확장하고 이를 기반으로 차세대 로컬 네트워크(NGN)를 개발하고 가입자에게 많은 새로운 첨단 서비스를 제공합니다.
주요 임무는 Rostelecom의 고속 데이터 전송 네트워크를 만들고 업그레이드하는 것이었습니다. 복잡한 프로젝트의 일환으로 IP/MPLS 기술을 기반으로 하는 고성능 다중 서비스 백본 네트워크를 구축하여 통신 사업자가 고객에게 전체 현대 서비스 포트폴리오를 제공할 수 있도록 계획했습니다.
NVision Group의 주요 과제는 Triple Play 서비스(디지털 전화, 초고속 인터넷, 디지털 텔레비전) IP/MPLS 네트워크 및 광대역 액세스 구성을 기반으로 합니다.
운영자가 러시아와 CIS에서 타워를 판매할 의향이 있느냐는 질문에 VimpelCom의 CEO Mikhail Slobodin은 회사가 그 의도에 대해 언급하지 않는다고 대답했습니다.
연초에 VimpelCom은 이미 이탈리아에서 타워를 판매하는 거래를 성사시켰습니다. 3월에 VimpelCom의 100% 자회사인 Wind Telecomunicazioni는 730만 대 이상을 소유하고 있는 Galata의 지분 90%를 매각했습니다. 셀 타워. 거래 금액은 6억 9,300만 유로였으며 스페인 회사인 Cellnex Telecom(이전 Abertis Infraestructuras SA)이 구매자가 되었습니다. 이 사업의 매각으로 VimpelCom은 2015년 1분기 순이익이 거의 6배 증가한 1억 8,400만 달러를 기록했습니다.
하부 구조 이동통신사숫자로
123.6천 기지국 2014년 말세그먼트 리더가 있었다— 메가폰, 그는 러시아에 지어진 모든 타워의 33.6%를 소유하고 있습니다.
97,7% 러시아 기지국은 MegaFon, MTS, VimpelCom 및 Tele2의 4개 사업자에 속했습니다.
204만 2015년 6월 Roskomnadzor에 따르면 사용이 허가되지 않은 기지국 중 절반 이상이 "빅 4"에 속합니다.
4205만러시아 기지국은 2014년 말 LTE 표준으로 데이터 전송을 지원했으며, 2013년 대비 3.4배 증가했다.
3% 2014년 상반기 대비 2015년 상반기 기지국 수 증가
112.9천 6개월간 MTS, MegaFon, VimpelCom, Tele2 사업자에 전자파적합성 심사 결과 발표
254억 루블 2015년 1분기 기지국 건설에 MTS 운영자가 지출한 비용
2014년 기지국 수별 통신사업자 점유율
MegaFon - 33.6%(123.6천 대)
MTS - 26.7%(98.2천 대)
VimpelCom - 21.8%(80.2천 대)
Tele2 - 15.6% (57.3천 조각)
지역 사업자 - 2.3%(840만대)
2015년 1분기 네트워크 개발에 대한 최대 통신 사업자의 투자
MTS - 254억 루블.
Tele2 — 100억 루블.
MegaFon - 80억 루블.
VimpelCom — 54억 루블
출처: Roskomnadzor, 회사 데이터
합작 투자
Russian Towers 회사는 러시아에서 안테나 마스트 구조물을 건설하고 이를 운영자에게 임대합니다. 이 회사는 2009년 UFG 자산 관리 펀드, 호주 지주 맥쿼리 르네상스 인프라 펀드, 유럽 재건 개발 은행(EBRD), 투자 회사 ADM 캐피탈, 일본 무역 회사 스미토모 코퍼레이션 및 투자 회사 인터내셔널 파이낸스에 의해 설립되었습니다. 주식회사(IFC). 공동 소유주들의 정확한 지분은 공개되지 않았다. 자체 데이터에 따르면 회사는 창립 이래 약 70 억 루블을 받았습니다. 주식 및 부채 금융 형태의 투자.
Russian Towers와 VimpelCom은 합작 투자를 만들 수 있으며, 그 중 최대 25%는 운영자가 새 회사의 활동에 영향을 미치고 가치 성장에 참여하기 위해 보유할 수 있다고 Chub은 말했습니다. 운영자는 인프라를 새로운 회사와 러시아 타워로 이전합니다. 이 순간약 150만이라고 그는 강조했다.
그에 따르면, 러시아 타워는 10-20,000개의 타워를 구입할 준비가 되어 있습니다. 회사는 이미 자기 자본 및 부채 자본의 형태로 자금 조달을 위한 작업을 시작했다고 Chub은 말합니다. 거래 규모에 따라 매력의 양은 최대 500-600억 루블에 이릅니다.
MegaFon은 정기적으로 Russian Towers와 통신한다고 운영자 대표 Tatyana Zvereva는 RBC에 말했습니다. 그러나 오늘 운영자는 "구체적인 협력 프로젝트"에 대해 논의하지 않고 있다고 그녀는 덧붙였다. 동시에 운영자는 인프라 측면에서 비용을 최적화하기 위한 다양한 옵션을 고려하고 있다고 Zvereva는 말했습니다.
MTS와 Russian Towers는 가능한 협력에 대해 논의했지만 타워 판매 계획은 현재 상황에서 그다지 흥미롭지 않다고 MTS 대표 Dmitry Solodovnikov가 말했습니다. 그에 따르면 MTS는 이미 필요한 거의 모든 안테나 마스트 구조를 구축했으며 대부분이 이미 성과를 거뒀습니다.
Tele2 담당자는 논평을 거부했습니다.
최고 직위
미하일 슬로보딘 빔펠컴 최고경영자(CEO)는 지난 5월 RBC와의 인터뷰에서 "환율 압박에도 불구하고 투자 효율성을 30~40% 높이는 것은 완전히 해결할 수 있는 과제"라고 말했다. “거의 모든 면에서 최적화하고 있습니다. 우리는 비용을 줄이기 위해 공급업체[장비 공급업체]와 많은 작업을 했습니다. 그들은 할인을 취소했습니다. 우리는 30,000개 이상의 사이트를 임대하는 비용을 줄이기 위한 프로그램을 시작했습니다. 어딘가에 값비싼 자원을 남기고 할인을 받는 곳이 있습니다. 심각하고 심오한 변화가 일어나고 있습니다.”라고 Slobodin이 말했습니다. 예를 들어 VimpelCom은 공유 프로젝트( 나누는인프라) MTS.
Slobodin에 따르면 다양한 성공 수준을 가진 운영자는 인접한 틈새 시장에서 "자신을 찾고" 있습니다. 이미 다른 부문에서 작동할 수 있는 거대한 인프라가 있으므로 회사는 콘텐츠 영역으로 이동하고 있습니다. 또한 VimpelCom은 모바일 금융 서비스라는 자체 방향을 향해 가고 있습니다. Slobodin에 따르면 운영자는 소액 지불의 틈새 시장을 차지해야합니다 (10,000 ~ 1.5,000 루블). VTB Capital의 분석가인 Ivan Kim에 따르면 현재 사업자의 금융 서비스 수익에서 차지하는 비중은 0.5%입니다. Slobodin이 계획한 대로 이 수치는 3-5%로 증가해야 합니다.
벨트 조임
통신 사업자들은 기지국을 구축하기 위해 수백억 달러를 지출하고 있습니다. 예를 들어, 2015년 1분기에만 MTS는 254억 루블을 투자했습니다. 인프라에서 T2 RTK Holding(Tele2 브랜드) - 100억 루블, MegaFon - 80억 루블, VimpelCom - 54억 루블.
Content Review Agency의 편집자인 Sergey Polovnikov가 설명하는 것처럼 타워는 기반 시설이며 모든 운영자의 기지국은 항상 하나의 타워에 매달려 있으며 이는 대체로 경쟁의 문제가 아닙니다. “타워를 짓는 것은 어렵고 비용이 많이 들며 스스로 매달리지 않는 한 그로부터 얻는 수입은 0입니다. 탑의 약 90%가 이제 신이 버린 장소에 서 있습니다. 장소를 임대하지 않는 이유는 무엇입니까? 기술적 위험은 없습니다.”라고 Polovnikov는 말합니다.
일반적으로 하나의 타워에 3개의 이러한 섹터가 설치되며,정보 및 분석 기관인 Telecom Daily의 CEO인 Denis Kuskov는 이에 동의하지 않습니다. 운영자는 타워에 추가 기지국 섹터(안테나)를 설치해야 할 수도 있지만 타워에 과부하가 걸리면 소유자가 실패할 수 있다고 Kuskov는 경고합니다.
UFG Private Equity의 관리 파트너인 Artur Akopyan은 핵심 비즈니스 성장이 둔화되고 있는 성숙한 시장의 사업자가 힘든 최적화에 참여하기 시작했다고 말합니다. 그 일부가 경쟁자에게 임대된다는 사실. 타워는 패시브 인프라가 더 이상 상업적인 경쟁 우위가 아니기 때문에 통신 사업자들은 커버리지 문제가 해결되자마자 약 2년 전에 타워 수 측정을 중단했고 지금은 서비스 품질을 놓고 경쟁하고 있다고 믿습니다. 따라서 어떤 경우에는 운영자가 타워를 독립 기반 시설 운영자에게 판매한 다음 안테나 마스트 구조를 임대한다고 Akopyan은 덧붙였습니다.
. "오늘의 모스크바 지역"
가까운 장래에 통합 불만 사항 책이 모스크바 지역의 인터넷에 나타날 것이며 등급은 시정촌장이 거주자의 진술에 어떻게 반응하는지에 달려 있습니다. 그리고 별도의 리소스에서 의사 소통의 품질 저하에 대해 불평하는 것이 가능할 것이며 이러한 호소도 눈에 띄지 않을 것입니다. 자세한 내용은 인터뷰에 있습니다. 막수타 샤다예바, 장관 정부 통제, 정보 기술모스크바 지역의 통신.
기술과 경영의 소통
- Maksut Igorevich, 귀하가 담당하는 사역의 주요 업무에 대해 말씀해 주십시오. 아마도 행정, 정보 기술 및 통신 기능의 결합이 첨단 기술 시대에 우연이 아닌 것은 아닐까?
– 주요 목표현대 정보 기술의 도입 - 공공 서비스에 대한 액세스를 단순화하고 촉진합니다. 새로운 기술의 사용은 전체 행정 시스템을 최적화하고 효율성을 높이는 주요 요소입니다.
또한 우리 사역은 모스크바 지역의 모든 유형의 통신 인프라를 개발하느라 바쁘다. 통신 사업자는 종종 기반 시설 개발에 막대한 투자를 할 준비가 되어 있지만, 지방 당국의 관성과 수많은 행정 장벽으로 인해 그렇게 할 수 없습니다. 인프라 개발은 경쟁을 일으키고 따라서 가격 하락을 수반합니다.
불행히도 모스크바 지역에서는 종종 아파트 건물 거주자가 한 명의 운영자 만 선택할 수 있습니다. 이러한 상황에서는 가격 정책의 유연성에 대해 이야기할 필요가 없습니다. 그러나 이러한 상황은 운영자가 시장에 접근할 수 있는 단순화된 조건을 만들어 "수놓은" 수 있습니다.
- 종종 주민들은 모바일 인터넷 연결이 너무 비싸다는 점을 고려하여 여전히 모바일 인터넷 연결보다 고정 인터넷 연결을 선호합니다. 이 방향의 개발은 어떻게 진행되고 있습니까?
– 이는 인프라의 왜곡 때문이기도 합니다. 모스크바 지역에서는 아파트 건물을 연결할 때 케이블 연결이 여전히 우선합니다. 수도는 이미 LTE 표준에 따라 데이터를 전송하는 네트워크로 대부분 덮여 있습니다. 인구의 집중도가 높고 경쟁이 치열하며 운영자는 그러한 표준의 새로운 기지국을 설치합니다. LTE 표준을 보장하려면 사업자의 기지국이 광섬유 연결로 연결되어야 하는데, 이는 수도보다 모스크바 지역에서 하기가 훨씬 어렵고 비용이 많이 듭니다. 또한 기지국의 밀도가 충분하지 않고 이동 통신이 일반적으로 인구에 액세스할 수 없는 지역에 "데드 존"이 남아 있습니다. 종종 이것은 기지국 설치를 위한 토지 할당 허가를 얻는 복잡한 과정 때문입니다.
이 지역에 인프라 운영자가 있을 것입니다.
– 운영자가 최적화할 수 있도록 실제로 수행할 수 있는 작업 가격 정책?
- 시장이 오퍼로 가득 차 있고 통신사 간 가입자 경쟁이 치열할 때 가격이 하락합니다. 예를 들어 집에 운영자가 한 명만 있고 주민들이 자연스럽게 더 많은 비용을 지불한다면 어떤 경쟁에 대해 이야기 할 수 있습니까?
이 분야에서 가장 중요한 이니셔티브는 건설 중인 다중 아파트 건물을 두 개 이상의 독립적인 인터넷 서비스 제공업체에 의무적으로 연결하기 위한 필수 요건을 도입하는 것입니다. 개발자는 이 요구 사항을 충족하지 않고는 집을 양도할 수 없습니다.
이제 지방 정부는 모스크바 지역에 대규모 인프라 운영자를 만드는 프로젝트를 논의하고 있습니다. 이것은 통신 사업자의 최종 가입자 액세스를 위한 인프라 관리를 통합하는 회사가 될 것입니다. 그것은 지방 자치 단체와의 상호 작용 기능을 인수하고 기지국 및 안테나 마스트 구조물 설치에 대한 허가를 얻고 주거용 건물에 선을 놓을 수 있다는 사실로 인해 사용자의 액세스를 용이하게 할 것입니다. 이 기반 시설 중개자의 임무는 통신 사업자에게 서비스 제공에 대해 이해 가능하고 투명한 단일 요금을 제공하는 것입니다. 여기에서 가입자를 위한 경쟁 요소가 발생합니다.
인프라 운영자가 모스크바 지역 정부의 소유가 되는 것이 매우 중요합니다. 독립적으로 통신 서비스를 제공하지 않습니다. 그보다는 가입자에게 서비스를 구매할 통신 사업자를 선택할 수 있는 기회를 제공하는 사회적 사명이 있습니다.
- Maksut Igorevich, 그러한 인프라 중개자를 만들고 활동을 위한 전체 규제 프레임워크를 준비하는 실시간 프레임은 무엇입니까?
– 우리는 이 회사가 2014년 말에 운영을 시작할 것으로 예상합니다. 우리는 이미 새로운 기지국을 설치하려는 운영자로부터 예비 신청서를 수집했으며, 정착촌, 연결 주택에 관심이 있으며 관련 지방 자치 단체와 협력하기 시작했습니다. 여름에는 모스크바 지역의 모든 거주자가 연결이 제대로 작동하지 않는 부분에 대한 리뷰를 남길 수 있는 특별 웹사이트를 시작할 계획입니다. 가장 불만이 많은 지역에서 통신 사업자는 더 많은주의를 기울여야합니다. 지방정부는 사업자가 원하는 지역에 신규 시설을 연결할 수 있도록 지원하여 예산 기관(학교, 병원, 지방 자치 단체)을 연결하는 경우 상당한 할인을 제공하는 등 사회적 부담을 지도록 요청할 것입니다.
생각의 근본적인 변화
- 당신의 사역의 중요한 활동 중 하나는 "전자 정부"의 기능을 보장하는 것입니다. 현재 이 과정이 어느 단계에 있다고 생각하십니까?
“우리는 이 방향으로 첫 걸음을 내디뎠습니다. 사실 모스크바 지역에는 필요한 수준의 컴퓨터 사용 능력이 없는 노인의 비율이 높습니다. 그러므로 우리는 두 가지 길을 갑니다. "당신에게"컴퓨터가있는 사람들을 위해 우리는 모든 통신을 인터넷으로 전송하여 공무원과의 대면 통신을 최소화합니다. 그리고 구세대를 위해 다기능 센터의 광범위한 네트워크가 만들어지고 있으며, 그 직원은 최소한의 대기 시간으로 운영자와 가장 편안한 의사 소통을 제공합니다.
이제 다기능 센터의 개설은 우리의 주요 우선 순위 중 하나입니다. 모스크바 지역의 MFC 네트워크는 지방 자치 단체의 전자 문서 관리 도입과 함께 "전자 정부"라고 불리는 것의 가장 중요한 구성 요소입니다. 그러한 센터는 공동 프로젝트지역 정부와 지방 자치 단체, 여기에서 작업의 약 70 %는 지방 당국의 욕구와 책임에 달려 있습니다. 결국 이것은 사고의 구조 조정 없이는 불가능한 서비스 제공의 모든 프로세스, 수십 년에 걸쳐 진화한 작업 시스템의 변화입니다.
- '전자문서관리'의 도입으로 시스템이 획기적으로 바뀔 것인가?
- 물론! 그리고 공무원의 생각도. 결국, 문서 고려에 대한 근본적으로 다른 용어가있을 것입니다. 지방 당국이 전자적 형태의 통신의 장점을 깨닫게 되면 유사한 방식으로 수직적 통신을 재구축하기 시작합니다. 그리고 주민들과의 소통은 온라인과 전통적 형태 모두에서 확립될 예정이다.
통합 민원장부
- 아마 신청건수가 늘어나겠죠? 어떻게 대처해야 할까요?
- 모스크바 지역 정부 콜센터 시범 운영이 이미 진행 중이며 모든 시민이 전화를 걸어 문제에 대해 이야기할 수 있습니다. 지금까지 콜센터는 관리 회사의 활동과 주택 및 공동 서비스의 상태와 관련된 불만이 가장 많기 때문에 국가 주택 감독관에 대한 불만을 처리하고 있습니다.
올 여름, 사이트 런칭이 예정되어 있으며, 정식 명칭은 "Unified Book of Complaints"입니다. 그것에 대해 모스크바 지역의 모든 거주자는 마당 개선 문제, 입구 문제 및 시립 기관 및 공무원의 작업으로 끝나는 문제에서 절대적으로 모든 것에 대해 불평 할 수 있습니다. 모든 항소는 단일 데이터베이스로 축소됩니다. 주지사는 결정을 내렸습니다. 콜센터와 통합 불만 사항 책자를 통해 접수된 모든 불만 사항에 대해 문제를 해결하기 위한 명확한 기한이 3일 이내로 설정됩니다.
이제 들어오는 불만은 결국 그들이 불평하는 것과 동일한 수준으로 돌아갑니다. 동시에 문제에 대한 작업 효율성은 매우 낮습니다. 이러한 상황을 피하려면 두 가지 방법이 있습니다. 첫째, 작성자는 새 포털에서 모든 불만 사항을 공개할 수 있습니다. 다른 사용자는 그녀에게 투표하여 그녀를 지원할 수 있습니다. 불만 사항이 더 많은 투표를 받을수록 더 높은 수준의 불만 사항을 통제할 수 있습니다. 당연히, 사기로부터의 권한 부여 및 보호를 위한 심각한 메커니즘이 제공될 것입니다. 두 번째 방법: 불만 사항에 대한 답변을 받은 시민은 의도적인 "응답"을 거부하고 이 답변을 평가할 수 있습니다. 그가 답변에 만족하지 못하면 불만 사항은 자동으로 더 높은 수준의 통제로 넘어갑니다. 문제가 일정 기간 후에 제거될 것으로 약속되면 시스템은 자동으로 그러한 의무를 통제합니다. 시스템 자체는 작성자가 최종 결과를 평가해야 할 때 불만 사항을 상기시킵니다.
- 미래포털 작업 결과에 따른 지자체 평가가 있는가?
- 당연히. 그리고 그것은 모스크바 지역 정부가 개발하고 있는 지방 자치 단체의 장의 등급과 밀접하게 연결될 것입니다. 그것은 세 가지 구성 요소로 구성됩니다 : 지역의 사회 경제적 발전에 대한 통계 지표, 사회 학적 조사의 데이터 및 불만 처리 및 문제 제거에 대한 등급, 당국의 피드백 품질에 대한 주민 만족도. 지방 당국과 지방 자치 단체의 다양한 활동 영역에서 공개 평가는 공무원에게 동기를 부여하고 관리 시스템을 디버깅하는 매우 효과적인 수단입니다. 이 등급은 공무원이 자신이 실제로 인민의 하인이라는 것을 잊는 것을 허용하지 않습니다. 결국 순위가 낮은 것은 관련 활동 영역을 담당하는 공무원을 생각하는 심각한 이유입니다. 하지만 피드백모스크바 지역 주민들과 함께 - 이것은 우리의 모든 작업이 서있는 기초입니다. 지방 정부가 출시할 계획인 각 사이트에는 사이트 자체의 작업과 해당 사이트에 대한 정보의 가용성에 대해 불만을 제기할 수 있는 섹션이 있습니다. 그리고 우리는 인구로부터 직접적인 반응을 얻을 것입니다.
- 여기서 다시 인터넷 인구의 소유권 문제가 발생합니다. MFC에서 제공하는 서비스 목록에 콜센터 및 통합 불만 사항에 대한 불만 사항을 포함하지 않는 이유는 무엇입니까?
그건 그렇고, 좋은 생각이야! 아마도 우리는 할 것입니다. 특별 정보 매트 또는 MFC 운영자를 통해 거주자는 포털의 작업을 평가할 수 있습니다. 운영자는 이해 상충이 없으며, 또한 불만 사항을 수락해야 하는 경우 이러한 불만 사항을 의도적으로 리디렉션하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 불만 포털 외에도 재형식화된 후 지역 공의회와 협력할 가능성도 있습니다. 이 사람들이 불평하는 많은 문제는 이 기관을 통해 해결할 수 있습니다.
통계:
현재 모스크바 지역에는 37개의 지방 자치 단체 MFC가 있습니다. 2015년 말까지 56개의 MFC를 추가로 열 계획이며 그 중 32개의 MFC가 2014년에 열릴 예정입니다. 이제 MFC를 기반으로 96가지 유형의 state와 시립 서비스, 포함: 15가지 유형의 연방 서비스; 39 - 지역 서비스; 42종류의 시정촌 서비스.
통신 및 매스 커뮤니케이션부는 아이디어를 지원합니다. 단일 연산자 5G를 만들기 위해 Interfax는 Oleg Ivanov 차관과 관련하여 이에 대해 씁니다. 관계자는 낮은 범위(최대 6GHz)에 주파수가 없기 때문에 단일 사업자의 필요성을 설명했다. 예비 연구에 따르면 "주파수에 문제가 있다"고 5G의 모든 이점을 느끼려면 200MHz의 대역폭이 필요하다고 Interfax는 Ivanov의 말을 보고합니다.
Ivanov에 따르면, 국방부는 최근 러시아에서 5G 개발을 위한 개념을 채택했는데, 이는 인프라 사업자의 경제적, 기술적 이점을 보여주었다. 그러나 관계자들은 한 회사가 그러한 운영자가 될 수 없다고 확신합니다. 그는 “우리가 보기에는 일종의 컨소시엄임에 틀림없다”고 말했다. Ivanov는 수집하기로 약속했습니다. 러시아 운영자이 문제에 대해 논의했지만 업계 관계자들이 동의하지 않으면 "다른 플레이어가 나타날 수 있다"고 위협했다.
5월에 PwC는 러시아의 5G 개발에 대한 가능한 시나리오를 평가했습니다. 단일 5G 사업자를 만드는 시나리오에는 3,300~3,650억 루블이 필요할 수 있습니다. 사업자가 5G를 독립적으로 개발하면 비용이 6,100억 루블을 초과하지 않을 수 있습니다.
11월 중순에 Kommersant는 5G를 위한 인프라 구축을 위한 컨소시엄을 구성하기 위한 협상에 대해 썼습니다. 간행물에 따르면 " 로스텔레콤", "로텍" 및 " 메가폰 ». « 메가폰" 그리고 " 로스텔레콤» 2017년 가을에 그들은 5G 네트워크 개발에 협력하기 시작했습니다. " 메가폰"는 월드컵을 개최한 모든 11개 도시에서 3400–3800MHz 및 24.25–29.5GHz 대역에서 5G 네트워크를 테스트하기 위해 국가 무선 주파수 위원회(SCRF)로부터 허가를 받았습니다. " 로스텔레콤” 러시아의 일부 도시 및 지역에서 3.4–3.8GHz 범위의 실험 주파수에 대해 수신되었습니다. III 분기가 끝날 때까지 운영자는 테스트 결과를 국가 무선 주파수 위원회에 보내야 했습니다.
T2 RTK Holding(Tele2 브랜드)은 5G 네트워크 구축을 위해 단일 인프라 사업자를 만드는 것이 편리하다고 생각한다고 통신사 대표인 Olga Galushina는 말합니다. 에 대한 가격을 고려하면 이동 통신세계에서 가장 낮은 국가 중 하나인 러시아에서는 5G 서비스가 즉시 대중화되지 않을 것이므로 비용을 절감하고 여러 사업자를 위한 단일 네트워크를 구축하는 것이 합리적이라고 그녀는 믿습니다.
대변인은 인프라 운영자를 만드는 것으로 주파수 자원 부족 문제를 해결할 수 없다고 말했습니다. MTS알렉세이 메르쿠토프. 최초의 상용 5G 네트워크를 출시하는 결정적인 요소는 투명한 기반과 적절한 자금에 대한 주파수 할당이라고 그는 믿습니다. 그리고 독점은 기술 지연과 서비스 비용 증가로 가득 차 있을 뿐만 아니라 내결함성을 위협한다고 Merkutov는 믿습니다. 여러 경쟁 업체 대신 단일 5G 인프라 운영자를 생성하면 네트워크를 물리적으로 복제하는 것이 불가능하다고 그는 경고합니다.
VimpelCom 전략 담당 부사장(브랜드 " 직선”) Alexander Popovsky는 경쟁 조건이 제공되고 네트워크의 안정성이 저하되지 않는 경우 사업자 컨소시엄을 통한 5G 배치가 더 유망하다고 생각합니다. 이는 필수 수준의 이중화로 보장된다고 그는 강조합니다. 그러나 더 중요한 것은 증가하는 트래픽을 러시아 시장전체적으로 600MHz 이상의 스펙트럼이 필요하고 5G 네트워크를 배포하는 것이 가장 경제적으로 정당화되는 3.4–3.8GHz 범위는 러시아에서 충분하지 않습니다. 그리고 이 스펙트럼의 주파수 방출을 계속하는 것은 국가적으로 중요한 작업이라고 Popovsky는 확신합니다.
« 로스텔레콤" 운영자의 대표인 Valery Kostarev는 단일 인프라 운영자 모델의 지지자로 남아 있다고 말합니다. 이것은 비용을 줄이고 가장 중요한 것은 5세대 네트워크의 배치를 가속화하고 무선 주파수 자원의 부족 문제를 해결할 것이라고 그는 믿습니다. 그는 통신 및 매스컴이 사업자에게 5G 개발 개념을 제시했으며 회사는 문서 분석에 시간이 걸렸다고 덧붙였다.
Megafon의 대변인은 논평을 거부했습니다.
5G 표준을 사용하면 10Gbps 이상의 속도로 데이터를 전송할 수 있습니다. 현재 표준에 비해 더 가까운 거리에 기지국을 설치할 필요가 있다는 점에서 구별됩니다. 이는 비용을 증가시킵니다. 이 기술은 수십만 개의 센서와 자동차와 같은 다양한 자동 장치를 네트워크에 연결하여 사물 인터넷의 발전을 가속화할 것입니다.
Ivanov는 10월 말에 5G 발전 네트워크 구축 중 사업자의 주파수 발급 절차를 변경할 것을 제안했습니다. 그의 생각에 따르면 법인국가 전체 또는 별도의 지역이 아니라 지역 개체(모스크바에서는 "City" 또는 "Skolkovo"일 수 있음)를 포함하는 주파수 할당을 위해 SCRF에 신청서를 제출해야 합니다. 러시아 전역에는 5G에 대한 주파수가 없으며 5G 지역의 전 세계 커버리지에는 통신 사업자의 막대한 자본 지출이 필요하다고 그는 그의 제안을 설명했습니다.
6월 1일 /타스/. Rostelecom의 책임자인 Mikhail Oseevsky는 다가오는 5G 기술 개발과 적절한 통신 인프라를 구축해야 할 필요성을 배경으로 모든 사업자가 힘을 합쳐 단일 인프라 운영자를 만들어야 한다고 믿습니다. 그는 SPIEF-2017에서 Kommersant가 주최한 "Russia in touch: 5G 환경에서의 국가 디지털 경제" 라운드 테이블에서 이렇게 말했습니다.
"이러한 인프라가 함께 만들어져야 한다는 결론에 도달하는 것이 중요합니다. 인프라 운영자를 만드는 주제는 제가 보기에 매우 정확하고 가능한 접근 방식에 대해 논의하기 시작하는 것은 시간 문제입니다. 공통 플랫폼을 만드는 것"이라고 말했다. 그는 "몇 년의 지평선이라고 생각한다"고 덧붙였다.
Tele2의 CEO인 Sergey Emdin은 Rostelecom의 사장과 함께 5G 인프라 구축에 있어 통신 사업자의 노력을 결합하면 상당한 비용을 절약할 수 있다는 데 동의합니다. 그에 따르면 그러한 네트워크의 구축은 운영자의 임무이며 국가는 예를 들어 "스마트 도시"를 만드는 목표를 설정함으로써 이 분야의 성장을 촉진하고 투자를 유치할 수 있습니다.
MegaFon Sergey Soldatenkov의 CEO도 5G 개발을 위한 통신 인프라에 대한 대규모 투자의 필요성에 대해 논의했습니다. MegaFon의 대표는 또한 5G에 대한 범위 할당 문제를 해결하는 것이 중요하다고 언급했습니다. Soldatenkov에 따르면 "700번째 밴드"는 이러한 목적으로 할당될 수 있습니다. 현재까지 5G에 특정 대역을 할당하기로 한 결정은 러시아나 글로벌 수준에서 이루어지지 않았습니다.
VimpelCom의 대표인 Shell Johnsen은 노력이 결합될 수 있다면 인프라를 별도로 구축하는 것은 의미가 없다고 생각합니다. 그는 벤더들과도 이 상황에서 수익금을 받을 수 있도록 이 문제를 논의할 필요가 있다고 언급했습니다.
MTS Andrey Dubovskov의 대표는 차례로 운영자에게 단일 인프라 운영자를 만든 역사가 "명백하지 않습니다"라고 말했습니다. 그는 에서 다음과 같이 회상했다. 이 순간사업자의 인프라 시설의 약 30%가 이미 상호 임대 상태입니다. 그는 "5G 기술은 100미터마다 도시에 이러한 기지국을 배치해야 할 것"이라며 "이 경우 운영자는 집과 맨홀의 각 소유자와 별도로 협상해야 할 것"이라고 덧붙였다. 그는 MTS가 5G 개발을 위한 충분한 투자를 할 것이라고 언급하면서 "이런 의미에서 유기농이 훨씬 더 생산적"이라고 강조했다.
Nikolay Nikiforov 러시아 통신 및 매스 커뮤니케이션 장관은 계속해서 증가하는 "사물 인터넷" 장치의 작동을 보장하기 위해 러시아에서 5G의 개발이 필요하다고 설명했습니다. 5세대 통신기술도 러시아 무인자동차 개발의 기반이 될 수 있다. 장관은 국가가 통신 산업 규제 문제에 매우 신중하게 접근해야 하고 통신 인프라에 대한 운영자의 대규모 투자 필요성을 고려해야 한다고 믿습니다.
Nikiforov에 따르면 Yarovaya 패키지의 요구 사항을 충족하고 5G 인프라를 제공하는 데 드는 예상 비용 사이에는 직접적인 관련이 없습니다. 장관은 통신 및 대중 통신부가 현재 Yarovaya 패키지의 요구 사항 구성을 결정하기 위해 법 집행 기관과 협력하고 있다고 언급했습니다.
SPIEF는 6월 1일부터 3일까지 진행됩니다. 포럼 이벤트는 "세계 경제의 새로운 균형을 찾아서"라는 모토로 통합됩니다. TASS는 SPIEF의 일반 미디어 파트너이자 공식 사진 호스트 대행사입니다. 또한 기관은 포럼의 프레젠테이션 영역 운영자입니다.