Optické transportné siete

Základná infraštruktúra určená na vysokorýchlostný prenos dát na vzdialenosti od desiatok do stoviek kilometrov. Tento typ siete sú postavené na báze technológií vlnového multiplexovania: DWDM (technológia hustého spektrálneho multiplexovania) a CWDM (technológia hrubého spektrálneho multiplexovania).

Chrbtové siete s viacerými službami (IP/MPLS)

NVision Group ponúka moderný vývoj v oblasti budovania chrbticových multiservisných sietí na báze IP/MPLS technológie (multiprotocol label switching). Poskytujú prenos dát, prístup na internet, služby IP Multimedia, vrátane prenosu digitálneho video streamu v režime Multicast/Unicast (IPTV, videotelefónia).

Širokopásmové siete

Širokopásmové prístupové siete predstavujú základnú infraštruktúru pre služby Triple Play („hlas – dáta – video“) a poskytujú:

• možnosť poskytovania rôznych služieb v rámci jednej infraštruktúry;
• modularita a vysoká hustota agregácie, ktorá umožňuje operátorom obsluhovať účastníkov v husto obývaných regiónoch;
• vysoko škálovateľná a spravovateľná sieť.

xPON

Najbežnejším typom xPON je technológia GPON (Gigabit Ethernet PON), ktorá využíva špeciálne zapuzdrenie GEM (GPON Encapsulation Method) a poskytuje viac vysoká rýchlosť downstream prenos (od operátora k účastníkovi) - 2,448 Gbps. Vďaka tomuto riešeniu je možné poskytnúť predplatiteľom prístup na internet rýchlosťou vyššou ako 50 Gbps.

Mobilný backhaul

Mobilné backhaul siete sú efektívnym riešením infraštruktúry, ktoré poskytuje mobilných operátorov komunikácie bohaté príležitosti na poskytovanie vysokohodnotných služieb, ako je streamovanie videa.

Bezdrôtové siete

Budovanie sietí novej generácie LTE

K dnešnému dňu je LTE uznávaný ako najlepší štandard pre celulárne siete. Podľa analytikov zaberie LTE do roku 2020 80 % globálneho trhu mobilnej komunikácie. Aktívny rast trhu so službami s vysokou pridanou hodnotou, rozšírené používanie mobilných zariadení a tabletov sú kľúčovými faktormi rozvoja komerčných LTE sietí. NVision Group má jedinečné odborné znalosti v oblasti navrhovania a výstavby sietí LTE.

Rádiové reléové siete

Väčšina prepravnej siete operátora je vybudovaná na báze mikrovlnných sietí. NVision Group ponúka celý rad prác a služieb pre návrh a výstavbu mikrovlnných sietí založených na riešeniach od spoločností Ericsson a NEC, ako aj od iných lídrov v tomto odvetví.

Dokončené projekty

Realizácia projektu umožnila prevádzkovateľovi zvýšiť priepustnosť svoju sieť diaľkovej prepravy 10-krát a na jej základe rozvíjať lokálne siete novej generácie (NGN), ako aj poskytovať predplatiteľom množstvo nových high-tech služieb.

Hlavnou úlohou bolo vytvorenie a modernizácia vysokorýchlostnej siete na prenos dát pre Rostelecom. V rámci komplexného projektu bolo plánované vybudovanie vysokovýkonnej multiservisnej chrbticovej siete založenej na technológii IP/MPLS, ktorá umožní telekomunikačnému operátorovi poskytnúť svojim zákazníkom kompletné portfólio moderných služieb.

Hlavnou úlohou NVision Group bolo vytvoriť platformu pre poskytovanie služieb Triple Play (digitálna telefónia, vysokorýchlostný internet, digitálna televízia) založené na sieti IP/MPLS a organizácii širokopásmového prístupu.

Na otázku, či má operátor v úmysle predávať veže v Rusku a SNŠ, generálny riaditeľ VimpelCom Michail Slobodin odpovedal, že spoločnosť svoje zámery nekomentuje.

Začiatkom roka už VimpelCom uzavrel dohodu o predaji svojich veží v Taliansku: v marci Wind Telecomunicazioni, 100% dcérska spoločnosť VimpelCom, predala 90% podiel v Galate, ktorá vlastní viac ako 7,3 tisíc jednotiek. bunkové veže. Obchod mal hodnotu 693 miliónov eur a kupcom sa stala španielska spoločnosť Cellnex Telecom (predtým Abertis Infraestructuras SA). Predaj tohto podniku umožnil VimpelComu preukázať takmer šesťnásobný nárast čistého zisku v prvom štvrťroku 2015 na 184 miliónov USD.

Infraštruktúra mobilných operátorov v číslach

123,6 tisíc základňové stanice koncom roka 2014mal lídra segmentu— MegaFon, vlastní 33,6 % všetkých veží postavených v Rusku

97,7% Ruské základňové stanice patrili štyrom operátorom – MegaFon, MTS, VimpelCom a Tele2

2,04 tisíc zo základňových staníc, ktoré nemajú oprávnenie na používanie, odhalil Roskomnadzor za jún 2015, z nich viac ako polovica patrí „veľkej štvorke“

42,05 tisíc základňové stanice v Rusku podporovali koncom roka 2014 dátový prenos podľa štandardu LTE, v porovnaní s rokom 2013 sa ich počet zvýšil 3,4-krát

o 3 % počet základňových staníc sa v prvom polroku 2015 v porovnaní s prvým polrokom 2014 zvýšil

112,9 tisíc závery preskúmania elektromagnetickej kompatibility boli vydané operátorom - MTS, MegaFon, VimpelCom a Tele2 - na šesť mesiacov

25,4 miliardy RUB vynaložené operátorom MTS na výstavbu základňových staníc v prvom štvrťroku 2015

Podiely telekomunikačných operátorov podľa počtu základňových staníc v roku 2014

MegaFon - 33,6 % (123,6 tisíc kusov)

MTS - 26,7 % (98,2 tisíc kusov)

VimpelCom – 21,8 % (80,2 tisíc kusov)

Tele2 - 15,6 % (57,3 tisíc kusov)

Regionálni operátori – 2,3 % (8,4 tisíc kusov)

Investície najväčších telekomunikačných operátorov do rozvoja siete v prvom štvrťroku 2015

MTS - 25,4 miliardy rubľov.

Tele2 - 10 miliárd rubľov.

MegaFon - 8 miliárd rubľov.

VimpelCom – 5,4 miliardy RUB

Zdroj: Roskomnadzor, údaje spoločnosti

spoločný podnik

Spoločnosť Russian Towers stavia v Rusku konštrukcie anténnych stožiarov a prenajíma ich operátorom. Spoločnosť bola založená v roku 2009 fondom UFG Asset Management, austrálskym holdingom Macquarie Renaissance Infrastructure Fund, Európskou bankou pre obnovu a rozvoj (EBRD), investičnou spoločnosťou ADM Capital, japonskou obchodnou spoločnosťou Sumitomo Corporation a investičnou spoločnosťou International Finance Corporation (IFC). Presné podiely spoluvlastníkov nezverejnili. Od svojho vzniku spoločnosť podľa vlastných údajov získala asi 7 miliárd rubľov. investície vo forme vlastného a dlhového financovania.

Russian Towers a VimpelCom môžu vytvoriť spoločný podnik, z ktorého až 25 % si môže prevádzkovateľ ponechať, aby mohol ovplyvňovať aktivity novej spoločnosti a podieľať sa na raste jej hodnoty, povedal Chub. Operátor prevedie infraštruktúru na novú spoločnosť a ruské veže - peniaze a vlastné veže, ktoré majú v r. tento moment asi 1,5 tisíca, zdôraznil.

Ruské veže sú podľa neho pripravené kúpiť 10- až 20-tisíc veží. Spoločnosť už začala pracovať na získaní financovania vo forme vlastného a dlhového kapitálu, pokračuje Chub. V závislosti od rozsahu transakcie môže objem príťažlivosti dosiahnuť až 50-60 miliárd rubľov.

MegaFon pravidelne komunikuje s ruskými vežami, povedala RBC Tatyana Zvereva, zástupkyňa operátora. Operátor však dnes nehovorí o „konkrétnych projektoch spolupráce,“ dodala. Operátor zároveň zvažuje rôzne možnosti optimalizácie nákladov z hľadiska infraštruktúry, poznamenal Zvereva.

MTS a Russian Towers diskutovali o možnej spolupráci, ale schéma s predajom veží nie je v súčasnej situácii príliš zaujímavá, uviedol zástupca MTS Dmitrij Solodovnikov. MTS má podľa neho už postavené takmer všetky anténno-stožiarové konštrukcie, ktoré potrebuje, väčšina z nich sa už vyplatila.

Zástupca Tele2 odmietol komentovať.

Hlavná pozícia

Generálny riaditeľ VimpelCom Michail Slobodin v máji v rozhovore pre RBC povedal, že napriek tlaku výmenného kurzu je „zvýšenie efektivity investícií o 30 – 40 % úplne riešiteľná úloha“. „Optimalizujeme takmer vo všetkých ohľadoch. Urobili sme veľa práce s predajcami [dodávateľmi zariadení], aby sme znížili náklady – vyradili zľavy. Spustili sme program na zníženie nákladov na prenájom stránok, ktorých máme viac ako 30-tisíc: niekde necháme drahé zdroje, niekde dostaneme zľavy. Nastáva vážna, hlboká transformácia,“ povedal Slobodin. Napríklad VimpelCom má podľa neho projekt zdieľania ( zdieľanie infraštruktúra) s MTS.

Podľa Slobodina operátori s rôznym stupňom úspechu „hľadajú samých seba“ v priľahlých výklenkoch: už teraz existuje obrovská infraštruktúra, ktorá môže fungovať v iných segmentoch, takže spoločnosti sa presúvajú do oblasti obsahu. Okrem toho sa VimpelCom uberá smerom pre seba – mobilné finančné služby. Podľa Slobodina by operátori mali obsadiť medzeru v mikroplatbách (od 10 tisíc do 1,5 tisíc rubľov). Podľa Ivana Kima, analytika VTB Capital, je teraz podiel výnosov z finančných služieb operátora 0,5 %. Ako plánuje Slobodin, toto číslo by malo vzrásť na 3-5%.

Uťahovanie pásu

Operátori míňajú desiatky miliárd na výstavbu základňových staníc. Napríklad len v prvom štvrťroku 2015 MTS investovala 25,4 miliardy rubľov. v infraštruktúre T2 RTK Holding (značka Tele2) - 10 miliárd rubľov, MegaFon - 8 miliárd rubľov a VimpelCom - 5,4 miliardy rubľov.

Ako vysvetľuje Sergey Polovnikov, redaktor agentúry Content Review, veža je infraštruktúrna budova, základňové stanice všetkých operátorov sú vždy zavesené na jednej veži, a to vo všeobecnosti nie je vecou konkurencie. „Stavba veže je náročná, nákladná a príjem z nej je nulový, pokiaľ na nej sám nevisíš. Asi 90% veží teraz stojí na bohom zabudnutých miestach. Prečo si neprenajať miesto? Neexistujú žiadne technologické riziká,“ hovorí Polovnikov.

Na jednej veži sú spravidla inštalované tri takéto sektory, Denis Kuskov, generálny riaditeľ informačnej a analytickej agentúry Telecom Daily, nesúhlasí. Operátor môže potrebovať nainštalovať ďalšie sektory základnej stanice (antény) na vežu, ale ak je veža preťažená, majiteľ môže zlyhať, varuje Kuskov.

Operátori na vyspelých trhoch, kde sa tempo rastu hlavnej činnosti spomaľuje, začínajú tvrdo optimalizovať, hovorí Artur Akopyan, vedúci partner UFG Private Equity: začínajú premýšľať o tom, ako efektívne využívajú flotilu veží, či môžu mať prospech zo skutočnosti, že časť ktorej bude prenajatá jej konkurentovi. Verí, že keďže pasívna infraštruktúra už nie je konkurenčnou komerčnou výhodou, operátori prestali merať počet veží asi pred dvoma rokmi, hneď ako sa vyriešil problém pokrytia, a teraz súperia v kvalite služieb. Preto v niektorých prípadoch operátori predávajú svoje veže nezávislým prevádzkovateľom infraštruktúry, ktorí si potom prenajímajú štruktúry antény a stožiarov, dodal Akopyan.

. "Moskovský región dnes"

V najbližšom čase sa na internete v Moskovskom regióne objaví Jednotná kniha sťažností a ich hodnotenie bude závisieť od toho, ako sa k vyjadreniam obyvateľov postavia šéfovia samospráv. A na samostatnom zdroji sa bude možné sťažovať na zlú kvalitu komunikácie a tieto odvolania tiež nezostanú bez povšimnutia. Podrobnosti sú v rozhovore. Maksuta Shadayeva, minister kontrolovaná vládou, informačných technológií a komunikácie moskovského regiónu.

Komunikácia medzi technológiou a manažmentom

- Maksut Igorevič, povedzte nám, prosím, o hlavných úlohách ministerstva, ktoré máte na starosti. Možno spojenie funkcií verejnej správy, informačných technológií a komunikácií nie je v našej high-tech dobe náhodné?

– hlavným cieľom zavádzanie moderných informačných technológií – zjednodušiť a uľahčiť prístup k verejným službám. Využívanie nových technológií je hlavným faktorom optimalizácie celého systému verejnej správy a zvyšovania jeho efektívnosti.

Okrem toho je naše ministerstvo zaneprázdnené rozvojom infraštruktúry všetkých druhov komunikácií v moskovskom regióne. Telekomunikační operátori sú často pripravení výrazne investovať do rozvoja infraštruktúry, ale nemôžu to urobiť kvôli zotrvačnosti miestnych orgánov a veľkému počtu administratívnych prekážok. Zatiaľ čo rozvoj infraštruktúry generuje hospodársku súťaž, a preto znamená zníženie cien.

Bohužiaľ, často v moskovskom regióne majú obyvatelia bytových domov na výber iba jedného operátora. Za takýchto okolností nie je potrebné hovoriť o flexibilite cenovej politiky. Takéto situácie však možno „vyšiť“ vytvorením zjednodušených podmienok pre prístup operátorov na trh.

- Obyvatelia často stále uprednostňujú pevné pripojenie na internet pred mobilným pripojením, keďže mobilné pripojenie považujú za príliš drahé. Ako to ide s vývojom tohto smeru?

– Je to spôsobené aj narušeniami infraštruktúry. V Moskovskej oblasti pri spájaní bytových domov stále prevláda káblové pripojenie. Hlavné mesto je už z veľkej časti pokryté sieťou s prenosom dát podľa štandardu LTE. Je tu vysoká koncentrácia obyvateľstva, veľká konkurencia a operátori dávajú nové základňové stanice práve takéhoto štandardu. Na zaručenie štandardu LTE musí byť základňová stanica operátora prepojená s optickým pripojením, čo je v moskovskom regióne oveľa náročnejšie a drahšie ako v hlavnom meste. Navyše v regióne zostávajú „mŕtve zóny“, kde je hustota základňových staníc nedostatočná a mobilná komunikácia je vo všeobecnosti pre obyvateľstvo nedostupná. Často je to kvôli zložitému procesu získania povolenia na pridelenie pozemku na inštaláciu základňových staníc.

V kraji bude pôsobiť prevádzkovateľ infraštruktúry

– Čo sa dá naozaj urobiť, aby operátor optimalizoval cenovej politiky?

- Cena klesá, keď je trh nasýtený ponukami a medzi operátorskými spoločnosťami existuje tvrdý konkurenčný boj o predplatiteľa. O akej konkurencii sa môžeme baviť, ak je v dome povedzme len jeden prevádzkovateľ a obyvatelia prirodzene platia viac?

Najdôležitejšou iniciatívou v tejto oblasti je zavedenie povinnej požiadavky na povinné pripojenie rozostavaných bytových domov aspoň k dvom nezávislým poskytovateľom internetových služieb. Bez splnenia tejto požiadavky developer jednoducho nebude môcť dom odovzdať.

Teraz regionálna vláda rokuje o projekte vytvorenia veľkého prevádzkovateľa infraštruktúry v moskovskom regióne. Pôjde o spoločnosť, ktorá skonsoliduje správu infraštruktúry pre prístup telekomunikačných operátorov ku koncovým účastníkom. Uľahčí prístup užívateľom vďaka tomu, že prevezme funkcie interakcie s obcami, získavanie povolení na inštaláciu základňových staníc a anténno-stožiarových konštrukcií, ako aj na kladenie vedení do obytných budov. Úlohou tohto sprostredkovateľa infraštruktúry je poskytnúť telekomunikačným operátorom jednotnú, zrozumiteľnú a transparentnú tarifu za poskytovanie služieb. Tu vznikne prvok konkurencie pre predplatiteľa.

Je veľmi dôležité, aby prevádzkovateľ infraštruktúry bol vo vlastníctve vlády Moskovskej oblasti. Nebude samostatne poskytovať komunikačné služby. Má skôr sociálne poslanie – poskytnúť účastníkovi možnosť vybrať si, od ktorého telekomunikačného operátora si službu kúpi.

- Maksut Igorevič, aký je skutočný časový rámec na vytvorenie takéhoto sprostredkovateľa infraštruktúry a prípravu celého regulačného rámca pre jeho činnosť?

– Očakávame, že táto spoločnosť začne fungovať koncom roka 2014. Už sme zozbierali predbežné žiadosti od operátorov, kde plánujú inštalovať nové základňové stanice, v ktorých osadách je záujem o pripojenie domov a začali sme spolupracovať s príslušnými samosprávami. V lete sa plánuje spustenie špeciálnej webovej stránky, na ktorej bude môcť každý obyvateľ moskovského regiónu zanechať recenziu o tom, kde spojenie nefunguje dobre. Na území, kde bude najviac sťažností, budú telekomunikační operátori vyzvaní na zvýšenú pozornosť. Regionálna samospráva, ktorá pomáha prevádzkovateľom s pripájaním nových zariadení v želaných oblastiach, ich požiada, aby prevzali sociálne zaťaženie, napríklad poskytovali výrazné zľavy na pripojenie rozpočtových inštitúcií (školy, nemocnice, obecné podniky).

Radikálna zmena myslenia

- Jednou z dôležitých činností vášho rezortu je zabezpečenie fungovania „elektronického vládnutia“. V akom štádiu je podľa vás teraz tento proces?

„Robíme prvé kroky týmto smerom. Faktom je, že v moskovskom regióne je vysoké percento starších ľudí, ktorí nemajú požadovaný stupeň počítačovej gramotnosti. Preto ideme dvoma cestami. Pre tých, ktorí majú počítač „na vás“, presúvame všetku komunikáciu na internet, čím minimalizujeme osobnú komunikáciu s úradníkmi. A pre staršiu generáciu sa vytvára rozsiahla sieť multifunkčných centier, ktorých personál zabezpečí čo najkomfortnejšiu komunikáciu s operátorom s minimálnym čakaním v rade.

Teraz je pre nás otvorenie multifunkčných centier jednou z kľúčových priorít. Sieť MFC v Moskovskom regióne spolu so zavedením elektronickej správy dokumentov v obciach sú najdôležitejšími súčasťami toho, čo sa nazýva „elektronická správa“. Takéto centrá sú spoločný projekt vlády regiónu a obcí a asi 70 % práce tu závisí od vôle a zodpovednosti miestnych orgánov. Ide predsa o zmenu systému práce, ktorý sa vyvíjal desaťročia, všetkých procesov poskytovania služieb, čo je nemožné bez reštrukturalizácie myslenia.

- Zmení sa systém so zavedením „elektronickej správy dokumentov“ dramaticky?

- Samozrejme! A myslenie úradníka tiež. Koniec koncov, budú existovať zásadne odlišné podmienky pre posudzovanie dokumentov. Keď si samosprávy uvedomia výhody komunikácie v elektronickej forme, potom začnú vertikálnu komunikáciu prestavovať podobným spôsobom. A komunikácia s obyvateľmi sa plánuje nadviazať tak v on-line systéme, ako aj tradičnými formami.

Jednotná kniha sťažností

- Pravdepodobne sa zvyšuje počet žiadostí? Ako sa s nimi vysporiadať?

- Už prebieha pilotná prevádzka call centra vlády Moskovskej oblasti, kde môže každý občan zavolať a povedať o svojom probléme. Call centrum zatiaľ rieši podnety na Štátnu bytovú inšpekciu, keďže najväčší počet podnetov sa týka činnosti správcovských spoločností a stavu bytových a komunálnych služieb.

Toto leto je naplánované spustenie stránky, ktorej predbežný názov je „Zjednotená kniha sťažností“. Na ňom sa bude môcť každý obyvateľ moskovského regiónu sťažovať na absolútne čokoľvek, od problémov pri zlepšovaní ich dvora, problémov pri vchode až po prácu obecných inštitúcií a úradníkov. Všetky odvolania sa zredukujú na jednu databázu. Guvernér sa rozhodol: pre všetky sťažnosti prijaté cez call centrum a Jednotnú knihu sťažností budú stanovené jasné termíny na odstránenie problémov - nie viac ako 3 dni.

Teraz sa prichádzajúca sťažnosť nakoniec vráti na rovnakú úroveň, na ktorú sa sťažujú. Zároveň je efektivita práce na probléme dosť nízka. Aby ste sa vyhli tejto situácii, existujú dva spôsoby. Po prvé, autor bude môcť na novom portáli zverejniť akúkoľvek sťažnosť. Ostatní používatelia ju budú môcť podporiť hlasovaním za ňu. Čím viac hlasov sťažnosť získa, tým vyššia bude úroveň, na ktorej ju dostane pod kontrolu. Prirodzene, bude poskytnutý seriózny mechanizmus autorizácie a ochrany proti podvodom. Druhý spôsob: občan, ktorý dostane odpoveď na svoju sťažnosť, bude môcť túto odpoveď vyhodnotiť a odmietnuť úmyselné „odpovede“. Ak je s odpoveďou nespokojný, tak sťažnosť automaticky prechádza na vyšší stupeň kontroly. Ak je po určitom čase prisľúbené odstránenie problému, systém automaticky skontroluje takúto povinnosť. Samotný systém autorovi podnetu pripomenie, kedy bude musieť vyhodnotiť konečný výsledok.

- Existuje nejaké hodnotenie obcí na základe výsledkov práce budúceho portálu?

- Prirodzene. A bude úzko súvisieť s hodnotením hláv obcí, ktoré vyvíja vláda Moskovskej oblasti. Bude pozostávať z troch zložiek: štatistické ukazovatele sociálno-ekonomického rozvoja kraja, údaje zo sociologického prieskumu a práve hodnotenie za vybavovanie sťažností a odstraňovanie problémov, spokojnosť obyvateľov s kvalitou spätnej väzby od úradov. Verejné ratingy v rôznych oblastiach činnosti samospráv a obecných inštitúcií sú veľmi účinným prostriedkom na motiváciu úradníkov a odladenie systému riadenia. Rating neumožňuje úradníkovi zabudnúť, že je v skutočnosti služobníkom ľudu. Nízke miesto v rebríčku je totiž pre úradníka zodpovedného za príslušnú oblasť činnosti vážnym dôvodom na zamyslenie. ALE Spätná väzba s obyvateľmi moskovského regiónu - to je základ, na ktorom stojí celá naša práca. Na každej zo stránok, ktoré plánuje regionálna samospráva spustiť, bude sekcia, kde sa môžete sťažovať na prácu samotných stránok a dostupnosť informácií o nich. A dostaneme priamu odpoveď od obyvateľstva.

- Tu opäť vyvstáva otázka vlastníctva populácie internetu. Prečo nezaradiť sťažnosti na prácu call centra a Jednotnú knihu sťažností do zoznamu služieb poskytovaných MFC?

Mimochodom, to je dobrý nápad! Možno budeme. Prostredníctvom špeciálnych infomatov alebo operátorov MFC bude môcť rezident zhodnotiť prácu našich portálov. Operátori nie sú v konflikte záujmov, navyše, ak sú povinní prijímať reklamácie, môžu pomôcť tieto reklamácie účelovo presmerovať. Je tiež možné, že okrem portálu sťažností budeme po preformátovaní spolupracovať aj s okresnými verejnými komorami. Cez tieto orgány sa dá vyriešiť množstvo problémov, na ktoré sa títo ľudia sťažujú.

štatistiky:

V súčasnosti je v Moskovskom regióne otvorených 37 MFC obcí. Do konca roka 2015 sa plánuje otvorenie ďalších 56 MFC, z toho 32 MFC bude otvorených v roku 2014. Teraz na základe MFC, poskytovanie 96 druhov štátnej a komunálne služby vrátane: 15 druhov federálnych služieb; 39 - regionálne služby; 42 druhov komunálnych služieb.

Ministerstvo telekomunikácií a masových komunikácií túto myšlienku podporuje jediného operátora vytvoriť 5G. Píše o tom Interfax s odvolaním sa na námestníka ministra Olega Ivanova. Úradník vysvetlil potrebu jedného operátora nedostatkom frekvencií v nízkom rozsahu (do 6 GHz). Predbežné štúdie ukazujú, že „máme problém s frekvenciami“ a aby sme pocítili všetky výhody 5G, potrebujeme šírku pásma 200 MHz, uvádza Interfax Ivanovove slová.

Podľa Ivanova ministerstvo nedávno prijalo koncepciu rozvoja 5G v Rusku, ktorá ukázala ekonomické a technologické výhody prevádzkovateľa infraštruktúry. Úradníci sú si však istí, že takýmto prevádzkovateľom nemôže byť jedna firma. "Musí to byť nejaký druh konzorcia, ako to vidíme my," uviedol. Ivanov sľúbil zbierať Ruskí operátori diskutovať o probléme, ale pohrozil, že ak účastníci odvetvia nebudú súhlasiť, "potom sa môžu objaviť iní hráči."

V máji PwC posúdila možné scenáre rozvoja 5G v Rusku: scenár vytvorenia jedného operátora 5G si môže vyžadovať 330 – 365 miliárd rubľov. Nezávislý vývoj 5G operátormi môže viesť k nákladom nepresahujúcim 610 miliárd rubľov.

V polovici novembra Kommersant písal o rokovaniach o vytvorení konzorcia na vybudovanie infraštruktúry pre 5G. Podľa publikácie môže zahŕňať „ Rostelecom", "Rostec" a " Megafón ». « Megafón" a " Rostelecom» ešte na jeseň 2017 začali spolupracovať pri rozvoji 5G sietí. " Megafón“ získala povolenie od Štátnej komisie pre rádiové frekvencie (SCRF) na testovanie sietí 5G v pásmach 3400 – 3800 MHz a 24,25 – 29,5 GHz vo všetkých 11 mestách, ktoré hostili majstrovstvá sveta. " Rostelecom” dostal na experimenty frekvencie v rozsahu 3,4–3,8 GHz v niektorých mestách a regiónoch Ruska. Do konca III. štvrťroka museli operátori posielať výsledky svojich testov Štátnemu výboru pre rádiové frekvencie.

T2 RTK Holding (značka Tele2) považuje za účelné vytvoriť jedného prevádzkovateľa infraštruktúry na výstavbu 5G sietí, pretože to umožní celulárnym spoločnostiam optimalizovať náklady, hovorí zástupkyňa operátora Olga Galushina. Vzhľadom na to, že ceny za mobilná komunikácia v Rusku, ktorá je jednou z najnižších na svete a je nepravdepodobné, že sa služba 5G okamžite stane masovou, má zmysel ušetriť náklady a vybudovať jednu sieť pre niekoľkých operátorov, verí.

Vytvorenie prevádzkovateľa infraštruktúry nevyrieši problém nedostatku frekvenčných zdrojov, tvrdí hovorca MTS Alexej Merkutov. Rozhodujúcim faktorom pri spustení prvých komerčných 5G sietí je podľa neho prideľovanie frekvencií transparentne a za primerané peniaze. A monopolizácia je plná nielen technologického oneskorenia a zvýšenia nákladov na služby, ale ohrozuje aj odolnosť voči chybám, verí Merkutov. Vytvorenie jedného prevádzkovateľa infraštruktúry 5G namiesto niekoľkých konkurenčných hráčov znemožňuje fyzické duplikovanie sietí, varuje.

Viceprezident pre stratégiu spoločnosti VimpelCom (pracuje pod značkou „ Beeline“) Alexander Popovsky považuje nasadenie 5G prostredníctvom konzorcia operátorov za sľubnejšie, ak budú vytvorené podmienky pre hospodársku súťaž a spoľahlivosť siete neutrpí. To je zabezpečené povinným stupňom prepúšťania, zdôrazňuje. Ale dôležitejší je nedostatok frekvencií pre siete novej generácie – na prenos rastúcej prevádzky ruský trh v súhrne je potrebných aspoň 600 MHz spektra a rozsah 3,4 – 3,8 GHz, kde je ekonomicky najoprávnenejšie nasadiť siete 5G, v Rusku jednoducho nestačí. A pokračovať v uvoľňovaní frekvencií v tomto spektre je úlohou národného významu, je si istý Popovský.

« Rostelecom” zostáva zástancom modelu jedného prevádzkovateľa infraštruktúry, hovorí zástupca prevádzkovateľa Valery Kostarev. Tým sa podľa neho znížia náklady a čo je najdôležitejšie, urýchli sa zavádzanie sietí piatej generácie a vyrieši sa problém s nedostatkom zdrojov rádiovej frekvencie. Ministerstvo telekomunikácií a masových komunikácií predstavilo operátorom koncepciu rozvoja 5G, spoločnosti si dali čas na analýzu dokumentu, dodal.

Hovorca Megafonu to odmietol komentovať.

Štandard 5G vám umožňuje prenášať dáta rýchlosťou nad 10 Gbps. Vyznačuje sa potrebou inštalovať základňové stanice v menšej vzdialenosti v porovnaní so súčasnými štandardmi - to zvyšuje náklady. Technológia urýchli rozvoj internetu vecí pripojením státisícov senzorov a rôznych automatických zariadení, ako sú autá, do siete.

Ivanov koncom októbra navrhol zmenu postupu pri vydávaní frekvencií operátormi pri budovaní sietí generácie 5G. Podľa jeho predstáv právnických osôb musí predložiť SCRF žiadosti o pridelenie frekvencií na pokrytie miestnych zariadení (v Moskve to môže byť napríklad „mesto“ alebo „Skolkovo“), a nie v rámci celej krajiny alebo samostatného regiónu. V celom Rusku neexistujú žiadne frekvencie pre 5G a globálne pokrytie 5G regiónov si od operátorov vyžiada obrovské kapitálové výdavky, vysvetlil svoj návrh.

1. júna. /TASS/. Šéf Rostelecomu Michail Oseevsky je presvedčený, že na pozadí nadchádzajúceho vývoja technológie 5G a potreby vytvorenia vhodnej komunikačnej infraštruktúry by všetci operátori mali spojiť sily a vytvoriť jedného prevádzkovateľa infraštruktúry. Uviedol to počas okrúhleho stola „Rusko v kontakte: digitálna ekonomika krajiny v prostredí 5G“, ktorú zorganizoval Kommersant na SPIEF-2017.

"Je dôležité, aby sme dospeli k záveru, že takáto infraštruktúra by mala vzniknúť spoločne. Téma vytvorenia prevádzkovateľa infraštruktúry je podľa mňa veľmi správna a je otázkou času, kedy začneme diskutovať o možných prístupoch k vytvoreniu spoločnej platformy,“ povedal. „Myslím si, že je to v horizonte niekoľkých rokov,“ dodal.

Generálny riaditeľ spoločnosti Tele2 Sergey Emdin súhlasí so šéfom Rostelecomu, že spojenie úsilia operátorov pri budovaní infraštruktúry 5G ušetrí značné peniaze. Budovanie takýchto sietí je podľa neho úlohou operátorov a štát môže stimulovať rast a prilákať investície do tejto oblasti napríklad tým, že si stanoví cieľ vytvárať „inteligentné mestá“.

O potrebe rozsiahlych investícií do komunikačnej infraštruktúry pre rozvoj 5G hovoril aj generálny riaditeľ MegaFon Sergey Soldatenkov. Šéf MegaFonu tiež poznamenal, že je dôležité vyriešiť otázku pridelenia rozsahu pre 5G. Podľa Soldatenkova by na tieto účely mohlo byť pridelené „700. pásmo“. K dnešnému dňu rozhodnutie o pridelení konkrétnych pásiem pre 5G nebolo prijaté ani v Rusku, ani na globálnej úrovni.

Šéf VimpelCom, Shell Johnsen, je presvedčený, že nemá zmysel budovať infraštruktúru oddelene, ak dokážete spojiť svoje úsilie. Poznamenal, že je potrebné túto otázku prediskutovať s predajcami, aby aj oni v tejto situácii dostali svoje výnosy.

Šéf MTS Andrey Dubovskov zase poznamenal, že pre prevádzkovateľa nie je história vytvorenia jedného prevádzkovateľa infraštruktúry „zrejmá“. Pripomenul, že v tento moment približne 30 % infraštruktúrnych zariadení prevádzkovateľov je už vo vzájomnom prenájme. „Technológia 5G si bude vyžadovať umiestnenie týchto základňových staníc v mestách každých 100 metrov,“ povedal s tým, že operátor v tomto prípade bude musieť rokovať samostatne s každým vlastníkom domu a šachty. „Organika je v tomto zmysle oveľa produktívnejšia,“ zdôraznil a poznamenal, že MTS bude mať dostatok investícií na rozvoj 5G.

Minister telekomunikácií a masových komunikácií Ruskej federácie Nikolaj Nikiforov vysvetlil, že rozvoj 5G v Rusku je nevyhnutný na zabezpečenie prevádzky stále sa zvyšujúceho počtu zariadení „internetu vecí“. Technológia piatej generácie komunikácie sa môže stať základom aj pre vývoj bezpilotných prostriedkov v Rusku. Minister sa domnieva, že štát by mal k problematike regulácie telekomunikačného priemyslu pristupovať veľmi opatrne a brať do úvahy potrebu veľkých investícií operátorov do komunikačnej infraštruktúry.

Podľa Nikiforova neexistuje priama súvislosť medzi odhadovanými nákladmi na splnenie požiadaviek balíka Yarovaya a poskytovaním infraštruktúry 5G. Minister poznamenal, že ministerstvo telekomunikácií a masových komunikácií v súčasnosti spolupracuje s orgánmi činnými v trestnom konaní na určení zloženia požiadaviek balíka Yarovaya.

SPIEF prebieha od 1. do 3. júna. Podujatia fóra spája motto „Hľadanie novej rovnováhy v globálnej ekonomike“. TASS pôsobí ako generálny mediálny partner a oficiálna fotohostiteľská agentúra SPIEF. Okrem toho je agentúra prevádzkovateľom prezentačnej zóny fóra.