Optikai szállítási hálózatok

Az alapvető infrastruktúra, amelyet nagy sebességű adatátvitelre terveztek több tíztől száz kilométeres távolságig. Ez a típus a hálózatok hullám multiplexelési technológiákra épülnek: DWDM (dense spectral multiplexing technology) és CWDM (durva spektrális multiplexelési technológia).

gerinchálózati többszolgáltatási hálózatok (IP/MPLS)

NVision Group ajánlatok modern fejlesztések az IP/MPLS technológián alapuló (multiprotocol label switching) gerinchálózati multiservice hálózatok kiépítése területén. Adatátvitelt, Internet hozzáférést, IP Multimédiás szolgáltatásokat nyújtanak, beleértve a digitális video stream átvitelt Multicast/Unicast módban (IPTV, videotelefónia).

Szélessávú hálózatok

A szélessávú hozzáférési hálózatok jelentik a Triple Play szolgáltatások ("hang - adat - videó") alapvető infrastruktúráját, és a következőket nyújtják:

• különböző szolgáltatások nyújtásának lehetősége egyetlen infrastruktúrán belül;
• a modularitás és az aggregáció nagy sűrűsége, amely lehetővé teszi az üzemeltetők számára, hogy a sűrűn lakott régiókban kiszolgálják az előfizetőket;
• jól skálázható és kezelhető hálózat.

xPON

Az xPON legelterjedtebb típusa a GPON (Gigabit Ethernet PON) technológia, amely speciális GEM (GPON Encapsulation Method) beágyazást használ, és többet nyújt Magassebesség downstream átvitel (operátortól előfizetőig) - 2,448 Gbps. Ennek a megoldásnak köszönhetően az előfizetők számára 50 Gbps-nál nagyobb sebességű internet-hozzáférést lehet biztosítani.

Mobile Backhaul

A mobil backhaul hálózatok hatékony infrastrukturális megoldást jelentenek mobilszolgáltatók kommunikáció bőséges lehetőséget kínál nagy értékű szolgáltatások nyújtására, mint például a videó streaming.

Vezeték nélküli hálózatok

Hálózatok kiépítése az LTE új generációjából

A mai napig az LTE a legjobb szabvány mobilhálózatok. Elemzők szerint 2020-ra az LTE a globális mobilkommunikációs piac 80%-át fogja megszerezni. A nagy hozzáadott értékű szolgáltatások piacának aktív növekedése, a mobil- és táblagépek széles körű elterjedése kulcsfontosságú tényező a kereskedelmi LTE-hálózatok fejlesztésében. Az NVision Group egyedülálló szakértelemmel rendelkezik az LTE hálózatok tervezésében és kivitelezésében.

Rádiórelé hálózatok

Az üzemeltető közlekedési hálózatának nagy része mikrohullámú hálózatokra épül. Az NVision Group a munkák és szolgáltatások teljes skáláját kínálja mikrohullámú hálózatok tervezésére és kivitelezésére az Ericsson és a NEC, valamint más iparági vezetők megoldásai alapján.

Befejezett projektek

A projekt megvalósítása lehetővé tette az üzemeltető növekedését áteresztőképesség távolsági közlekedési hálózata tízszeresére nőtt, és ennek alapján új generációs helyi hálózatokat (NGN) fejleszt, valamint számos új high-tech szolgáltatást nyújt az előfizetőknek.

A fő feladat egy nagy sebességű adatátviteli hálózat létrehozása és korszerűsítése volt a Rostelecom számára. A komplex projekt részeként egy IP/MPLS technológián alapuló, nagy teljesítményű, több szolgáltatást nyújtó gerinchálózat kiépítését tervezték, amellyel a távközlési szolgáltató korszerű szolgáltatások teljes portfólióját tudja biztosítani ügyfelei számára.

Az NVision Group fő feladata egy platform létrehozása volt a Triple Play szolgáltatások (digitális telefonálás, nagy sebességű internet hozzáférés, digitális televíziózás) IP/MPLS hálózaton és a szélessávú hozzáférés megszervezésén alapul.

Arra a kérdésre, hogy az üzemeltető kíván-e tornyokat értékesíteni Oroszországban és a FÁK-országokban, a VimpelCom vezérigazgatója, Mihail Slobodin azt válaszolta, hogy a cég nem kommentálja szándékait.

Az év elején a VimpelCom már szerződést kötött olaszországi tornyai eladásáról: márciusban a VimpelCom 100%-os leányvállalata, a Wind Telecomunicazioni eladta a több mint 7,3 ezer darabot birtokló Galata 90%-os részesedését. sejttornyok. Az ügylet értéke 693 millió euró, a vevő a spanyol Cellnex Telecom (korábban Abertis Infraestructuras SA) lett. Az üzletág eladása lehetővé tette a VimpelCom számára, hogy 2015 első negyedévében közel hatszoros, 184 millió dolláros nettó nyereségnövekedést produkáljon.

Infrastruktúra mobilszolgáltatók számokban

123,6 ezer bázisállomások 2014 végénszegmensvezetője volt— MegaFon, az összes Oroszországban épült torony 33,6%-ának tulajdonosa

97,7% Az orosz bázisállomások négy szolgáltatóhoz tartoztak - a MegaFon, az MTS, a VimpelCom és a Tele2

2,04 ezer a használatra nem engedélyezett bázisállomások közül a Roskomnadzor 2015 júniusára derítette ki, ezek közül több mint fele a "négy nagyhoz" tartozik.

42,05 ezer az oroszországi bázisállomások 2014 végén támogatták az LTE szabvány szerinti adatátvitelt, 2013-hoz képest 3,4-szeresére nőtt a számuk

3%-kal a bázisállomások száma nőtt 2015 első felében 2014 első félévéhez képest

112,9 ezer az elektromágneses kompatibilitási vizsgálat következtetéseit hat hónapra kiadták az üzemeltetőknek - MTS, MegaFon, VimpelCom és Tele2

25,4 milliárd rubel az MTS üzemeltetője bázisállomások építésére fordította 2015 első negyedévében

A távközlési szolgáltatók részesedése a bázisállomások száma szerint 2014-ben

MegaFon - 33,6% (123,6 ezer egység)

MTS - 26,7% (98,2 ezer egység)

VimpelCom - 21,8% (80,2 ezer egység)

Tele2 - 15,6% (57,3 ezer darab)

Regionális szolgáltatók - 2,3% (8,4 ezer egység)

A legnagyobb távközlési szolgáltatók hálózatfejlesztési beruházásai 2015 első negyedévében

MTS - 25,4 milliárd rubel.

Tele2 - 10 milliárd rubel.

MegaFon - 8 milliárd rubel.

VimpelCom – 5,4 milliárd RUB

Forrás: Roskomnadzor, cégadatok

vegyes vállalat

A Russian Towers cég antennaárboc-szerkezeteket épít Oroszországban, és bérbe adja azokat üzemeltetőknek. A céget 2009-ben alapította az UFG Asset Management alap, az ausztrál holding Macquarie Renaissance Infrastructure Fund, az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD), az ADM Capital befektetési társaság, a japán Sumitomo Corporation kereskedelmi társaság és az International Finance befektetési társaság. Corporation (IFC). A tulajdonostársak pontos részesedését nem hozták nyilvánosságra. Megalakulása óta a cég saját adatai szerint mintegy 7 milliárd rubelt kapott. befektetések tőke- és hitelfinanszírozás formájában.

A Russian Towers és a VimpelCom vegyesvállalatot hozhat létre, amelynek legfeljebb 25%-át az üzemeltető megtarthatja, hogy befolyásolja az új cég tevékenységét, és részt vegyen az értéknövekedésben – mondta Chub. Az üzemeltető átadja az infrastruktúrát az új cégnek, az orosz tornyoknak pedig a pénzt és a saját tornyokat, amelyek a birtokukban vannak. Ebben a pillanatban mintegy 1,5 ezer – hangsúlyozta.

Elmondása szerint a Russian Towers kész 10-20 ezer tornyot vásárolni. A vállalat már megkezdte a finanszírozás bevonását saját tőke és hiteltőke formájában – folytatja Chub. A tranzakció mértékétől függően a vonzás mennyisége elérheti az 50-60 milliárd rubelt.

A MegaFon rendszeres időközönként kommunikál a Russian Towers-szel – mondta az RBC-nek Tatyana Zvereva, az üzemeltető képviselője. De ma az üzemeltető nem tárgyal "konkrét együttműködési projektekről" - tette hozzá. Ugyanakkor az üzemeltető különféle lehetőségeket fontolgat a költségek infrastrukturális optimalizálására – jegyezte meg Zvereva.

Az MTS és a Russian Towers egyeztetett a lehetséges együttműködésről, de a tornyok eladásával kapcsolatos konstrukció a jelenlegi helyzetben nem túl érdekes – mondta Dmitrij Szolodovnyikov, az MTS képviselője. Elmondása szerint az MTS szinte az összes szükséges antennaárboc szerkezetet megépítette már, ezek többsége már megtérült.

A Tele2 képviselője nem kívánt nyilatkozni.

Főállás

A VimpelCom vezérigazgatója, Mihail Slobodin májusban az RBC-nek adott interjújában elmondta, hogy az árfolyam nyomása ellenére "a befektetések hatékonyságának 30-40%-os emelése teljesen megoldható feladat". „Szinte minden tekintetben optimalizálunk. Sokat dolgoztunk a szállítókkal [berendezés-beszállítókkal] a költségek csökkentése érdekében – ők kiütötték a kedvezményeket. Elindítottunk egy programot a telekbérlet költségeinek csökkentésére, amiből több mint 30 ezer van: hol drága forrásokat hagyunk, hol kedvezményeket kapunk. Komoly, mélyreható átalakulás zajlik” – Slobodin. Például szerinte a VimpelComnak van egy megosztási projektje ( megosztás infrastruktúra) az MTS-sel.

Slobodin szerint az üzemeltetők kisebb-nagyobb sikerrel „keresik magukat” a szomszédos réseken: már van egy hatalmas infrastruktúra, amely más szegmensekben is működhet, így a cégek a tartalmi területre költöznek. Ezen túlmenően a VimpelCom egy irányt keres magának - a mobil pénzügyi szolgáltatásokra. Slobodin szerint az üzemeltetőknek el kell foglalniuk a mikrofizetések rését (10 ezer és 1,5 ezer rubel között). Ivan Kim, a VTB Capital elemzője szerint most 0,5 százalékos az üzemeltető pénzügyi szolgáltatásaiból származó bevétel aránya. A Slobodin tervei szerint ennek a számnak 3-5%-ra kell nőnie.

Szíj meghúzása

Az üzemeltetők tízmilliárdokat költenek bázisállomások építésére. Például csak 2015 első negyedévében az MTS 25,4 milliárd rubelt fektetett be. infrastruktúrában a T2 RTK Holding (Tele2 márka) - 10 milliárd rubel, a MegaFon - 8 milliárd rubel és a VimpelCom - 5,4 milliárd rubel.

Szergej Polovnyikov, a Content Review ügynökség szerkesztője kifejti, a torony egy infrastrukturális épület, az összes szolgáltató bázisállomása mindig egy toronyra van felakasztva, és ez nagyjából nem verseny kérdése. – Tornyot építeni nehéz, drága, és a bevétel nulla, hacsak nem lógsz rajta. A tornyok körülbelül 90%-a ma már isten háta mögött áll. Miért nem adják bérbe a helyet? Nincsenek technológiai kockázatok” – mondja Polovnikov.

Általában három ilyen szektort telepítenek egy toronyra, Denis Kuskov, a Telecom Daily információs és elemző ügynökség vezérigazgatója nem ért egyet. Előfordulhat, hogy az üzemeltetőnek további bázisállomás szektorokat (antennákat) kell telepítenie a toronyra, de ha a torony túlterhelődik, a tulajdonos meghibásodhat – figyelmeztet Kuskov.

Az érett piacok üzemeltetői, ahol az alaptevékenység növekedési üteme lassul, kemény optimalizálásba kezdenek – mondja Artur Akopyan, az UFG Private Equity ügyvezető partnere: kezdenek gondolkodni azon, hogy milyen hatékonyan használják ki a toronyflottát. hasznot húzhatnak-e abból a tényből, amelynek azt a részét bérbe adják a versenytársának. A tornyok véleménye szerint, mivel a passzív infrastruktúra ma már nem jelent kereskedelmi versenyelőnyt, az üzemeltetők körülbelül két éve, a lefedettség megoldódása után abbahagyták a tornyok számának mérését, most pedig a szolgáltatások minőségén versenyeznek. Ezért bizonyos esetekben az üzemeltetők független infrastruktúra-üzemeltetőknek adják el tornyaikat, akik aztán bérbe adják az antennaárboc-szerkezeteket – tette hozzá Akopjan.

. "Moszkva régió ma"

A közeljövőben az Egységes Panaszkönyv megjelenik az interneten a moszkvai régióban, és minősítésük attól függ, hogyan reagálnak az önkormányzatok vezetői a lakosok nyilatkozataira. És egy külön forráson lehet panaszkodni a kommunikáció rossz minőségére, és ezek a fellebbezések sem maradnak észrevétlenül. Részletek az interjúban. Maksuta Shadayeva, miniszter a kormány irányítja, információs technológiákés a moszkvai régió kommunikációja.

Kommunikáció a technológia és a menedzsment között

- Maksut Igorevics, kérem, meséljen az Ön által irányított minisztérium fő feladatairól. Talán nem véletlen a közigazgatás, az informatika és a kommunikáció funkcióinak ötvözése high-tech korunkban?

– a fő cél modern információs technológiák bevezetése – a hozzáférés egyszerűsítése és megkönnyítése érdekében közszolgáltatások. Az új technológiák alkalmazása a fő tényező a közigazgatás teljes rendszerének optimalizálása és hatékonyságának növelése szempontjából.

Emellett minisztériumunk a moszkvai régió minden típusú kommunikációs infrastruktúrájának fejlesztésével van elfoglalva. A távközlési szolgáltatók gyakran készek jelentős összegeket befektetni az infrastruktúra fejlesztésébe, de ezt nem tudják megtenni a helyi hatóságok tehetetlensége és számos adminisztratív akadály miatt. Míg az infrastruktúra fejlesztése versenyt generál, és ezért az árak csökkenésével jár.

Sajnos gyakran a moszkvai régióban a lakóházak lakói csak egy üzemeltető közül választhatnak. Ilyen körülmények között nem szükséges az árpolitika rugalmasságáról beszélni. De az ilyen helyzetek „hímzhetők”, ha egyszerűsített feltételeket teremtenek az üzemeltetők számára a piacra jutáshoz.

- A lakók gyakran még mindig inkább a vezetékes, mint a mobil internetkapcsolatot részesítik előnyben, utóbbit túl drágának tartják. Hogyan állnak a dolgok ennek az iránynak a fejlődésével?

– Ennek oka az infrastruktúra torzulása is. A moszkvai régióban a lakóházak összekapcsolásakor továbbra is a kábelkapcsolat érvényesül. A fővárost már jórészt LTE szabvány szerinti adatátvitellel ellátott hálózat fedi le. Nagy a lakosság koncentrációja, nagy a verseny, és az üzemeltetők éppen ilyen színvonalú új bázisállomásokat helyeznek el. Az LTE szabvány garantálásához a szolgáltató bázisállomását üvegszálas kapcsolattal kell összekötni, ami a moszkvai régióban sokkal nehezebben és drágábban kivitelezhető, mint a fővárosban. Sőt, a régióban maradnak „holt zónák”, ahol a bázisállomások sűrűsége nem megfelelő, és a mobilkommunikáció általában elérhetetlen a lakosság számára. Ez gyakran a bázisállomások telepítéséhez szükséges földterület kiosztására vonatkozó engedély megszerzésének összetett folyamatának köszönhető.

A régióban infrastruktúra-üzemeltető lesz

– Mit lehet igazán tenni, hogy a kezelő optimalizáljon árazási szabály?

- Csökken az ár, ha a piac telítődik ajánlatokkal, és kemény verseny folyik az üzemeltetők között az előfizetőért. Milyen versenyről beszélhetünk, ha mondjuk csak egy üzemeltető van a házban, és a lakók természetesen többet fizetnek?

A legfontosabb kezdeményezés ezen a területen az épülő többlakásos épületek legalább két független internetszolgáltatóhoz való kötelező csatlakozásának kötelező előírásának bevezetése. A fejlesztő egyszerűen nem tudja átadni a házat ennek a követelménynek a teljesítése nélkül.

A regionális kormányzat most egy nagy infrastruktúra-üzemeltető létrehozására irányuló projektről tárgyal a moszkvai régióban. Ez egy olyan vállalat lesz, amely megszilárdítja a távközlési szolgáltatók végső előfizetőihez való hozzáférését biztosító infrastruktúra kezelését. Megkönnyíti a felhasználók hozzáférését azáltal, hogy átveszi az önkormányzatokkal való interakció funkcióit, engedélyek beszerzését bázisállomások és antennaárboc-szerkezetek telepítéséhez, valamint a lakóépületekhez vezető vezetékek lefektetéséhez. Ennek az infrastruktúra-közvetítőnek az a feladata, hogy a távközlési szolgáltatók számára egységes, érthető és átlátható díjszabást biztosítson a szolgáltatásnyújtáshoz. Itt jön létre az előfizetőért folytatott verseny eleme.

Nagyon fontos, hogy az infrastruktúra üzemeltetője a moszkvai régió kormányának tulajdonába kerüljön. Önállóan nem nyújt kommunikációs szolgáltatásokat. Inkább társadalmi küldetése van – hogy az előfizetőnek lehetősége legyen választani, hogy melyik távközlési szolgáltatótól vásároljon szolgáltatást.

- Maksut Igorevics, mi a valós időkeret egy ilyen infrastruktúra-közvetítő létrehozásához és tevékenységei teljes szabályozási keretének előkészítéséhez?

– A cég várhatóan 2014 végén kezdi meg működését. Már összegyűjtöttük az előzetes kérelmeket az üzemeltetőktől, hogy hol kívánnak új bázisállomásokat telepíteni, mely településeken van érdeklődés a házak összekapcsolására, és megkezdtük a munkát az érintett önkormányzatokkal. A nyáron a tervek szerint egy speciális weboldalt indítanak, ahol a moszkvai régió bármely lakosa írhat majd véleményt arról, hogy hol nem működik jól a kapcsolat. Azon a területen, ahol a legtöbb panasz lesz, fokozott figyelmet kérnek majd a távközlési szolgáltatóktól. A területi önkormányzat, segítve az üzemeltetőket az új létesítmények bekötésében a kívánt területeken, szociális terhek vállalására kéri őket, például a költségvetési intézmények (iskolák, kórházak, önkormányzati vállalkozások) bekötésére adjon jelentős kedvezményt.

Radikális változás a gondolkodásban

– Minisztériumának egyik fontos tevékenysége az „elektronikus kormányzás” működésének biztosítása. Véleménye szerint most melyik szakaszban van ez a folyamat?

„Megtesszük az első lépéseket ebbe az irányba. A helyzet az, hogy a moszkvai régióban nagy százalékban vannak olyan idősek, akik nem rendelkeznek a szükséges számítógépes ismeretekkel. Ezért két úton járunk. Azok számára, akiknek számítógépük van, minden kommunikációt az internetre helyezünk át, minimalizálva a tisztviselőkkel való személyes kommunikációt. Az idősebb generáció számára pedig a multifunkcionális központok kiterjedt hálózata jön létre, amelyek személyzete minimális várakozási idő mellett biztosítja a legkényelmesebb kommunikációt az üzemeltetővel.

Most a multifunkcionális központok megnyitása az egyik legfontosabb feladatunk. A moszkvai régióban működő MFC hálózat, valamint az elektronikus dokumentumkezelés bevezetése az önkormányzatokban, az úgynevezett „elektronikus kormányzat” legfontosabb elemei. Ilyen központok közös projekt a régió és az önkormányzatok kormányai, és az itt végzett munka mintegy 70%-a a helyi hatóságok akaratától és felelősségétől függ. Hiszen ez az évtizedek alatt kialakult munkarendszer, a szolgáltatásnyújtás minden folyamatának változása, ami gondolkodás átalakítása nélkül lehetetlen.

– Az „elektronikus dokumentumkezelés” bevezetésével drámai változáson megy át a rendszer?

- Természetesen! És a hivatalnok gondolkodása is. Végül is alapvetően más feltételek vonatkoznak majd a dokumentumok vizsgálatára. Amikor a helyi hatóságok felismerik az elektronikus formában történő kommunikáció előnyeit, akkor hozzálátnak a vertikális kommunikáció újjáépítéséhez hasonló módon. A lakossággal való kommunikációt pedig mind on-line rendszerben, mind hagyományos formák felhasználásával tervezik kialakítani.

Egységes panaszkönyv

- Valószínűleg növekszik a jelentkezések száma? Hogyan bánjunk velük?

- Már folyamatban van a moszkvai régió kormányának telefonközpontjának kísérleti működése, ahol bármely állampolgár felhívhat és elmondhatja problémáját. A telefonközpont eddig az Állami Lakásfelügyelőséghez intézett panaszokkal foglalkozik, mivel a legtöbb panasz az alapkezelő társaságok tevékenységével, valamint a lakás- és kommunális szolgáltatások helyzetével kapcsolatos.

Idén nyárra tervezik az oldal indulását, melynek előzetes neve „Az egységes panaszkönyv”. Rajta a moszkvai régió bármely lakosa bármire panaszkodhat, az udvar javításával kapcsolatos problémáktól, a bejárati problémáktól kezdve az önkormányzati intézmények és tisztviselők munkájáig. Az összes fellebbezés egyetlen adatbázisba fog tömörülni. A kormányzó döntést hozott: a telefonközponton és az Egységes Panaszkönyvön keresztül beérkezett összes panaszra egyértelmű határidőket határoznak meg a problémák kiküszöbölésére - legfeljebb 3 nap.

Most a bejövő panaszok végül visszatérnek arra a szintre, amelyről panaszkodnak. Ugyanakkor a problémával kapcsolatos munka hatékonysága meglehetősen alacsony. Ennek a helyzetnek a elkerülésére két mód van. Először is a szerző az új portálon nyilvánosságra hozhat bármilyen panaszt. Más felhasználók támogathatják őt azzal, hogy rá szavaznak. Minél több szavazatot kap egy panasz, annál magasabb szinten kerül ellenőrzés alá. Természetesen komoly engedélyezési és csalás elleni védelmi mechanizmust biztosítanak. A második mód: az állampolgár, miután választ kapott a panaszára, képes lesz értékelni ezt a választ, elutasítva a szándékos "válaszokat". Ha nem elégedett a válasszal, akkor a panasz automatikusan többre megy magas szint ellenőrzés. Ha a probléma egy bizonyos idő elteltével történő megszüntetését ígérik, akkor a rendszer automatikusan ellenőrzés alá vonja ezt a kötelezettséget. A rendszer maga emlékezteti a panasz szerzőjét, amikor értékelnie kell a végeredményt.

– A leendő portál munkájának eredményei alapján van-e az önkormányzatok minősítése?

- Természetesen. És ez szorosan kapcsolódik az önkormányzatok vezetőinek minősítéséhez, amelyet a moszkvai régió kormánya dolgoz ki. Három összetevőből fog állni: a régió társadalmi-gazdasági fejlettségének statisztikai mutatóiból, szociológiai felmérésből származó adatokból és csupán a panaszok kezelésére és a problémák kiküszöbölésére szolgáló minősítésből, a lakosság elégedettségéből a hatósági visszajelzések minőségével. A helyi hatóságok és önkormányzati intézmények különböző tevékenységi területein végzett nyilvános minősítések nagyon hatékony eszközt jelentenek a tisztviselők motiválására és az irányítási rendszer hibakeresésére. A minősítés nem engedi, hogy a hivatalnok elfelejtse, hogy valójában a nép szolgája. Hiszen a rangsorban elfoglalt alacsony hely komoly gondolkodási ok az adott tevékenységi területért felelős tisztviselő számára. DE Visszacsatolás a moszkvai régió lakóival – ez az alap, amelyen minden munkánk áll. A regionális kormányzat által elindítani tervezett oldalak mindegyikén lesz egy rovat, ahol panaszkodni lehet maguknak az oldalaknak a munkájára és az azokra vonatkozó információk elérhetőségére. A lakosságtól pedig közvetlen választ fogunk kapni.

- Itt ismét felmerül az internet lakosságának tulajdonjogának kérdése. Miért ne lehetne felvenni a telefonközpont munkájával kapcsolatos panaszokat és az Egységes Panaszkönyvet az MFC által nyújtott szolgáltatások közé?

Mellesleg ez jó ötlet! Talán fogunk. Speciális infomatokon vagy MFC kezelőkön keresztül a lakos értékelheti portáljaink munkáját. Az üzemeltetőknek nincs összeférhetetlensége, sőt, ha panaszfelvételi kötelezettségük van, segíthetnek a panaszok célirányos átirányításában. Az is előfordulhat, hogy a panaszportálon kívül a kerületi közkamarákkal is együtt fogunk dolgozni azok újraformázása után. Számos probléma, amelyre ezek az emberek panaszkodnak, megoldható ezeken a szerveken keresztül.

Statisztika:

Jelenleg 37 önkormányzati MFC működik a moszkvai régióban. 2015 végéig további 56 MFC megnyitását tervezik, amelyből 32 MFC nyílik meg 2014-ben. Most az MFC alapján 96 féle állami ill önkormányzati szolgáltatások, beleértve: 15 fajta szövetségi szolgáltatást; 39 - regionális szolgáltatások; 42 féle önkormányzati szolgáltatás.

A Távközlési és Tömegkommunikációs Minisztérium támogatja az ötletet egyetlen operátor az 5G létrehozásához. Az Interfax Oleg Ivanov miniszterhelyettesre hivatkozva ír erről. A tisztviselő az egyetlen operátor szükségességét az alacsony tartományban (legfeljebb 6 GHz-es) található frekvenciák hiányával magyarázta. Az előzetes tanulmányok azt mutatják, hogy „problémánk van a frekvenciákkal”, és ahhoz, hogy érezzük az 5G minden előnyét, 200 MHz-es sávszélességre van szükség – számol be az Interfax Ivanov szavairól.

Ivanov szerint a minisztérium nemrégiben fogadta el az 5G oroszországi fejlesztésének koncepcióját, amely megmutatta az infrastruktúra üzemeltetőjének gazdasági és technológiai előnyeit. Az illetékesek azonban biztosak abban, hogy egy cég nem lehet ilyen üzemeltető. „Valamilyen konzorciumnak kell lennie, ahogy mi látjuk” – szögezte le. Ivanov megígérte, hogy összeszed orosz operátorok megvitatni a kérdést, de azzal fenyegetőzött, hogy ha az iparág szereplői nem egyeznek bele, "akkor más szereplők is megjelenhetnek".

Májusban a PwC értékelte lehetséges forgatókönyvek az 5G fejlesztése Oroszországban: az egyetlen 5G szolgáltató létrehozásának forgatókönyve 330-365 milliárd rubelt igényelhet. Az 5G szolgáltatók általi független fejlesztése 610 milliárd rubelt meg nem haladó költségeket eredményezhet.

A Kommersant november közepén írt az 5G infrastruktúrájának kiépítésére irányuló konzorcium létrehozásáról szóló tárgyalásokról. A kiadvány szerint tartalmazhat " Rostelecom", "Rostec" és " Megafon ». « Megafon"és" Rostelecom» még 2017 őszén megkezdték az együttműködést az 5G hálózatok fejlesztésében. " Megafon” engedélyt kapott a Rádiófrekvenciák Állami Bizottságától (SCRF), hogy tesztelje az 5G hálózatokat a 3400–3800 MHz-es és a 24,25–29,5 GHz-es sávban mind a 11 városban, amely a világbajnokságnak otthont adott. " Rostelecom” kapott kísérletekhez a 3,4–3,8 GHz-es frekvenciákat Oroszország egyes városaiban és régióiban. A III. negyedév végéig az üzemeltetőknek el kellett küldeniük a tesztek eredményét az Állami Rádiófrekvenciás Bizottságnak.

A T2 RTK Holding (Tele2 márka) egyetlen infrastruktúra-üzemeltető létrehozását tartja célszerűnek az 5G hálózatok kiépítéséhez, mivel ez lehetővé teszi a mobilszolgáltatók számára a költségek optimalizálását – mondja Olga Galushina, az üzemeltető képviselője. Figyelembe véve, hogy az árakat mobil kommunikáció Oroszországban az egyik legalacsonyabb a világon, és nem valószínű, hogy az 5G szolgáltatás azonnal tömegessé válik, érdemes költséget takarítani, és több szolgáltató számára egyetlen hálózatot építeni - véli.

Egy infrastruktúra-üzemeltető létrehozása nem oldja meg a frekvenciaforrások hiányának problémáját – mondja a szóvivő MTS Alekszej Merkutov. Az első kereskedelmi 5G hálózatok elindításakor a döntő tényező a frekvenciák átlátható alapon és megfelelő pénzért történő kiosztása - véli. A monopolizálás pedig nemcsak technológiai lemaradást és a szolgáltatások költségeinek emelkedését vonja maga után, hanem a hibatűrést is fenyegeti – vélekedik Merkutov. Egyetlen 5G infrastruktúra-üzemeltető létrehozása több versengő szereplő helyett lehetetlenné teszi a hálózatok fizikai megkettőzését – figyelmeztet.

A VimpelCom stratégiai alelnöke (a " márkanév alatt dolgozik Beeline”) Alekszandr Popovszkij ígéretesebbnek tartja az 5G operátorkonzorciumon keresztül történő kiépítését, ha biztosítottak a verseny feltételei, és a hálózat megbízhatósága nem csökken. Ezt a kötelező szintű redundancia biztosítja – hangsúlyozza. De még ennél is fontosabb az új generációs hálózatok frekvenciáinak hiánya – a növekvő forgalom továbbítására orosz piacösszességében legalább 600 MHz-es spektrumra van szükség, és a 3,4–3,8 GHz-es tartomány, ahol gazdaságilag leginkább indokolt az 5G hálózatok kiépítése, Oroszországban egyszerűen nem elegendő. Popovsky biztos benne, hogy a frekvenciák felszabadítása ebben a spektrumban nemzeti jelentőségű feladat.

« Rostelecom” továbbra is az egyetlen infrastruktúra-üzemeltető modelljének híve – mondja Valerij Kostarev az üzemeltető képviselője. Ez csökkenti a költségeket, és ami a legfontosabb, felgyorsítja az ötödik generációs hálózatok kiépítését, és megoldja a rádiófrekvenciás erőforrások hiányának problémáját – véli. A Távközlési és Tömegkommunikációs Minisztérium bemutatta a szolgáltatóknak az 5G fejlesztési koncepcióját, a cégeknek időt vettek igénybe a dokumentum elemzése – tette hozzá.

A Megafon szóvivője nem kívánt nyilatkozni.

Az 5G szabvány lehetővé teszi a 10 Gbps feletti adatátvitelt. Jellemzője, hogy a bázisállomásokat a jelenlegi szabványokhoz képest kisebb távolságra kell telepíteni - ez növeli a költségeket. A technológia felgyorsítja a dolgok internetének fejlődését azáltal, hogy több százezer érzékelőt és különféle automata eszközöket, például autókat kapcsol a hálózathoz.

Október végén Ivanov javasolta a szolgáltatók frekvenciakiadási eljárásának megváltoztatását az 5G generációs hálózatok építése során. Elképzelése szerint jogalanyok kérelmeket kell benyújtania az SCRF-hez a helyi létesítmények (Moszkvában ez lehet például "City" vagy "Skolkovo") frekvenciakiosztása, és nem az egész országra vagy egy külön régióra. Nincs frekvenciája az 5G-nek Oroszország-szerte, és az 5G-régiók globális lefedettsége hatalmas tőkebefektetést igényel a szolgáltatóktól – magyarázta javaslatát.

június 1. /TASZ/. A Rostelecom vezetője, Mihail Osejevszkij úgy véli, hogy az 5G technológia közelgő fejlesztése és a megfelelő kommunikációs infrastruktúra létrehozásának szükségessége miatt minden szolgáltatónak össze kell fognia, és egyetlen infrastruktúra-üzemeltetőt kell létrehoznia. Ezt a Kommerszant által a SPIEF-2017 rendezvényen szervezett kerekasztal-beszélgetésen nyilatkozta "Russia in contact: az ország digitális gazdasága az 5G-s környezetben".

"Fontos, hogy arra a következtetésre jussunk, hogy egy ilyen infrastruktúrát közösen kell létrehozni. Az infrastruktúra-üzemeltető létrehozásának témája szerintem nagyon helyes, és idő kérdése, hogy mikor kezdjük el a lehetséges megközelítések megvitatását. egy közös platform létrehozására” – mondta. „Azt hiszem, ez néhány év távlatáról van szó” – tette hozzá.

A Tele2 vezérigazgatója, Sergey Emdin egyetért a Rostelecom vezetőjével abban, hogy a szolgáltatók erőfeszítéseinek egyesítése az 5G infrastruktúra kiépítésében jelentős pénzt takarít meg. Szerinte az ilyen hálózatok kiépítése az üzemeltetők feladata, az állam például az "okos városok" létrehozásának céljával tudja ösztönözni a növekedést, befektetéseket vonzani ezen a területen.

Szergej Soldatenkov, a MegaFon vezérigazgatója is megvitatta az 5G fejlesztéséhez szükséges nagyszabású kommunikációs infrastrukturális beruházások szükségességét. A MegaFon vezetője azt is megjegyezte, hogy fontos megoldani az 5G tartomány kiosztásának kérdését. Szoldatenkov szerint a "700. sávot" lehetne kiosztani ezekre a célokra. A mai napig sem Oroszországban, sem globális szinten nem született döntés bizonyos sávok 5G számára történő kiosztásáról.

A VimpelCom vezetője, Shell Johnsen úgy véli, nincs értelme külön-külön infrastruktúrát építeni, ha össze lehet kapcsolni az erőfeszítéseket. Megjegyezte: ezt a kérdést meg kell beszélni az árusokkal, hogy ők is megkapják a bevételüket ebben a helyzetben.

Az MTS vezetője, Andrej Dubovskov pedig megjegyezte, hogy az üzemeltető számára az egyetlen infrastruktúra-üzemeltető létrehozásának története "nem nyilvánvaló". Felidézte, hogy ben Ebben a pillanatban Az üzemeltetők infrastrukturális létesítményeinek mintegy 30%-a már kölcsönös bérletben van. „Az 5G technológia megköveteli, hogy ezeket a bázisállomásokat a városokban 100 méterenként helyezzék el” – mondta, hozzátéve, hogy az üzemeltetőnek ebben az esetben külön kell tárgyalnia a ház és az akna minden tulajdonosával. „Az Organics ebben az értelemben sokkal termelékenyebb” – hangsúlyozta, megjegyezve, hogy az MTS-nek lesz elegendő befektetése az 5G fejlesztéséhez.

Nyikolaj Nikiforov, az Orosz Föderáció távközlési és tömegkommunikációs minisztere kifejtette, hogy Oroszországban az 5G fejlesztésére van szükség az egyre növekvő számú „dolgok internete” eszköz működésének biztosításához. A kommunikáció ötödik generációjának technológiája az oroszországi pilóta nélküli járművek fejlesztésének alapjává is válhat. A miniszter úgy véli, hogy az államnak nagyon körültekintően kell megközelítenie a távközlési ágazat szabályozásának kérdését, és figyelembe kell vennie a szolgáltatók nagyszabású beruházási igényét a kommunikációs infrastruktúrában.

Nikiforov szerint nincs közvetlen kapcsolat a Yarovaya csomag követelményeinek teljesítésének becsült költségei és az 5G infrastruktúra biztosítása között. A miniszter megjegyezte, hogy a távközlési és tömegkommunikációs minisztérium jelenleg a bűnüldöző szervekkel dolgozik azon, hogy meghatározzák a Jarovaja-csomag követelményeinek összetételét.

A SPIEF június 1-től 3-ig tart. A fórum eseményeit az „Új egyensúly nyomában a globális gazdaságban” mottó egyesíti. A TASS a SPIEF általános médiapartnere és hivatalos fotószolgáltató ügynöksége. Emellett az ügynökség a fórum bemutatózónájának üzemeltetője.