Virtuális operátor sejtes kommunikáció(Mobil Virtuális hálózat Operator, MVNO) - egy olyan fogalom, amelyet azokra a vállalatokra vezettek be, amelyek előfizetőiknek mobilszolgáltatást nyújtanak, de nem rendelkeznek a valódi szolgáltatók összes funkciójával (például saját hálózati infrastruktúrával, mobilszolgáltatási engedélyekkel stb.). A virtuális operátorok tevékenysége egy olyan "donor" szolgáltatóval kötött megállapodások révén lehetséges, amely saját forgalmat biztosít az ilyen cégeknek. Ennek megfelelően a virtuális szolgáltató bevétele az előfizetői befizetések és a valódi mobilszolgáltatónak (MNO - Mobile Network Operator) történő fizetés közötti különbözetből áll a biztosított forgalomért. Az „adományozó” operátor számára előnyökkel jár a „virtuális” partnerrel való kapcsolat. Bővebben róluk – csak lent. Addig is át kell térnünk a virtuális mobilszolgáltatók történetére. Annak ellenére, hogy hazánkban és külföldön, különösen néhány éve Nyugat-Európában viszonylag kis számú MVNO ismert, a virtuális szolgáltatók meglehetősen erőteljes trendet képviseltek a mobilkommunikációs piacon. Magát a Mobile Virtual Network Operator kifejezést a National Telecommunications Bureau, a brit távközlési szabályozó (The Office of Telecommunications, OFTEL) alkotta meg 1998-ban. Virtuális operátoron már akkoriban olyan céget értek, amelyik mobilkommunikációs szolgáltatásokat kínál, de nem rendelkezett az ehhez szükséges rádiófrekvenciás erőforrásokkal. Az első virtuális szolgáltatók a múlt század végén jelentek meg, a nyugat-európai mobilkommunikációs piacon különösen aktívak voltak a cégek. Példa erre a brit Virgin Mobile (a Virgin Group leányvállalata), amely 1999 óta létezik. Az elkövetkező néhány évben virtuális szolgáltatók tucatjai jelentek meg, független cégek és jól ismert márkák képviselői, és nem feltétlenül a távközlési szektorhoz kapcsolódnak. Az új mobilkommunikációs piacra belépő cégek közül különösen a Disney Mobile említhető. Valamint más virtuális üzemeltetők, akik például nagy kereskedelmi láncokat, utazási cégeket stb. A leghíresebb játékosok a brit Tesco, a francia M6 Mobile (közönség adott operátor- az azonos nevű tévécsatorna nézői), Carphone Warehouse stb.
Érdekes módon a hagyományos MNO-cégek képviselői gyakran virtuális operátorként működtek. Erre például a hálózat bővítése miatt volt szükség, amikor új piacokra lépett be olyan országokban, ahol éles verseny volt a helyi szolgáltatók részéről, és a jelölt nem rendelkezett a mobilszolgáltatások nyújtásához szükséges licencekkel. A legszemléletesebb példa az ilyen típusú valós/virtuális szolgáltatókra a svéd távközlési holding, a TELE2. Maga a cég 1981-ben alakult, és 1993-ig Comviq néven volt ismert. Az előfizetők teljes száma ma 30 millió ember, maga a holding pedig két tucat európai és a FÁK országban működik, beleértve Oroszországot is. Ugyanakkor a cég pontosan virtuális operátorként lépett be egyes országok piacaira, a helyi szereplőktől szerezte meg a forgalmat, és nem törődött a licencvásárlással.
Az üzemeltető oroszországi fejlesztési stratégiája azonban némileg eltérő volt: a TELE2 általában megvásárolta egy meglévő szolgáltató hálózatát, majd továbbfejlesztette azt. specifikációk, a kommunikáció minőségének javítása. Itt azonban a cég valójában szintén nem telepített mobilhálózatokat, inkább a meglévő kapacitások fejlesztését részesítette előnyben. Ugyanakkor a virtuális szolgáltatók tevékenységének jogi szabályozása terén elért legújabb fejlemények kapcsán (különösen a távközlési és tömegkommunikációs miniszter által aláírt „A mobil rádiótelefon szolgáltatására vonatkozó engedélyezési tevékenység sajátosságairól szóló rendelet Kommunikációs szolgáltatások"), a helyzet változhat. A tény az, hogy Oroszország legnagyobb regionális mobilszolgáltatói, a TELE2 és a SMARTS még mindig nem képviseltetik magukat a fővárosban, és az, hogy Moszkvában „igazi” szolgáltatóként nem lehet engedélyt szerezni a mobilszolgáltatások nyújtására, potenciális jelöltté teszi őket az MVNO számára. .
Visszatérve közvetlenül a virtuális operátorok fejlesztésére, meg kell jegyezni, hogy valamivel az első ilyen cégek megjelenése után elkezdték kijelölni őket. Főbb jellemzők a mobilpiac új szereplői, versenyelőnyeik a hagyományos szolgáltatókkal szemben. Először is a hívások meglehetősen alacsony költsége volt. Az árdömping bizonyos előfizetői csoportok számára előnyösebbé tette a virtuális mobilszolgáltatók szolgáltatásait. Nagyon egyszerű megmagyarázni az MVNO nagylelkűségét - az ilyen cégeknek nem kellett "leverniük" magának a hálózatnak a kiépítésének, az építésének és karbantartásának költségeit. bázisállomások, hálózati infrastruktúra fejlesztése. A legprimitívebb esetben a virtuális szolgáltatóknak nem is volt számlázási rendszerük az előfizetői forgalom számlálására - ez a forgalmat biztosító felsőbbrendű szolgáltató előjoga volt, vagy az MVNO és az MNO között közvetítő speciális szolgáltató cégekhez, az ún. - Mobilhálózat-üzemeltető engedélyezi. Másodszor, a virtuális operátorok megkülönböztető jellemzője a sokkal nagyobb rugalmasság volt, mint a globális szereplők. A piac rugalmasságának és aktivitásának köszönhetően az MVNO társaságok gyorsan exkluzív opciókat, különleges ajánlatokat, például díjcsomagokat vagy kiegészítő szolgáltatásokat kínáltak előfizetőiknek. Mindig is a VAS szolgáltatásokra helyezték a hangsúlyt versenyelőny virtuális operátorok. Példát hozhatunk ugyanannak a Virgin Mobile-nak a tartalomszolgáltatásaira, beleértve a kompozíció fül alapján történő meghatározását, amely a mobiltelefon-gyártók modern szolgáltatásainak előfutára (TrackID stb.). Továbbá meg kell jegyezni, hogy a virtuális mobilszolgáltatók inkább a felhasználók viszonylag kis csoportjaira koncentrálnak, egyes kritériumok szerint egyesülve. A közönség szegmentálása jellemző a legtöbb MVNO-ra. Előfizetők lehetnek például bármely közösség, egyesület képviselői, amelyek megkönnyítik a virtuális szolgáltatók számára speciális megoldásaik felajánlását, díjcsomagok , további tartalomszolgáltatások. Végül, de nem utolsósorban az ilyen speciális szolgáltatások iránti kereslet a célközönség - például a zenekedvelők, -rajongók körében. Számos virtuális szolgáltató leghíresebb és legjövedelmezőbb közönsége azonban a különböző etnikai csoportok, nemzeti diaszpórák. A hagyományos szolgáltatók anyanyelvén nyújtott szolgáltatások szinte általános hiánya lehetővé teszi, hogy bizalommal beszéljünk az ilyen ajánlatok népszerűségéről. Példa erre a németországi virtuális szolgáltatók szolgáltatásai a nagy török diaszpóra számára, egy finn operátor, amely oroszul beszélő felhasználókat szolgált ki stb. Mint fentebb említettük, a mobilszolgáltatások nyújtásához szükséges licencek vásárlásának hiánya ösztönzi a virtuális szolgáltatók tapasztalatainak felhasználását más piacokra való belépéskor. Nincs szükség saját infrastruktúra telepítésére, ami tovább növeli az MVNO vonzerejét. Különböző okok miatt váltak népszerűvé a virtuális szolgáltatók a nyugati mobilpiacokon. A sikeres üzleti modell mellett (el kell ismerni, hogy korántsem mindig sikeres) ezek kölcsönös lépések a többi piaci szereplő – a forgalmat biztosító „donor” szolgáltatók, állami szabályozók – részéről. Az MVNO-k sikerének egyik oka az évtized elején, hogy a virtuális operátorok a megfelelő helyen voltak a megfelelő időben. Az európai 3G licencek drága beszerzéseitől (a harmadik generációs hálózatok körüli akkori fellendülés nyomán) kimerülten a hagyományos mobilszolgáltatók félúton szívesen találkoztak a virtuális szolgáltatókkal – egyrészt ez lehetővé tette a milliárdos költségek valamilyen kompenzálását. licencszerzésre (bár a forgalom értékesítése csepp volt a tengerben), másrészt a 3G hálózatok üresjárati kapacitásának terhelésére, mivel a szolgáltatók saját előfizetői nagyon nem szívesen vették igénybe a 3G hálózatok által nyújtott szolgáltatásokat. Azt kell mondanom, hogy a mobilhálózatok kapacitásának hiánya egy másik korlátozó tényező a virtuális szolgáltatók fejlődésében hazánkban. Az orosz szövetségi szolgáltatók soha nem rendelkeztek akkora biztonsági résszel, mint a külföldi cégek, szinte az összes forgalom az előfizetőikhez megy. Egy másik fontos körülmény, amely befolyásolta a virtuális operátorok fejlődését, az európai országok meglehetősen szigorú monopóliumellenes jogszabályai. Sok piacon, különösen Franciaországban és Írországban, a virtuális operátorok gyakorlatát szó szerint felülről kényszerítették ki. Ez volt az eredménye az Európai Bizottság 2003-ban a távközlési szektor nemzeti szabályozóinak adott ajánlása, hogy ellenőrizzék a mobilkommunikációs piacot, hogy megakadályozzák annak több szereplő általi monopolizálását. Most talán érdemes áttérni a virtuális cellás operátorok osztályozására. Kis számuk ellenére az MVNO-k között meglehetősen szigorú fokozatosság tapasztalható, attól függően, hogy milyen mértékben vesznek részt a mobilkommunikációs szolgáltatások nyújtásában. A hagyományos mobilszolgáltatók, az MNO-k itt egyfajta donorként működnek, biztosítva a rádiófrekvenciás erőforrásokat, a saját kapacitásaikat (bázisállomások, kapcsolók), esetenként a teljes hálózati infrastruktúrát (beleértve Hardver, valamint a szolgáltatások karbantartásához, számlázáshoz, ügyfélszolgálathoz stb.) szolgáló berendezések) - vagyis a HOST üzemeltetők. A virtuális mobilszolgáltatók legegyszerűbb, legprimitívebb típusa az MVNO Service Provider (SP). Ez a forma az üzemeltető társaság szolgáltatásnyújtás folyamatába való legalacsonyabb bevonása jellemzi. A hangsúly a szerződések eladásán van (gyakran az ilyen cégek a magasabb szintű, forgalmat kínáló szolgáltatók konvertált díjcsomagjait szállítják), a marketingtámogatáson és a márkaépítésen van. Minden technikai kérdést a következő címre kell benyújtani külső környezet, a saját kapacitásukat biztosító valódi szolgáltatókra vagy közvetítőkre esnek. A közvetítők az MVNE (Mobile Virtual Network Enables) speciális szolgáltató cégek, amelyek támogatják a hálózati infrastruktúrát stb. Meg kell érteni, hogy az MVNE-k nem rendelkeznek saját licenccel a mobilszolgáltatások nyújtására, ez a hagyományos mobilszolgáltatók előjoga. A virtuális operátorok egy köztes típusát, az úgynevezett MVNO Enhanced Service Providers-t a szolgáltatásnyújtás folyamatába való jóval nagyobb mértékű bekapcsolódás jellemzi. Az ilyen cégek már most is tudnak előfizetőket kínálni saját szolgáltatások, beleértve a további tartalomszolgáltatásokat is, mivel rendelkeznek erőforrásokkal a VAS-hoz, számlázást biztosítanak saját előfizetőik számára stb. Számos kérdés azonban továbbra is a magasabb tényleges szolgáltatók felelőssége marad, különösen a barangolás biztosítása más szolgáltatók hálózatában stb. Végül a virtuális operátorok utolsó típusa, amelyre a legnagyobb integráció jellemző, a tényleges MVNO, a virtuális cellás operátorok. Az ilyen cégek a szolgáltatások teljes skáláját kínálják előfizetőiknek, saját technikai erőforrásokkal rendelkeznek, valamint szerződéseket kötnek a roaming szolgáltatásnyújtásról, és szolgáltatók közötti interakciót biztosítanak. Az ilyen teljes értékű virtuális szolgáltatók számára azonban a fő különbség a hagyományos vállalatoktól a cellás szolgáltatások nyújtásához szükséges licencek hiánya, és ennek megfelelően a valódi szolgáltatók bázisállomásainak hálózatának használatának szükségessége. Mindhárom típusú virtuális üzemeltető jól ismert külföldön, de Oroszországban egészen a közelmúltig nem voltak teljes értékű MVNO-k. Érdekes kérdés egyébként a hazai virtuális operátorok fejlesztése. Az egyik első MVNO, illetve annak tekinthető vállalat a Corbina-Telecom volt, amely 1999-ben kapott lehetőséget a VimpelCom mobilszolgáltató DAMPS szabványú hálózatának használatára (Beeline védjegy). Ezt követően más példák is voltak a szövetségi mobilszolgáltatók és a MVNO-nak tekinthető vállalatok közötti együttműködésre, ha a vonatkozó rendelkezéseket egyértelműen megfogalmazzák az orosz jogszabályok. Tehát Moszkvában néhány évvel ezelőtt több üzemeltető cég kezdett dolgozni egyszerre, mobil kommunikációs szolgáltatásokat kínálva: „Matrix”, „Allo Incognito” stb.
Az összes ilyen vállalat megkülönböztető jellemzője az volt, hogy a MegaFon üzemeltető erőforrásait használták. A szövetségi szolgáltató számára többek között az volt az előnye, hogy az ilyen virtuális szolgáltatók előfizetői feltöltötték magának a MegaFon adatbázisát. Az ügyfelek vonzásához semmi sem kellett tőle - a promóciós és marketingtámogatást maguk az MVNO-k végezték, akik egy magasabb szolgáltatótól vásárolták meg a forgalmat. Érdekes módon a MegaFon később maga is virtuális szolgáltatóként működött, amikor megkezdte a mobilszolgáltatások nyújtását a Magadan és Kamcsatka régiókban. Ugyanakkor az üzemeltető egy helyi szereplő - a Dalsvyaz cég - erőforrásait használta fel. Ennél is érdekesebb, hogy a MegaFon ekkor már saját engedélyekkel rendelkezett a kommunikációs szolgáltatások nyújtására ezekben a régiókban, de hálózatának fejlesztése mellett döntött így, egy regionális szolgáltatóval együttműködve. Végül az egyik leghíresebb MVNO-kezdeményezés az Euroset mobiltelefon-üzletek hálózatához kapcsolódik. 2005-ben egyik leányvállalata a SMARTS szolgáltató kapacitását felhasználva kezdett mobilkommunikációs szolgáltatásokat nyújtani több Volga régióban "Evroset" márkanéven. Ez azonban inkább egy kísérlet volt, amelyet a kiskereskedő üzletágának diverzifikálása diktált. Sajnos a kísérlet nem járt sikerrel – két évvel később az Euroset nem vált jelentős szereplővé regionális szinten. Nos, a közelmúlt eseményei kapcsán az Euroset üzemeltetőjének sorsa teljesen megpecsételődött.
Érdekes, hogy a SMARTS meglehetősen aktív volt a virtuális operátorok piacán. Több mint egy évvel ezelőtt a "Yo" üzemeltető ugyanabban a Volga régióban kezdett dolgozni, ennek a cégnek az erőforrásait felhasználva. Az MVNO-t agresszív politika jellemezte, amely azonban még nem hozott kiemelkedő eredményeket.
Eredmények
Nem mondható, hogy a virtuális mobilszolgáltatók hazánkban gyerekcipőben járnak. Per utóbbi évek Egyszerre több virtuális szolgáltató, vagy annak is tekinthető cég jelent meg az orosz mobilpiacon. Sajnos ezeknek a cégeknek a többsége soha nem vált sikeressé, vagy meglehetősen alacsony jövedelmezőséggel működik. Ezzel szemben az országban tavalyig valójában nem volt szükséges szabályozási keret ahhoz, hogy formalizálják a kapcsolatokat a virtuális szolgáltatók, a légiforgalmukat bemutató "donor" szolgáltatók, valamint az MVNO-k szolgáltatásaiban érdekelt cégek között. Minden bizonnyal újjáéled az, hogy I. O. Shchegolev távközlési és tömegkommunikációs miniszter tavaly december 29-én aláírta az MVNO tevékenységét szabályozó "A mobil rádiótelefon-kommunikáció engedélyezési tevékenységének sajátosságairól" szóló rendeletet. a piaci helyzet. Nem csoda, hogy az MTS szolgáltató és az Auchan hipermarketlánc A-Mobile díjcsomagjának indulását kifejezetten december 29-re időzítették. Valójában egy jól ismert élelmiszer-kiskereskedelmi lánc virtuális üzemeltetőként működött (az MVNO SP első, legegyszerűbb típusa - Szolgáltatók). Megjegyzendő, hogy külföldön az Auchan számos más országban saját márkanév alatt nyújt mobilkommunikációs szolgáltatásokat. Az elmúlt hónapban azonban más komoly tevékenységet nem észleltek a virtuális operátorok potenciális jelöltjei között. A jövőben azonban, miután állami regisztráció megrendelésére minden bizonnyal várunk majd újabb kezdeményezéseket az MVNO területén. Ne feledje, hogy ugyanezen sorrend szerint a jövőbeli virtuális szolgáltatóknak saját infrastruktúrájukkal (különösen számlázási rendszerekkel stb.) kell belépniük a piacra. Ez bizonyos mértékig kiszűri a "véletlen vendégeket", ugyanakkor csökkenti a jelentkezők amúgy is szűk körét. Ezenkívül bizonyos számú virtuális szolgáltató megjelenésére számítva a valódi mobilszolgáltatóknak meg kell oldaniuk a saját hálózatuk kapacitásának növelésének problémáját, ami válsághelyzetben meglehetősen problémásnak tűnik (a vezető szolgáltatók éppen ellenkezőleg, költséget jelentenek csökkentés). Ennek ellenére az oroszországi mobilpiac az utóbbi időben drámaian megváltozott, a mobilszolgáltatók újragondolják politikájukat a legnagyobb forgalmazók befolyásolásának lehetőségével kapcsolatban. Ez teremt bizonyos feltételekúj szereplők megjelenésére a piacon - mind független, újonnan alakult MVNO-k, mind virtuális szolgáltatók, amelyek már meglévő, nem csak a távközlési szektorhoz kapcsolódó cégekkel kapcsolódnak (jó példa az Auchan). Az oroszországi mobilkommunikáció legmagasabb szintű elterjedtsége és a három nagy szolgáltató lenyűgöző előfizetői bázisa ellenére még mindig vannak feltáratlan rések, bizonyos csoportok, amelyek a virtuális szolgáltatók célközönségévé válhatnak. Bár a szövetségi szolgáltatókra jellemző viszonylag alacsony átlagos ARPU nem teszi lehetővé, hogy komolyan számoljunk a virtuális szolgáltatók árdömpingjének hatékonyságával (a MVNO-k szinte fő előnye külföldön), és a tartalomszolgáltatások iránti kereslet Oroszországban is kétséges. , a potenciális jelöltek száma az MVNO rangjára még mindig elég nagy. Például ugyanazok a szövetségi szintű cégek, regionális fiókok és képviseleti irodák széles elosztott hálózatával, amelyek esetében a jelenlegi körülmények között kívánatos a kommunikációs költségek csökkentése. 2009-ben mindenesetre megváltozik a helyzet az üzemeltetői piacon, és ennek nem utolsósorban az is lehet az oka, hogy bizonyos számú virtuális szolgáltató érkezik. Ebből következően a versenynek (legalábbis bizonyos szegmensekben) fokozódnia kell, meg kell teremteni az előfeltételeket a nyújtott szolgáltatások minőségének javításához. Ez azt jelenti, hogy az országban a mobilpiac fejlődése nem áll meg, aminek jótékony hatással kell lennie ránk, a mobilkommunikációt használókra.Virtuális roamingmentes teret alakítanak ki az Easy4 előfizetők számára - az üzemeltető Multi-IMSI technológiával (Multi International Mobile Subscriber Identity - változtatható nemzetközi egyéni előfizetői szám) fog dolgozni. „A SIM-kártya bármely partnerszolgáltató bármely tornyához csatlakozhat, az előfizető számára mind árban, mind minőségben kedvezőbb feltételek mellett” – mondta Malyskin. Az Easy4 előfizetők számára minden bejövő hívás díjmentes lesz bármely országban, a kimenő hívásokért pedig az anyaországi árakat kell fizetni. A SIM-kártyára egyszerre több szám kerül rögzítésre, és az előfizető mind az „otthoni”, mind a fogadó ország számára hívhat és fogadhat hívásokat.
Az Easy4 által használt technológia nagy részét kifejlesztették orosz cég Az Intersat, amely Skolkovo lakosa. A Kartoteka.ru szerint az Intersat 70%-a Szergej Malyskiné, 15%-a a Sonnet-é, a maradék 15%-a pedig magánszemélyeké.
A működés első évében az Easy4 7%-os kölcsön felvételét tervezi orosz piac. Az Easy4 népszerűsítésére széles disztribúciós hálózat jön létre utazási cégek, szállodák és légitársaságok részvételével.
Fotó: Sergey Malgavko / TASS
virtuális piac
Az Orbis Research szerint 2017-ben a globális MVNO-piac 54,1 milliárd dollárt tett ki, 2018-2023-ban ez a szám átlagosan évi 8,8%-kal fog növekedni. Jelenleg körülbelül 1000 MVNO van a világon, ezek szolgálják ki a bolygó összes mobiltelefon-előfizetőjének körülbelül 10% -át. Az ilyen projektek több mint fele Európában összpontosul.
Az AC&M adatai szerint 2017 végén 255,4 millió mobil-előfizetőt regisztráltak Oroszországban. Az MVNO-nak 6 millió előfizetője volt, vagyis valamivel több, mint 2 százalék a TMT Consulting adatai szerint. Ennek a piacnak a volumene Oroszországban elérte a 40 milliárd rubelt
Oroszországban az MVNO-k később kezdtek fejlődni, mint más országokban. Ezt az üzleti modellt 2008 végén írták le a jogszabályokban, de a legnagyobb szolgáltatók sokáig nem voltak hajlandók együttműködni az ilyen cégekkel, és csak kapcsolt projekteket engedtek be hálózataikba. A helyzet 2015-ben változott a T2 RTK Holding létrehozása és moszkvai hálózatának elindítása után. Hálózatán különösen a Sberbank (Let's Talk) és a Tinkoff Bank (Tinkoff Mobile) MVNO-ja indult. „Az MVNO a Tele2 egyik fontos stratégiai iránya, és ebben a szegmensben komoly potenciált látunk. Napjainkban a pénzintézetek, vezetékes szolgáltatók és nemzetközi távközlési vállalatok által létrehozott virtuális szolgáltatók közül a legtöbb működik Oroszországban a Tele2 hálózaton. A Tele2-re épülő MVNO előfizetők teljes száma meghaladja az 1 millió főt” – mondta Olga Galushina, a T2 RTK Holding képviselője.
Az MVNO-kat fejlesztő nagy nemzetközi márkák közül azonban eddig csak a Richard Branson Virgin Group védjegye volt közvetetten jelen Oroszországban. 2017 végén az oroszországi Trivon Networks MVNO lett a Virgin Connect márkanév alatt.
Konstantin Ankilov, a TMT Consulting vezérigazgatója szerint az oroszországi MVNO-piac már most is túlzsúfolt.” „A gyakorlatban csak a maguk mobilszolgáltatók által létrehozott MVNO-k sikeresek. Például a Yota (egy márka, amelyet a MegaFon leányvállalata, a Skartel fejleszt.) RBC) egy adott célközönségnek ad el szolgáltatásokat vonzó áron. A Rostelecom és az MGTS érdekesek az MVNO-ügyfelek számára, akik mobil és vezetékes kommunikációt egyetlen csomagban értékesítenek” – mondta Ankilov. Ahhoz, hogy egy újonc elnyerje helyét a zsúfolt MVNO-piacon, valami különlegeset kell kínálnia. „A Multi-IMSI versenyelőnyt jelenthet, mivel ez a technológia alacsony roaming árakat tesz lehetővé. A kérdés az, hogy a virtuális szolgáltató képes lesz-e alacsony roamingdíjakról tárgyalni partnereivel” – mondta Ankilov.
Nyilvánvaló előny
Maxim Savvatin, az iKS-Consulting elemzője szerint a Multi-IMSI technológiát alkalmazó MVNO egy nagyon réstermék, amely akár a prémium szegmens – a sokat utazó gazdag emberek, akár az üzletemberek – érdeklődésére tarthat számot. „Emellett az alapszolgáltatók különféle roaming ajánlatokkal is rendelkeznek, amelyek a kiélezett verseny mellett a legkedvezőbb árakkal próbálnak előfizetőket vonzani” – mondta Savvatin. A jelenlegi piaci viszonyok között az elemző nem lát nagy kilátásokat egy ilyen virtuális szolgáltatóra: „Nem valószínű, hogy az előfizetőknek az alapszolgáltatóknál alacsonyabb árakat tudnak majd kínálni, mivel a kis piaci szereplőknek kevés. rugalmas számlázási lehetőségek.”
A VimpelCom (Beeline márka) sajtótitkára, Anna Aibasheva megjegyezte, hogy már „automatikusan alacsony áraik vannak nemzetközi barangolás, és az előfizetők számára nem igényel további erőfeszítéseket a szolgáltatások összekapcsolása vagy a számok megváltoztatása.
Julia Dorokhina, a MegaFon képviselője szintén egyetért azzal, hogy az utazók számára tervezett MVNO-k szűkös ajánlatot jelentenek. „Különböző források szerint Oroszországban a lakosok mintegy 30%-a rendelkezik külföldi útlevéllel, és csak 9%-uk utazik aktívan. Előfizetők számára előnyös, ha külföldi szolgáltatók feltételei szerint kommunikálnak? A forradalmi gazdaság nem látható. Először is, a mobilkommunikáció Oroszországban sokkal olcsóbb, mint külföldön. Másodszor, a külföldi szolgáltatók átlagosan 10 eurótól, azaz több mint 700 rubeltől számítanak a hívásokra és az internetre szóló minimális perccsomagokkal” – mondta Dorokhina.
A 2017. első félévi eredmények szerint az ilyen szolgáltatók előfizetőinek száma Oroszországban elérte a 6 millió főt – számolta ki a TMT Consulting kutatócég. A fő növekedés pedig az elemzők szerint az elmúlt két-három évben következett be.
Hogyan jöttek létre a virtuálisok
Először virtuálisan mobilhálózatok az 1990-es évek végén jelent meg. Nagy-Britanniában. A mobilkommunikáció penetrációja az országban ekkor csak 50%-ra kúszott fel, és a brit Oftel szabályozó úgy döntött, hogy ideje serkenteni a versenyt. Arra kötelezte a mobilszolgáltatókat, hogy infrastruktúrájuk egy részét (beleértve a számokat és a frekvenciákat is) biztosítsák azoknak a cégeknek, amelyek kommunikációs szolgáltatásokat is szeretnének nyújtani, de maguk nem tudnak hálózatot építeni. Az ilyen operátorokat virtuálisnak nevezzük.
Hogyan legalizálták az MVNO-t
2008. december végén Igor Shchegolev távközlési és tömegkommunikációs miniszter rendeletet írt alá, amely lehetővé teszi a virtuális szolgáltatók (MVNO) működését Oroszországban. Ezt megelőzően a virtuális operátorok valójában „igazi” mobiltársaságok szolgáltatásainak viszonteladói voltak, amelyek teljes felelősséget vállaltak a minőségért és az előfizetővel való elszámolásért. Mivel sem számlázással, sem felszereléssel nem rendelkezett, az Euroset még a SMARTS-tól is függött a tarifák tekintetében, mondta Andrey Girev, a SMARTS vezérigazgatója a Vedomostinak 2008-ban. A módosítások azt is szabályozták, hogy virtuális mobilszolgáltató az, aki csak infrastruktúrát bérel a szolgáltatóktól, a többit, így a számlázást is, maga intézi. Ezenkívül a virtuális operátorok a megrendelés után megkapták a saját számozási kapacitásuk jogát. Megjelent az MVNO speciális engedélye is - annak megszerzéséhez elegendő egy partnerségi konstrukcióban megállapodni egy mobiltársasággal, amelynek infrastruktúráját használni kívánja, és jóváhagyja azt a Roskomnadzorban.
Az orosz MVNO-k első prototípusai a 2000-es évek elején kezdtek megjelenni. Az első ismert ilyen projekt az Euroset virtuális üzemeltetője és a Volga régió üzemeltetője, a SMARTS volt, amely mindössze két évig működött - 2007 és 2009 között. Emellett a kiskereskedők projektjei - A-mobile, Ashana és Allo X5 Retail Group (mindkettő működött) MTS hálózatokon). Az első szolgáltatók ideje az előfizetői bázis toborzásának időszakára esett, és az MVNO-k ekkor főleg mobilszolgáltatók kezdeményezésére jöttek létre – mondja Denis Kuskov, a Telecom Daily kutatócég vezérigazgatója.
De ennek a formátumnak az igazi népszerűségét a Yota projekt hozta meg: eleinte egy független vezeték nélküli szolgáltató volt, amely népszerűtlen frekvenciákon működött. De aztán a Megafon megvásárolta a céget, és a Yota virtuális üzemeltetőként kezdett dolgozni az anyavállalat hálózatain. A Yota a mobilinternet fiatal és aktív felhasználóinak szolgáltatójaként pozicionálta magát.
Lemaradás rázta meg a piacot
Nem a MegaFon az egyetlen szolgáltató, aki "lányát" MVNO projektté tette. Így például egy virtuális üzemeltető, az MGTS (100%-os leányvállalat) keresett az MTS hálózatokon, és a Sim Sim szolgáltató a migránsok számára (50%-ban az üzemeltető tulajdonában) a VimpelCom hálózatokon. De kívülállókkal a három nagy 2010-2011 óta. megosztott infrastruktúrát nem túl szívesen. Az operátorok munkatársai a Vedomostival folytatott informális beszélgetések során elmondták, hogy a mobilkommunikációs piac elérte a telítettséget, és a virtuális szolgáltatók projektjei csak az előfizetők túlcsordulásához vezetnek saját hálózataikból, ezért nem tartják megfelelőnek az elindítását.
Ám 2016 elején a Tele2 belépett a virtuális szolgáltatók piacára, az előfizetők számát tekintve lemaradva a nagy háromtól. A cég bejelentette egy "gyári" MVNO létrehozását. „Az MVNO számunkra, felzárkózó piaci szereplőként nagyon fontos téma, stratégiailag fontos” – mondta Sergey Emdin, a Tele2 vezérigazgatója a Vedomosti fórumon idén júniusban.
Az üzemeltető megállapodott egy virtuális szolgáltató létrehozásáról az ország legnagyobb bankjával, a Sberbankkal és a legnagyobb szolgáltatóval, a Rostelecommal. A Tele2 virtuális szolgáltatót is kíván létrehozni az RZD Transtelecom és a Tinkoff Bank leányvállalatával. Ezen együttműködések alapján a Tele2-nek lehetősége van ledolgozni lemaradását az előfizetők arányát tekintve – mondja Kuskov.
Mikhail Uchuvatkin, a PwC Business Consulting Practice igazgatója kijelenti, hogy éppen ezek a piaci részesedés megszerzésére koncentráló szereplők válnak a virtuális szolgáltatói piac motorjaivá. Egy szerződés bevonásának költsége magas, és több APRU-t is elérhet (egy szolgáltató havi bevétele előfizetőnként) – emlékeztet a szakértő. A virtuális üzemeltető viseli ezeket a költségeket, ugyanakkor fedezi a niche közönségszegmenseket.
Oleg Tinkov A Tinkoff Bank igazgatótanácsának elnöke
Mindannyian kimerültek! Megértem, hogyan szerezte meg az üzemeltetők triójának monopóliumát, szörnyű szolgáltatásukat, lóvámokat és csalást. A Tele2 igyekszik változtatni a helyzeten, most mi is segítünk nekik, a Tele2 bázisán pedig az év végén elindítjuk a Tinkoff Mobile mobilszolgáltatót.
A nagy ügyfélkörrel rendelkező bankok és kiskereskedők a mobilkommunikációt nem többletbevételi forrásnak tekintik, hanem olyan eszköznek, amely növeli az ügyfelek lojalitását, és adatokat szerez róluk a további bevételszerzés érdekében – mondja Uchuvatkin. Emellett a vezetőség gyakran szem előtt tartja a spórolási lehetőséget az ügyfelek tájékoztatásán és saját sms-eiken.
Kapcsolatban az ellenséggel
Egyes vállalatok úgy vélik, hogy állítólag egy nagy "darab a tortából" maradt számukra a mobilkommunikációs piacon - mondja Alexander Popovsky, a VimpelCom stratégiáért és fejlesztésért felelős alelnöke. Ám üzemeltető partnereik számára kockázatot rejt az ilyen együttműködés – figyelmeztet. Hiszen a működési modellt és az árazási politikát közvetlenül a virtuális szolgáltató határozza meg, ami azt jelenti, hogy az MVNO-k hálózataikon való elindításával a klasszikus szolgáltatók azt kockáztatják, hogy versenytársat növesztenek maguk mellett.
Alekszandr Popovszkij A VimpelCom stratégiáért és fejlesztésért felelős alelnöke
A nagy és hűséges ügyfélkör nem garancia a sikeres kezdésre. Egy [egy bankhoz vagy egy kiskereskedőhöz] hűséges ügyfél lehet egy bizonyos mobilszolgáltató hűséges ügyfele is, és nem tény, hogy<...>elkezd mobiltelefon-szolgáltatásokat vásárolni Öntől.
A hírközlési piac történetében volt már ilyenre példa – mondja a szakember. Az egyik nagyszabású MVNO a dán Telmore volt, amely a dán mobilkommunikációs piac vezetőjének, a TDC-nek a hálózatán dolgozott. A Telmore ömlesztve vásárolta a forgalmat a TDC-től – percenként 0,5 koronáért, és 1,25 koronáért adta el az ügyfeleknek. Ennek ellenére a Telmore árai lényegesen alacsonyabbnak bizonyultak, mint az akkori piacon uralkodó árak. A dömping elleni védekezés érdekében a TDC végül 2004-ben kénytelen volt megvásárolni saját partnerét 400 millió DKK-ért.
A megfelelő MVNO növeli a bevételeit
Talán az új orosz MVNO-k tulajdonosai is abban reménykednek, hogy a jövőben eladják az üzletet – nem zárják ki a két szolgáltató tárgyalópartnerei. De általánosságban elmondható, hogy az ilyen tervek az operátor indításakor „a meg nem öltek bőre” – jegyzi meg egyikük. Ha a mobilpiac egészéről beszélünk, akkor a medvét már régóta megölték és megosztották – teszi hozzá Konstantin Belov, az Uralsib elemzője: a mobilkommunikáció penetrációja nagyon magas, és a szolgáltatóknak alig van étvágya az ilyen vásárlásokhoz. Az MVNO mindenesetre az üzemeltető infrastruktúráján dolgozik, így az sem valószínű, hogy a közeljövőben lehetőség lesz a tarifák elengedésére és a piaci egyensúly felborulására – nyugtat meg Belov.
Az üzemeltető feladata, hogy kiválassza a megfelelő MVNO-partnereket, akik megerősítik az általa alulreprezentált szegmenseket, vagy azokat a szegmenseket, amelyekkel nem tud hatékonyan együttműködni (például magas beszerzési költséggel az üzemeltető számára), Anatolij Szmorgonszkij , a Starnet alapítója, biztos benne. Ha minden helyes, ez az üzemeltető bevételének vagy EBITDA-jának növekedéséhez vagy stabilizálásához vezet. És egy túltelített piac esetében ez csak releváns, hiszi. Nyilvánvaló, hogy ezen túlmenően például a Sberbank egy hatalmas erőforrással rendelkező nagyvállalat, és ehhez bizonyos kockázatok is társulhatnak, de az eredmény az üzemeltető számára nagyon érdekes lehet – teszi hozzá Smorgonsky.
) kezdett dolgozni a szentpétervári "Allo Incognito" (CJSC "CountryCom") MVNO-val, a "Sky Link" üzemeltető kijelentette, hogy készen áll az MVNO-val való együttműködésre, és 2011 elején kezdett dolgozni a "Plus One" MVNO-val. Az Euroset projektet (a Volga régióban) az MVNO-piacon végzett 2 éves próbamunka után korlátozták. Jelenleg az oroszországi MVNO projektek nem fejlesztenek saját hálózatot, gyakran csak a forgalom saját márkanév alatti továbbértékesítésére korlátozódnak, bár a kiadott licencek már lehetővé teszik hálózatuk kiegészítését vagy fejlesztését.
Az oroszországi MVNO szolgáltatók összefoglaló táblázata
| Védjegy | Mobil szabvány | Referencia hálózat | Indítás dátuma | jegyzet |
|---|---|---|---|---|
| SberMobile a Sberbanktól | GSM, UMTS, LTE | Tele2 | 2018. február 1 | Moszkvában 2018. február 1-je óta szervezik a SIM-kártyák kiszállítását. |
| DANYCOM | GSM, UMTS, LTE | Tele2 | 2017. december 1 | A projekt 2017. december 1-jén indult teszt üzemmódban. A próbaidőszak vége 2018. június 1. Az üzemeltető 62 régióban elérhető Orosz Föderáció. 2018. június 1-től 4 kereskedelmi tarifa érhető el. A tesztidőszak alatt egy ingyenes tarifát kínálnak előfizetőinek. |
| EASY4 | GSM, UMTS, LTE | Tele2, MTS | 2018. június 1 | A projekt 2018. június 1-jén indult teszt üzemmódban. |
| Tinkoff Mobile | Tele2 | 2017. december 13 | Az MVNO szolgáltató 2017. december 13-án indult. A bevezetés technológiai partnerei a Forward Telecom és a Jet Infosystems voltak, az alapszolgáltató (MNO) a Tele2. Amint arról a Forward Telecom 2018 februárjában beszámolt, a projekt a szűkös határidők miatt nem triviális feladattá vált: 6 hónap alatt indult el az üzemeltető. | |
| ER-Telecom (Dom.ru) | GSM, UMTS, LTE | Tele2 | 2016 II. negyedév | Kirov, 2018-ban az indítás más városokban is megkezdődik. |
| Rostelecom | GSM, UMTS, LTE | Tele2 | 2016 III. negyedév | 2014-ig a Rostelecom nyújtott mobilkommunikációs szolgáltatásokat. |
| Aiva Mobile, MTT | GSM, UMTS, LTE | MTS, Tele2 | 2014. május 7 | Az első teljes MVNO projekt az Orosz Föderációban. Az Interregional Transit Telecom végrehajtja. NÁL NÉL Ebben a pillanatban Az MTT vezető szerepet tölt be az MVNE piacon, és lehetőséget biztosít partnereinek virtuális üzemeltetők létrehozására saját MVNE platformjukon. |
| Atlasz | 4G, LTE | Beeline | 2016. november 7 | Kezdetben Moszkvában és a moszkvai régióban érhető el. Az Atlas ingyenes mobilszolgáltató az Russian Ventures alap kísérleti projektje. Az üzemeltető piacvezetőkkel együttműködve MVNO formátumban indult. A projekt küldetése, hogy 3 éven belül ingyenes mobilkommunikációt biztosítson Oroszország és a FÁK valamennyi lakosának. |
| JSC "GLONASS" | GSM | MTS, Beeline, Megafon | 2016. január 1 | |
| WorkTel | GSM, LTE | Beeline | 2015 | 2017. június 1-től minden előfizető a „Unlimited” társaság szolgáltatására váltott. Moszkva és moszkvai régió, Tver, Szmolenszk, Kaluga, Rjazan, Krasznodar, Szentpétervár. |
| Mobilink | GSM | Beeline | 2014 | A Szaratov régió területén működik, de kommunikációs szolgáltatásokat egész Oroszországban használhat. A saját call centerünk lehetővé tette, hogy olyan kulcsfontosságú paraméterekben, mint az ár és a szolgáltatás, felülmúljuk az alapszolgáltatót. VIP szolgáltatások elérhetősége Mobilink ügyfelei számára. |
| "Csatlakoztatott mobil" | GSM | MTS | 2013 | "Könnyű" MVNO, közös projekt a Svyaznoy cég és az MTS távközlési szolgáltató. Tagja volt a Svyaznoy csoport projektjeinek. A "Svyaznoy Mobile" szolgáltatásokat nyújtott hangkommunikációés adatátvitel GSM, 3G, 4G formátumban. Az Orosz Föderáció minden régiójában elérhető volt. A cégek közötti kapcsolatok bonyolultsága miatt a projekt jelenleg leállt. |
| WhyFly | GSM | Beeline | 2013 | A moszkvai régió területén működik, azonban a kommunikációs szolgáltatások egész Oroszországban használhatók. Saját számlázási rendszerünk és call-centerünk lehetővé tette számunkra, hogy olyan kulcsfontosságú paraméterekben, mint az ár és a szolgáltatás, megelőzzük az alapkezelőt. |
| Central Telegraph | CDMA | Sky Link | 2013 | Moszkva és a moszkvai régió. |
| MTS | LTE | Yota | 2012 | Csak Kazan városában. |
| Megafon | LTE | Yota | 2012 | |
| Légy | GSM | SMARTS | 2012. április 26 | A projektet a Tattelecom indította el a Tatár Köztársaság területén. 2013-ban a Tattelecom megvásárolta a SMARTS-Kazan CJSC céget, amelynek kapacitásait egy virtuális szolgáltató megszervezésére használták fel, így a Fly márkanév alatt egy teljes értékű mobilszolgáltató szolgáltatásait kezdték nyújtani. |
| Plusz egy | CDMA | Sky Link | 2011 | A Rostelecom cég projektje. előfizetők átkerülnek |
| Allyo (LandMarket LLC, az X5 Retail Group leányvállalata) | GSM | MTS | 2010. augusztus 4 | Licenc 2009 augusztusában. A csatlakozási csomagokat 2010.08.04-től kezdték el árulni a Karusel szupermarketekben. Az üzemeltető Moszkva és a moszkvai régió területén működik. A projekt lezárult. |
| "Csak beszélgetni" | GSM | Megafon | 2009 | A projekt 2010-ben zárult le. |
| Business Wave (mangó) | GSM | Megafon | 2009 | |
| "Az emberek mobiltelefonja" | IMT-MC-450, GSM | Tele2 | Tervezett | Az engedélyt 2009 márciusában szerezték be, de a szolgáltatásokat nem nyújtják. |
| "Egy mobil" | GSM | MTS | 2008 | (Auchan - csak az értékesítés, a karbantartás és a tarifa elhagyása ingyenes). Csak Moszkva, Szentpétervár, Jekatyerinburg és Krasznodar. |
| "Yo" | GSM | SMARTS | 2008 | Mordvai Köztársaság, Baskír Köztársaság, Tatár Köztársaság, Csuvas Köztársaság, Szaratovi régió, Uljanovszk régió és Asztrahán régió. |
| "Korlátlan" | GSM | Korábban Beeline (Vympelcom), 2013-ban a vállalat "Unlimited" hálózatnévvel SIM-kártyákat bocsátott ki. | 2007 | Jelenleg a cég egy sor korlátlan tarifát adott ki saját márkanév alatt, és aktívan kapcsolja össze a prémium osztályú előfizetőket. |
| Euroset | GSM | SMARTS | 2007 | |
| "Central Telegraph" ("Baza mobile", "Megatel" márkák) | GSM | Megafon | 2006 | |
| AviaTel | GSM | Megafon | 2003 | |
| Szövetségi Telecom | GSM | Megafon | 2003 | |
| Globus Telecom | GSM | Megafon | 2003 | |
| Investelectrosvyaz (Corbina) | GSM | Beeline (VympelCom) | 2003 | A projektet a Vimpelcom vásárolta meg. Az előfizetők a Beeline-ra váltottak. |
| Üstökös (Synterra) | GSM | Megafon | 2003 | A projekt lezárult. |
| ComStar | GSM | Megafon | 2003 | |
| MasterTel | GSM | Megafon | 2003 | |
| Matrix Telecom | GSM | Megafon | 2003 | |
| Cég TEL | GSM | Megafon | 2003 | |
| Technikus Teleport | GSM | Megafon | 2003 | A projekt lezárult. |
| Gars Telecom | GSM, CDMA | Beeline, MegaFon | 2003 | |
| "SunSim" | GSM | Beeline | 2003 | |
| "Hello Incognito" | GSM, CDMA, MVNO, GPON | MegaFon, Sky Link, Beeline | 2001 | Jelenleg saját hálózataik alapján is nyújtanak kommunikációs szolgáltatásokat. Az egyik legrégebbi virtuális operátor az Orosz Föderációban. Az üzemeltető Moszkva, a moszkvai régió, Szentpétervár és az északnyugati régió területén működik. |
| Yota | GSM, LTE | Megafon | 2014 | Megafon alapú GSM, hálózatán pedig LTE. |
| Teletai | GSM, LTE | Beeline (VympelCom) | 2012 | Moszkva és Szentpétervár. 2017 óta Oroszország 22 régiójában működik. A Teletai számára az MVNO megoldást a Forward Telecom szállította. |
| NetbyNet (Wifire) | GSM, LTE, MVNO | Megafon | 2006 | 2011. június 10. óta a NETBYNET a MegaFon leányvállalata és a fő FSBA eszköze. |
| MCN Telecom | GSM, UMTS, LTE | Tele2 | 2017. december | Szolgáltatásokat nyújt a következő városokban: Moszkva, Szentpétervár, Jekatyerinburg, Krasznodar, Novoszibirszk, Rostov-on-Don |
| ComfortWay | GSM, MVNO | Koppintson a Mobile One elemre | 2016 | A TM ONE többoperátoros OEM platformon keresztül működik, amely lehetővé teszi, hogy a világ 190 országában különböző alapszolgáltatókhoz kapcsolódjon barangolásmentes modell használatával. |
| MGTS | MTS |
MegaFon alapján
- NetbyNet (WiFire márka) A társaság 2006 óta létezik, és számos fővárosi szélessávú internet-hozzáférési piac összevonásával jött létre. 2007 elején a NETBYNET megvásárolta az ORC üzemeltetőt, ami lehetővé tette a vállalat számára, hogy megtalálja a rést a moszkvai B2B szegmensben. Megalakulása óta az üzemeltető aktívan fejlődik, új régiókban lép piacra, és növeli előfizetői bázisát. 2011. június 10. óta a NETBYNET a MegaFon leányvállalata és a fő FSBA eszköze.
- Gars Telecom ("Smart Mobile" szolgáltatás)
- "Csak beszélgetni"
MTS alapján
- "Egy mobil"
- Alle
- Svyaznoy mobil
Beeline alapján
- "Korlátlan"
- "Sim-Sim"
- GARTEL
A "GARTEL" üzemeltető (LLC "Gartel") teljesen korlátlan kommunikációt üzemeltet Oroszország lakosai számára. A céget 2003-ban alapították. 2010-ben együttműködési megállapodást kötött a VimpelCom-mal. A GARTEL bemutatja az Ideális korlátlan tarifát.
- "SunSim"
- "Teletay"
- "Miért repülni"
- "WorkTel"
"SMARTS" alapján
- Euroset
- "NMT"
- "Légy"
Tele2 alapján
- Rostelecom
- "Tinkoff Mobile"
- SberMobile
- DANYCOM
- MCN Telecom
- "TTK mobil"
- "Easy4"
"Yota" alapján
- "Megafon"
- "MTS"
A TapMobile One alapján
A "" szolgáltató (LLC "Active Technology") 2016. augusztus 25-én jelentette be az indulást, és a TapMobile One több üzemeltetős MVNE / OEM platformon keresztül működik, amely egyesíti a mobilszolgáltatók mobilszolgáltatásait a világ 190 országában, előfizetők és a partnerek szolgáltatásai. A СomfortWay kizárólag internet-hozzáférési szolgáltatásokat nyújt, és azokat a GSMA által 2016-ban elfogadott Remote SIM-kiépítési szabvány szerint nyújtja. Az ázsiai-csendes-óceáni térségben – Kína, Hongkong, Szingapúr, Japán, Ausztrália, Malajzia, Dél-Korea, Laosz – a ComfortWay a vezető regionális szolgáltatón, a China Unicomon keresztül működik roamingmentes modellen. A vállalat nem számol be más országok üzemeltetőivel, köztük Oroszországban végzett munkáról.Sztori
Az első virtuális operátor Oroszországban a Corbina Telecom volt, amely 1999 óta biztosít mobil kommunikációt a Vympel-Communications DAMPS hálózatán alapulva. Ezt követően az új tulajdonos kivásárolta a teljes DAMPS részleget.
2003 elején a Gars Telecom, a vállalati piacon működő vezetékes szolgáltató elindította a Smart Mobile megoldást, amely Oroszország első GSM technológián alapuló MVNO-ja lett. 2007-ben indult útjára a 3G irodai megoldás a Sky Link szolgáltatóval.
2008. december 29-én a 2008. december 29-i 116. számú, 2008. december 29-i 116. számú végzéssel „A mobil rádiótelefon-távközlési szolgáltatások nyújtására vonatkozó követelmények jóváhagyásáról a virtuális rádiótelefon-hálózatok üzleti modelljének alkalmazása esetén Az Orosz Föderáció Kommunikációs és Tömegmédia Minisztériuma jóváhagyta a mobil rádiótelefon-szolgáltatások nyújtására vonatkozó követelményeket a mobil rádiótelefon-kommunikációs virtuális hálózatok üzleti modelljének használatakor. A megrendelést 2009. március 13-án jegyezték be az Orosz Föderáció Igazságügyi Minisztériumában, és ugyanebben az évben a jövőbeli MVNO szolgáltatók megkezdik a kommunikációs engedélyek átvételét. az első MVNO-licenceket 2009 májusában vették fel a nyilvántartásba (67491-es szám a Mobile Medical Technologies LLC-nél és 67501-es szám a Narodny Mobile Phone LLC-nél).
Más országok virtuális üzemeltetői
Az Egyesült Államokban és Európában meglehetősen nagy virtuális szolgáltatók működnek: a Virgin Mobile, a British Telecom és a Blyk az Egyesült Királyságban, a Disney az Egyesült Államokban. Európában jelentős versenytársa a többi szolgáltatónak (2005-ben 13 millió előfizető): Finnországban például a távolsági kapcsolatok piacának 10%-a a Cubioé.
Napról napra egyre több mobilszolgáltató jelenik meg a piacon, amelyek egyedi feltételekkel nyújtanak kommunikációs szolgáltatásokat. Ma ismertté vált, hogy a Tele2-nek köszönhetően most minden orosz létrehozhatja saját távközlési szolgáltatóját. Különösen az MVNO konstruktor indult, aminek köszönhetően aki akar kedvező feltételek partnerévé válhat a Tele2-nek, és saját márkanéven, saját díjakon nyújthat kommunikációs szolgáltatásokat előfizetőinek.
A Tele2 hivatalos képviselője beszámol arról, hogy a cég kifejlesztette az MVNO platformot, amely lehetővé teszi Oroszország minden lakosának, hogy létrehozza saját mobilszolgáltatóját. Természetesen egy virtuális szolgáltatóról van szó, amely a Tele2 infrastruktúrájának rovására végzi majd tevékenységét. Az MVNO (Mobile Virtual Network Enabler) platform számos szabványos távközlési rendszert tartalmaz, beleértve az elemző eszközöket, számlázási paneleket és még sok mást.
Sergey Volkov, a Tele2 virtuális szolgáltatók és partnerségek szegmensének fejlesztési igazgatója megjegyzi, hogy az MVNO platform lehetővé teszi a virtuális szolgáltatók nagyon gyors klónozását, ugyanakkor mindegyikhez egyedi szolgáltatási feltételeket biztosít. Most minden orosznak lehetősége van saját üzemeltetőt létrehozni, akár egy kis futballcsapat számára, egy kiskereskedelmi üzletlánc számára vagy egyszerűen csak saját személyes igényeire.
Az MVNO platformnak köszönhetően a Tele2 azt reméli, hogy évente több tucat új virtuális mobilszolgáltatót indíthat el, amelyek létrehozása szinte teljesen automatizált lesz. Ezzel erősödik jelenléte a vállalati piacon, hiszen a legkisebb cég is létrehozhat saját szolgáltatót, amelyhez bizonyos számok és SIM-kártyák kerülnek kiosztásra.
Ha korábban egy virtuális operátor elindításának folyamata Oroszországban körülbelül egy évig tartott, mivel több száz problémát kellett megoldani, most az MVNO technológiának köszönhetően csak egy hónapig tart. Hogy minden igazságos legyen, a virtuális szolgáltató pénzt kereshet azzal, hogy internetcsomagokat vagy perceket ad el az előfizetőinek, ugyanakkor a Tele2 bizonyos százalékát le kell vonnia az összes nyereségből.
Ahhoz, hogy a Tele2-vel együttműködve létrehozza saját mobilszolgáltatóját, csak regisztrálnia kell egy céget Oroszországban, azaz entitás, ezt követően lehet jelentkezni egy virtuális operátor létrehozására, amely az egész országban, vagy csak bizonyos régiókban fog működni - minden egyénileg konfigurálható.
Ne hagyja ki a lehetőséget! Június 2-ig (beleértve) mindenki egyedülálló lehetőséget kap a Xiaomi Redmi AirDots használatára, mindössze 2 percet tölthet vele személyes idejéből.
Csatlakozzon hozzánk a